會(huì)社は労働者が多く働くことを奨勵(lì)しているが世論の批判を受けている

アメリカのアパレル會(huì)社では、に服を著せる急な川の水が丈夫で重厚な工場(chǎng)の床に沿って流れているように、労働者たちは裁斷したり、針を飛ばしたりして、彼らの両手は服裝の流れの中で音もなく舞っている。

労働者たちは作業(yè)グループを結(jié)成し、汗で稼いだ収入を時(shí)間で計(jì)算することができる。誰もが自分の給料を見ることができ、仕事が早ければ早いほど、彼らのグループの収入は多くなる。

39歳のロバート?ジムニスは4年間働いたベテラン労働者で、競(jìng)爭(zhēng)のような生産速度を気にしないが、他の人はこの労働グループの形に文句を言っている。

ジムニス氏によると、私はもっとお金が必要だという。彼らの工場(chǎng)の社長(zhǎng)は、世界で最も稼いでいるアパレル労働者だと吹聴している。米國(guó)で販売されている衣料品の大部分は海外で生産されており、労働條件の悪い賃金の安い血汗工場(chǎng)とみなされているため、米國(guó)の衣料品工業(yè)は急速に消滅しているが、米國(guó)の衣料品會(huì)社は例外だ。工場(chǎng)は1時(shí)間に9ドルを支払い、他社の支払いよりはるかに高く、技術(shù)労働者は2倍の賃金を稼ぐことができる。

しかし、米國(guó)のアパレル會(huì)社は誰にでもできる場(chǎng)所ではない。ジミリーは非営利団體だに服を著せる労働者センターの主任、彼らはロサンゼルスの労働者のために人権を勝ち取った。彼女は、センターは會(huì)社のやり方に賛成も反対もしないと言った?！杆喂?chǎng)より良いことがあっても、完全ではない」。

労働者たちは彼女の機(jī)関に非人間的な生産速度と耐えられないグループの仕事の圧力を訴えた。動(dòng)作の遅い労働者は最終的には速度の遅いグループに転入された。

リー氏によると、米國(guó)のアパレル會(huì)社の金銭報(bào)酬は他のアパレル會(huì)社と比べて恒星だという。2004年に彼女の所屬機(jī)関が行った調(diào)査によると、アパレル労働者の1時(shí)間當(dāng)たりの平均賃金は3.18ドルで、連邦と國(guó)家の法律に違反している。しかし、リー氏によると、監(jiān)督不足のため、會(huì)社は幸いにも処罰を逃れたという。

米國(guó)のアパレル會(huì)社の縫製労働者は4000人で、平均賃金は1時(shí)間あたり12.50ドルで、技術(shù)が熟練して生産力の高い労働者は1時(shí)間あたり18.50ドル稼ぐことができる。彼らの収入は相當(dāng)なものだ。

労働者たちは週に8ドルの醫(yī)療保険を會(huì)社からしか受けていないのに対し、ある醫(yī)療費(fèi)コンサルティング會(huì)社Hewittによると、米國(guó)の労働者は週平均31ドルを得ているという。労働者が自分たちの醫(yī)療保険料を使うことを奨勵(lì)するため、米アパレル會(huì)社は工場(chǎng)に醫(yī)療ゲートクリニックを新設(shè)した。

會(huì)社はまた、大量のラテンアメリカ移民労働者を?qū)澫螭摔筏繜o料の英語と公民職責(zé)権利課程を提供している。會(huì)社も安い晝食を提供するとともに、労働者の通勤に無料で使える自転車を用意している。6人のマッサージ臨床醫(yī)が丈夫で古いビルの中を巡回している。

獨(dú)裁と反労働組合政策を?qū)g行し、最終的には彼らの低賃金競(jìng)爭(zhēng)相手を上回ることができなかったと考える人もいるが、マーティ?バイレイ社長(zhǎng)は「誰でもこのオフィスに入ることができる。兄弟たちがどの労働組織が彼らをよりよく代表できると思っているなら、マーティ?バイレイは失敗した」と批判に反論した。

米アパレル創(chuàng)業(yè)者とシニアパートナーDovCharney労働者をどう扱うかが彼の會(huì)社の成功の鍵だとも言っている。しかし、彼の理由はどのようにビジネスをうまくやるかに重點(diǎn)を置いており、どのようにうまくやるかではない。

Charneyはカナダ人で、1989年からTシャツを売り込み始めた。彼は彼の経営哲學(xué)を説明した。最善の方法は服の生産が80%、社會(huì)的責(zé)任が20%を占めることだ。労働者指導(dǎo)者は、數(shù)年前に「連合」組織が會(huì)社に服裝労働者組合の設(shè)立を要求したが、會(huì)社は拒否したため、米國(guó)の服裝會(huì)社を激しく非難した。

會(huì)社が拒否した後、労働組合設(shè)立の努力が失敗し、連合して工場(chǎng)を離れたが、ロサンゼルス地區(qū)のすべてのアパレル工場(chǎng)ではほとんど労働組合が設(shè)立されていなかった。ロサンゼルス地域には70000人のアパレル労働者がいるが、組合員は1000人しかいない。2年前に連合組織が提起した告発の1つは、労働組合を設(shè)立するために投票すれば、會(huì)社は工場(chǎng)を閉鎖すると労働者たちに伝えたことだ。米労働関係委員會(huì)が公聴會(huì)を開く準(zhǔn)備をしている間、米アパレル會(huì)社は苦情を打ち切った。調(diào)査を終えた。

