このごろ広東の百貨店企業(yè)は新しい変革を準(zhǔn)備しており、二つの革新変革モデルを生み出しています。オンラインで買(mǎi)う青い海に脫出を求める。

前者は広百株を代表とする。聞くところによると、広百は今年3000萬(wàn)元以上を投資して実體の店の広百ネットのショッピングセンターの電子商取引會(huì)社を創(chuàng)立する予定で、4月末から運(yùn)営を開(kāi)始する予定です。

後者は広州友誼、王府井を代表として、サプライヤを網(wǎng)羅して「連動(dòng)ビジネス」モードで電子商取引に進(jìn)出しています。業(yè)界関係者によると、市場(chǎng)シェアはタオバオ、京東、凡客、ダダなどのネットビジネス大手が絶えず蠶食している場(chǎng)合、伝統(tǒng)百貨が電子商取引に參入するのは必然的な選択だという。

広百株式副総経理、首席運(yùn)営官の亢小燕氏によると、広百が設(shè)立した電子商取引會(huì)社は市場(chǎng)調(diào)査、販売、製品開(kāi)発、物流、財(cái)務(wù)監(jiān)督などの部門(mén)を含めて、実體店と獨(dú)立した運(yùn)営構(gòu)造を設(shè)立するという。

「連動(dòng)ビジネス」について、中投顧問(wèn)高級(jí)研究員の黎雪栄氏は、このモデルは消費(fèi)者に倍の価値の商品を購(gòu)入させ、多くの消費(fèi)者を會(huì)員にすることができ、また実體店にもネットショップの機(jī)能が備わっていると述べた。また、企業(yè)が會(huì)員の消費(fèi)行為を市場(chǎng)分析と位置づけし、取引雙方がウィンウィンの局面を?qū)g現(xiàn)するのにも有利です。