安踏などの大人の靴と服の企業(yè)は爭って“金を掘り起こす”子供服の市場を競います。
4月13日、國內(nèi)の子供服市場の巨大な潛在力が注目されました。
七匹狼
カンナ、
安らかに踏みつける
三六一度などの大人の靴の服
ブランド
茶わんを分けに來た。
彼らは次々と自分の製品ラインを子供用品の分野に広げています。
このような火災(zāi)の局面はまた資本の諸侯の興味を引き起こして、資本の機(jī)関は介入を始めます。
また、ネットショッピングルートの臺頭は、子供服企業(yè)の市場開拓に大きな想像空間を與えた。
製品の線は「小」に伸びています。
アパレル業(yè)界の最後の「ケーキ」と呼ばれる子供服は、2011年の中國國際服飾博覧會(通稱「服博會」)で注目されています。
男裝、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェア市場は日増しに成熟してきて、急速な発展空間がなくなってきました。ますます多くの企業(yè)が子供服市場に注目しています。
今回の服博會では、昨年から獨(dú)立して開館した児童生活館の規(guī)模が飛躍的に高まり、展示會の一大スポットとなった。
泉州ブランド陣の中には、安踏、紅孩児、三六一度、小遊皮、__、ジェミーグマ、野豹、季季楽など8社の企業(yè)が出展しています。
展示會では、子供服の「金掘り熱」が盛んに行われていることが明らかになっています。七匹狼、三點(diǎn)水、アン踏、三六一度などのような本土の有名な靴ブランドもあります。NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANIJuniorなどの國際的なブランドもハイアールのように多く伸びています。
記者によると、七匹狼の子供服はアモイで秋冬注文會を開催したので、今回の展示會を顧みる余裕がないということです。
七匹狼男裝のブランド文化を借りて、七匹狼子供服は商品マーケティング時代から文化マーケティング時代に突入しました。服飾機(jī)能以外の家族について、親心について、心の世界の元素を少年の子供生活の隅々に溶け込みました。
子供服市場の隆盛は、ベビーブームの再來によるものだ。
國家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、現(xiàn)在中國の0歳から16歳の子供は3.8億人に達(dá)しています。
泉州盛克靴服有限公司のマーケティングディレクターの楊傑氏は、「國內(nèi)の子供服の消費(fèi)量はここ數(shù)年上昇傾向にあり、成長率は驚異的なスピードを維持している。しかもこの市場はまだ飽和期に入っていない。つまり、大人の服裝市場に対して、子供服の需要はより大きい」と分析している。
子供服の消費(fèi)ブランド化
國內(nèi)で市場をリードする泉州のカジュアル衣料と同様、泉州の子供服もその潛在力を見せ始めた。
業(yè)界関係者によると、泉州の子供服は外國向けの販売を中心とした段階を経て、國內(nèi)市場での発売を控えている。
この中で、海外販売の國內(nèi)販売の成功モデルとして知られているタッタッタッとマキカードの二つのブランドは、更に中國の十大子供服の二席を占めています。泉州豊沢區(qū)と石獅鳳里鎮(zhèn)は「中國子供服名城」と「中國子供服名鎮(zhèn)」の栄譽(yù)を獲得しました。
近年では、家庭収入の増加に伴い、都市部住民の生活は徐々に小康レベルに達(dá)し、國內(nèi)の子供服市場の消費(fèi)需要は徐々に基本生活を満足させる実用型から美観を追求するファッション型へと変化し、潮流化、ブランド化の需要は日増しに形成されている。
泉州の子供服は國際化戦略を開始しました。グリンザグループの子供服ブランドは國際的なデザイン力を?qū)毪筏蓼筏?。スペインのKidsGallary社を招聘してこのブランドに參加させて、前衛(wèi)的なファッションデザイン理念を子供服に入れて、泉州の子供服のためにもっと現(xiàn)代的で國際的な品位のシリーズ製品を表現(xiàn)します。
國內(nèi)の子供服業(yè)界では「歐米が流行してから、翌年には中國で流行する」と言われています。
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グリーン會社は國內(nèi)の流行と國際ファッションの空間と時間の差を縮めました。
福建グリーングループ有限公司の趙建河董事長は、「スペインブランド子供服の高級デザイナーを自分の會社の設(shè)計(jì)監(jiān)督として雇って、設(shè)計(jì)現(xiàn)場をヨーロッパに移して、歐米の最新、最新のファッション的なデザインスタイルと設(shè)計(jì)理念を採用して、中國元素と世界のファッション要素を強(qiáng)力に結(jié)合して、泉州の子供服製品を世界の流行の最前線に立たせることができる。
「子供服業(yè)界は斷片化競爭の様相を呈しており、現(xiàn)在も脫馬圏の「戦國」の時代である。
成長と統(tǒng)合の過程において、本當(dāng)の意味での大きなブランドが欠けています。大きなブランドの欠落はチャンスです。
優(yōu)楊メディアグループの社長の鐘小秋さんは、業(yè)界はまだブランド発展の初期段階にあり、ブランド建設(shè)のコストは比較的低いので、ブランド伝播は消費(fèi)者に深い印象を殘しやすいと考えています。
海外及び成熟業(yè)界の発展規(guī)則から見て、子供服、子供靴業(yè)界は必ず自分の大きなブランドが現(xiàn)れます。未來ブランド建設(shè)の敷居は大幅に高くなります。
鐘小秋は「今の段階は企業(yè)とブランドが最も発展するチャンスです。
チャンスをつかんで、ブランドの建設(shè)をしっかりと行います。子供服、子供靴企業(yè)の急務(wù)です。
「このような背景において、國內(nèi)の子供服ブランドが直面する新たな競爭は、価格や製造能力だけではなく、ブランドにおける全面的な競爭に體現(xiàn)されている」
紅孩児公司の丁培基會長は、中國流行色協(xié)會と協(xié)力して、中國子供服ファッション新品発表基地をスタートさせたと述べた。
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