伝統(tǒng)企業(yè)が足を踏み入れる

福建晉江で開催された靴業(yè)電子商取引フォーラムにおいて、七匹狼社長

七匹狼レジャーブランドは昨年5月にオンライン小売業(yè)を開始し、11月のマーケティング活動(dòng)で、同社は1日の売上高が500萬元に達(dá)したと発表した。

収入の面では活発な成長を遂げたが、同社はこの事業(yè)の計(jì)畫に慎重な姿勢を維持している。

周少雄氏によると、eコマースは將來のルート流通の一つとなり、オフライン方式と結(jié)合する。

しかし、買い物體験によって、オンラインルートが完全にルートを変えることはできません。

ブランド企業(yè)にとって、オンライン小売業(yè)を発展させる最大の懸念は、オンラインとオフラインのチャンネルのバランスがどうなるかであり、現(xiàn)在の業(yè)務(wù)と収入に衝撃を與えない。

周少雄氏は、現(xiàn)在の電子商取引と伝統(tǒng)的なルートの間の衝突は徐々に改善されていると考えており、現(xiàn)在のオンラインラインの下の関係は主にブランドイメージと定価の問題であり、これらは電気商家の成熟と管理改善に伴い、いずれも遅く解決されると考えている。

運(yùn)動(dòng)靴ブランドの安踏會(huì)社の販売総監(jiān)督の林暁斐さんは、伝統(tǒng)的な企業(yè)の前に置かれている電子商取引の問題は、すでに2009年の選択問題から「するかしないか？」

彼女は、將來の電子商取引は伝統(tǒng)企業(yè)の中で在庫品の販売ルートだけではなく、より重要な役割を果たすと述べた。

eコマースはオフラインのコストが高すぎる問題を解決するのに役立ちます。

靴業(yè)界B 2 Cウェブサイトの靴ネット會(huì)長の王冬竹さんが引用したデータによると、安踏さんは去年の営業(yè)収入は74億元で、単店の平均収入は100萬元ですが、店の賃貸は20%を占め、人工は15%を占めています。

また、上記の問題を解決するために積極的に取り組んでいます。2010年には、同社はオンライン小売業(yè)を3つの戦略の一つとし、2月にチームを結(jié)成し、4月に販売を開始し、半年間で年間の販売目標(biāo)を達(dá)成しました。

しかし、今のところこの業(yè)務(wù)の比率はまだ大きくないです。同社は売上高が徐々に増加するにつれて、この業(yè)務(wù)の將來は會(huì)社の株価に積極的な影響を與えると予想しています。

電子商取引に対する態(tài)度は慎重ですが、多くの企業(yè)はすでにチームを作って開拓しています。

オンラインチャネルを利用して在庫品を処理するほか、一部の企業(yè)もネット販売専用の商品を発売する試みを始めました。

同社は2008年末に正式にオンライン小売を開始し、年間成長率は300%に達(dá)し、売上高は1億元に達(dá)した。

現(xiàn)在、同社の70%のオンライン製品は単獨(dú)でオンラインにカスタマイズされていますが、20%から30%の製品とラインの下で一致しています。

同社が発表したデータによると、昨年の靴業(yè)界の小売総額は約3500億元で、オンライン運(yùn)動(dòng)靴市場規(guī)模は65億元、女性靴は75億元、男性靴は25億元だった。

今後5年間で、靴業(yè)界のオンライン小売市場は1000億元を突破する見込みです。