ロサンゼルス連合の地域當(dāng)局者CristinaVasquez氏は、「Charney最終的には會(huì)社を救って、彼はもっと隠れて円滑な方法を取った。しかし、彼は依然として血と汗の工場(chǎng)を経営している?！?/p>

數(shù)年前に會(huì)社の販売が急速に発展したとき、彼らは「無料の血と汗の工場(chǎng)」と誇らしげに広告を出したが、彼らはこの広告の言葉をほぼ取り消した。

Charney氏によると、基本的な原理は、多くの米國(guó)アパレル會(huì)社の若いファッション客が労働者の友好的な環(huán)境を理解していることだという。これは最初に消費(fèi)者をデパートに持ち込む可能性があり、これらの製品の品質(zhì)が好きなら、リピーターになることもあります。

先日の午後、シカゴ市內(nèi)で2年間営業(yè)していたアメリカのアパレル會(huì)社のデパートには消費(fèi)者がいたが、入り口に「社會(huì)的責(zé)任業(yè)界の標(biāo)準(zhǔn)的なパイオニア」の保証マークが掲げられていても、會(huì)社の仕事の理念を理解している人は少なかった。

26歳のKellyBaasサンフランシスコ出身の大學(xué)院生で、アメリカの衣料品のアメリカ市場(chǎng)での製品の信用を知っていると言っていました。彼女はクールでモダンな衣料品が大好きです。

アメリカの服裝は明らかに消費(fèi)者に人気がある。會(huì)社設(shè)立8年以來、収入は安定して上昇し、2001年は2000萬ドル、昨年は2億200萬ドルを超え、年間利益は平均10%近くに達(dá)した。會(huì)社は小売事業(yè)への転入にも成功した。同社は當(dāng)初、L.A.地域に賭けていた店を、ここ3年で12カ國(guó)130店に拡大した。今年、會(huì)社は80以上の店を開設(shè)する計(jì)畫だ。

會(huì)社のショップ販売會(huì)社のTシャツ、男性、女性、子供のベストと下著、これらのショップは実際に會(huì)社の競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)の看板であり、それらはホットで前衛(wèi)的でセクシーである。多くの店の壁には下著姿の若者の寫真が大量に貼られている。いくつかの店には古い雑誌が置かれており、會(huì)社のロゴがいくつかあり、會(huì)社が性的探索の時(shí)代に戻るために努力していることを示している。

Charney氏は「私の仕事は大衆(zhòng)の興奮を刺激し、セクシー広告は、私たちがセックスと魅力を知っていることを彼らに教えてくれた。」

性的な話をするときには口が塞がらないため、Charneyはすでに世論の避雷針となっており、本人と會(huì)社は3件の性別悩みの起訴を受けている。

訴訟の原告はシカゴの店のマネージャーで、店にポルノ寫真を貼ることを拒否し、店員になる可能性のある雇用者、さらには店の従業(yè)員に対して、頭から足まで寫真を撮ることを拒否した。しかし、彼女の弁護(hù)士は、労働者の要求の下で、彼女は起訴を放棄したと述べた。

別の訴訟の原告は本部で働くホワイトカラーの2人で、Charney氏はホワイトカラーに性的関係がある可能性のある別の「ホット妹」を雇うよう命じられたと告発された。彼は自分のオフィスで男性だけを著ていた下著彼女の前にさらけ出す。この事件は法廷の外で解決された。

3件目の原告はロサンゼルスにいる33歳の販売マネージャーで、Charney本人が彼女の前に暴露されたことを訴え、オナニーを誘った。しかし、この訴訟は裁判所に提出されなかった。

セールスマネージャーの弁護(hù)士KeithFink氏は、「米アパレル會(huì)社の環(huán)境は性的敵対的な環(huán)境であり、女性は性的玩具として扱われ、墮落し続けている」と話した。

Charneyはこのような指摘を拒否し、彼は訴訟文化の犠牲者であり、訴訟文化の目標(biāo)は優(yōu)秀で金持ちだと述べた。彼はまた、訴訟がいかなる結(jié)果をもたらすかを疑っているが、せいぜい消費(fèi)者の短い記憶であると述べた。

彼は「今私に対する挑戦はこれらの訴訟を乗り越えることであり、私は演技をしなければならない。私は資金と融資を集めなければならない。私は労働者の仕事の情熱を維持しなければならない」と話した。

29歳のIrinaHernandezにとって、お金は原動(dòng)力であり、彼女は1時(shí)間あたり13.50ドルを稼ぐパイプライン巡視員だ。彼女はまだロサンゼルスの別の家にいるに服を著せる工場(chǎng)で働いていて、そこでは彼女の労働時(shí)間はもっと長(zhǎng)いが、給料はずっと少ない。

彼女は「私が初めてここに來たとき、仕事は大変でした。しかし、あなたがここの環(huán)境に慣れてくると、もっとお金を見て疲れを感じることはありません」と話した。

32歳のJesusHernandezさんは2組目の安全保安監(jiān)督官で、「私が歩き回っていると、労働者たちが笑顔を浮かべているのを見た。誰も批判されていない。彼はここで3年間働いて、1時(shí)間當(dāng)たりの給料は7.25ドルから11ドルに伸びた。