北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)がこのほど行った比較試験では、ZARA、マールボロ、旅行者などが有名です。

最近、海外の有名企業(yè)の「洋ブランド」が次々と高貴なベールをはがされてきました。もともと人々はずっと人気があって、お辭儀をしているブランドです?；ɑ黏蚴长伽胜ね觇丹氏勺婴扦猡ⅳ辘蓼护蟆?/p>

特に二年の「七進(jìn)宮」のZA R Aは、品質(zhì)に問(wèn)題があるとは言わず、その傲慢さが消費(fèi)者を「?jìng)膜堡椁欷胜ぁ工趣丹护皮い蓼埂?/p>

洋ブランドはなぜこんなに大きいですか？

中國(guó)に対して

監(jiān)督が行き屆かなくて、“慣れています”は洋ブランドの托大を出しました。

なぜですか

國(guó)內(nèi)ブランドの蒲弱は洋ブランドの橫暴を「慣れる」ことになった。

全世界の経済市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の時(shí)代に、海外の大ブランドは資金、技術(shù)、管理の先発優(yōu)位に依存して、我が國(guó)の市場(chǎng)の上で都市戦略を攻略します。

我が國(guó)の民族ブランドはいくつかの大きなブランドを除いて、大部分はまだ探求と初歩の段階にあります。

國(guó)內(nèi)ブランドの競(jìng)爭(zhēng)力が弱いからこそ、海外ブランドはわが國(guó)の巨大な消費(fèi)市場(chǎng)においてますます大きな転覆をもたらしました。

“鉄を打つのは先に自身が硬いです”、いつ自主ブランドはもっと強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力があって、國(guó)外の“洋ブランド”に傲慢な首を低くさせることができます。

消費(fèi)観念が成熟していないので、“慣れ”は洋ブランドの誇りを生み出している。

ここ數(shù)年來(lái)、「衣食充足」の中國(guó)人の消費(fèi)観が衣食住型から享受型に転向し、一部の消費(fèi)者も盲目的にブランド品を崇拝し、非ブランド品は買わず、ブランド品が使わない奇形の消費(fèi)観ではない。

あなたが見(jiàn)ないと、中國(guó)のぜいたく品消費(fèi)は世界の1/3以上の市場(chǎng)を占めています。しかも中國(guó)市場(chǎng)のぜいたく品は、価格が一般的に國(guó)外より20%以上高いです。

実はいくつかのブランドの製品は根本的に國(guó)內(nèi)から生産して、國(guó)外までブランドを貼って、戻ってきていくつか人の眼中の高級(jí)品になりました。

中國(guó)人のこのような未熟な消費(fèi)理念は間接的に外國(guó)ブランドの「性質(zhì)」を助長(zhǎng)しました。

國(guó)內(nèi)消費(fèi)者の成熟した、理性的な消費(fèi)心理を呼び戻し、権益保護(hù)意識(shí)を高めたい。

つまり、海外ブランドが中國(guó)市場(chǎng)で橫行しているのは、市場(chǎng)環(huán)境全體の欠陥が原因であり、一方的な要因ではない。

完璧な監(jiān)督管理體制を確立し、優(yōu)れた競(jìng)爭(zhēng)力を持つ國(guó)內(nèi)ブランドを育成し、成熟した合理的な消費(fèi)観念を確立してこそ、「洋ブランド」と「土ブランド」の秩序ある競(jìng)爭(zhēng)の市場(chǎng)構(gòu)造を形成することができ、消費(fèi)者を中心とする市場(chǎng)環(huán)境を確立し、本當(dāng)に消費(fèi)者の利益を第一に置くことができる。