今年はまた55億元の利回りが図られます。

年だけで、國の電力の総資本は2倍になり、総資産は2倍近く増えました。

過去1年間、國の電力資本は頻繁に運用されており、常に親會社の発電資産を計上しています。

2009年末、國電電力総

數(shù)回

招商証券の再引受と引換え可能債務

すでに発売された最大手の発電會社としては、どの証券會社にとっても、國の電力の再融資は多くない大項目です。

國電電力は昨年12月の公開増発で、みず銀証券はノマド、みず銀証券、招商証券、中金の3つの証券會社が共同席の主幹事を務めています。

公告によると、昨年12月末、國電電力は3.19元/株で公開増資した30億株は95.7億元で、発行費用は合計2.6億元である。

今回の公開増発は市場の受注不足により引受団體の最終殘高が一手販売された。

資料によると、2.52億株はUBS証券、投資証券、中金會社の殘高により一手に販売され、そのうちの投資証券は2.14億株を一手に販売している。

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一手販売の國電電力株は、過去4カ月間、赤字が続出した。

幸いに運転して、國電電力の株価は今年4月11日に転換可能な公告を発行した後、ずっと3.19元/株の上で浮動しています。今まですでに投資者の一手販売のコストが高くなりました。

4月27日付けの國電電力第1四半期報が発表したことにより、投資家が第2位の株主であるかどうかは一目瞭然です。

しかし、証券アナリストによると、國電の第1四半期の新聞では、投資証券が第二の株主であったとしても、投資証券は4月11日以降、継続的に減少し、利益を得ることができるという。

現(xiàn)在、國電の電力は55億元の転換債が発行されており、ノマドとフランチャイズの位置も再び市場の注目の的となっている。

投資家、中金會社、瑞銀は隠し持っているかどうかは分かりませんが、投資信託の周報記者は今回の発行に近い人から、前回に続き、投資者は今回の振替可能債務の発行に參加しました。そして他の証券會社と共同で引受しました。

再融資、瑞銀は中金を推薦してリストラします。

事実上、招商証券は去年から國電電力再融資プロジェクトに參加していますが、引受団體の中金會社はそれよりずっと早いです。去年の8月に、そのノマドの地位は突然にUBS証券に取って代わられました。

実は、早くも國電電力の2006年の株式分割改革の時に、中金會社はすでにその推薦機構を擔當しました。

その後、2007年に31億元の公募増資の推薦機構を擔當しました。

2009年8月には、國電電力と中金公司が國電電力非公開発行A株の推薦機構を擔當する契約を締結しました。推薦期間は2011年12月31日までです。

ただ、2010年8月の國電電力株主総會で株式公開の議案が採択された後、國電電力が推薦機構変更の公告を発表し、中金會社のノマド地位はUBS証券に取って代わられ、引き続き監(jiān)督もUBS証券の派閥員に追跡されました。

このため、國電電力は2010年末の30億株の公開増配で、みず銀証券はノマドを務めていますが、中金は共同席の主幹事を務めただけです。

その間の原因は大いに味わい深い。

投資信託周報の記者はいろいろと尋ねましたが、その原因はまだ分かりません。

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しかし、誰が販売を引き受けているかに関わらず、中國の電力會社の火力発電、水力発電、風力発電の資産統(tǒng)合プラットフォームを構築する戦略はずっと加速しています。

55億の転換債務は新エネルギー戦略を推進する。

4月11日、國電電力は國債発行計畫を発表した。

公告によると、発行総額は55億元を超えない転換社債だ。

資金を募集して四川と新疆の5項の水力発電プロジェクトと寧夏、山東などの11項の風のニュースプロジェクトに用いるつもりで、総投資は約55.98億元です。

事実、今回の再融資は、新エネルギーと再生可能エネルギーの比重を徐々に高める戦略的な意図を示している。

國電電力が策定した「第12次5カ年計畫」によると、2015年までに國の電力新エネルギーと再生可能エネルギーの比重は10ポイントから41%に引き上げられ、風電の占める割合は約2010年の4.7%から22.4%に引き上げられる。

中信証券の公共事業(yè)と環(huán)境保護業(yè)界の首席アナリスト、呉非氏によると、國電電力「第12次5カ年」は新エネルギーと再生可能エネルギーへの転換の目標と、上場會社の明確な位置づけに対するグループの二重の業(yè)績を計畫しており、國電力の將來の業(yè)績が予想を超える可能性があるという。

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再融資が頻繁で、発電業(yè)務整合プラットフォームが形成される。

実は、國電電力がグループ発電事業(yè)統(tǒng)合プラットフォームを作る戦略は2009年から始まっています。

資料によると、2009年11月には非公開発行で江蘇省電力の80%を買収する案が出されたが、この買収は2010年6月末までに成立した。

2010年7月1日、國電公告によると、中國電は江蘇省の株式の80%を保有している。國電の非公開株式を買い取る。

その後、2010年12月には、中國の電力保有の江蘇省の20%の株式と自家発電プロジェクトを購入するために、公募で95.7億元を増資しました。

持株株主の中國國電のこれまでの約束により、條件が成熟した場合、中國電力は1年以內(nèi)に再び出資を開始する予定です。

中國の電力保有の福建省、雲(yún)南省、新疆ウイグル自治區(qū)の発電事業(yè)資産を注入會社の代替プロジェクトとし、會社の強みをサポートするとともに、同社との同業(yè)者間の競爭問題をさらに解決する。

実際には、國の電力は、グループ內(nèi)の発電事業(yè)のプラットフォームを作成するだけでなく、市場競爭の結果です。

発電業(yè)界の主要企業(yè)は五大発電グループ、その他中央電力、地方電力、外資電力などを含む。

2009年末までに、5大電力グループ、すなわち華能グループ、大唐グループ、中國國電、華電集団と中電投集団が所有している設備容量は全國の総設備容量の2分の1に近いです。