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小學(xué)校の出納係が258萬円を賭けに流用した背景には

2011/4/30 16:44:00 111

出納係が公金を使い込む

 


 


小學(xué)校

出納する

役員の流用は258萬元である。


北京市大興區(qū)ポン各莊鎮(zhèn)の第二中心小學(xué)校は普通の北京郊外小學(xué)校で、史利民はこの小學(xué)校の出納員で、わずか二年間で彼は銀行を使っています。

半券の半券

日替わりで學(xué)校の公金を258萬元を使ってギャンブルに使っています。

先日、北京市第一中級(jí)人民法院は公金流用罪で、有期懲役15年を言い渡しました。


北京市大興區(qū)ポン各莊鎮(zhèn)第二中心小學(xué)校は北京市大興區(qū)教育委員會(huì)に所屬する全財(cái)政支出の事業(yè)単位であり、40歳以上の歴史利民は短大文化しかなく、同小學(xué)校の事業(yè)編制の教師であり、2005年から同小學(xué)校の出納を擔(dān)當(dāng)している。

普段は溫和な性格で、悪い趣味もありません。娘は大學(xué)に通っています。家族三人の生活は平凡ですが、うらやましいです。


2006年は暇でつまらない史利民が友達(dá)の煽りでトランプを始めました。最初は三五の友達(dá)が適當(dāng)に遊んでいました。時(shí)には手元に現(xiàn)金がないので、彼は単位の流れを持っています。

現(xiàn)金

まず立て替えて、積み上げて1年以上経って、彼は會(huì)社の3.5萬元を使い果たしました。

年末に學(xué)校が決算する時(shí)、史利の民間給與は5000元返して、また単位の2007年の帳簿の上から3萬元前借りしました。

今回の東壁を取り壊して西壁を補(bǔ)って、史利民に警醒させていないで、史利民はだんだん賭博に夢(mèng)中になって、すでに自力で抜け出せませんでした。


2007年から彼はギャンブルの金額がますます高くなり、賭博の習(xí)慣性もますます大きくなりました。彼は負(fù)けたお金を勝ち取りたいと思います。

いつも史民と一緒にトランプをしている馬超の印象は、史民は普通の服を著ていますが、毎回持っているお金が多いです。しかし彼はいつも負(fù)けています。毎回少なくとも三萬円を負(fù)けて、彼は平気な顔をしています。


第二中心小學(xué)校の財(cái)務(wù)管理制度は明確に規(guī)定しています。すべての支出は校長(zhǎng)が署名し、領(lǐng)収書を持って會(huì)計(jì)に行って清算しますが、第二中心小學(xué)校の現(xiàn)金小切手、振替小切手及び財(cái)務(wù)印、法人章はすべて史利民一人が保管しています。

史利民は普段一番好きなのは「押し牌九」です。賭けが大きいほど、勝つのはもっと大きくて、リスクが高いリターンと言えます。

賭け金を集めるために、彼は「予備金」、「効果賞」、「期末利益賞」などの名義で第二中心小學(xué)校から現(xiàn)金小切手を発行し、銀行から連続して現(xiàn)金を引き出しています。これらの小切手は數(shù)千から十萬まで様々です。二年間で彼は全部で82枚の現(xiàn)金小切手を使って260萬元の現(xiàn)金を引き出しました。


現(xiàn)金を引き出しても入金しない以外に、史利民は入金しない方式で現(xiàn)金を引き出します。

學(xué)期ごとに學(xué)校が始まる第二中心の小學(xué)校は學(xué)生に保育料と託児料を受け取って、流れは普通はクラス擔(dān)任が直接學(xué)生に受け取って、更に學(xué)年とクラスを部門にして史利民に手渡して、史利民は先生に領(lǐng)収書をつけます。

賭け事を急ぎ必要とする史利民はこの資金を記帳していません。彼は裁判の時(shí)の説明は「學(xué)校の日常の支出が多く、入金していないのは支出が便利なためです?!?/p>

しかし、このお金はずっと學(xué)校の會(huì)計(jì)に反映されていません。學(xué)校の費(fèi)用にも使われていません。二年間で計(jì)7萬元余りの託児費(fèi)はこのまま蒸発してしまいました。


スミミンは銀行を通じて現(xiàn)金を引き出した後、銀行の半券を保存します。

定例の年末に會(huì)計(jì)出納して帳簿に合わせる時(shí)、史利民は銀行の半券を領(lǐng)収書にして、一年以來第二中心小學(xué)校の現(xiàn)金使用勘定を収支のバランスを作りました。

會(huì)計(jì)の李鳳宇は真剣に審査していません。小切手の用途を?qū)い亭皮猡い蓼护?。ただ帳簿を見ただけで、もう管理しなくなりました?/p>

公安機(jī)関が後に李鳳宇に事情を聞いた時(shí)、彼女は「史利民とよく知っています。史利民が公金を流用するとは思っていませんでした。帳簿はちょっと違っています。正常です?!?/p>

史利民は二年のうちに260萬元を流用しました。彼はだんだん怖くなりました。最初は賭博を通じて負(fù)けた公金を返して、帳簿を埋めたいです。

しかし、10賭9敗の運(yùn)命は史民を悪循環(huán)に陥れ、専門學(xué)校の文化しかないですが、彼は自分が「刑務(wù)所にこもります」ということを知っています。

彼は夜眠れないで、校長(zhǎng)がいつもよけて隠れることを見て、彼はある日お金をすべて勝って帰ってくる奇跡を夢(mèng)想して発生して、各種の方式でお金を集めることをも始めます。

苦しみの心理の苦難の下で、史利民は妻に韓玉芹が自分で賭博のために部門のお金を借りて、家の不動(dòng)産を売って返しますが、彼は妻に結(jié)局いくら借りたかを教えていません。

夫の賭け事を知っていても、誠実で溫厚な夫が公金を流用するとは夢(mèng)にも思わなかった。

夫婦二人は仲介會(huì)社を通して、住んでいる家を売り払いました。50萬元の住宅ローンを返済した後、すべて史利民の「穴をふさぐ」に使いましたが、この穴はもう塞げませんでした。


2009年の初めに第二中心小學(xué)校の校長(zhǎng)の杜少崗は社會(huì)上の無職の青年が史利民を探しにくることを発見しました。

杜少崗は學(xué)校の「支教費(fèi)」をずっと先生に配っていないことを思い出して、急いで會(huì)計(jì)の李鳳宇に來て帳簿を調(diào)べて、學(xué)校の帳簿は非常に混亂しています。

杜少崗はすぐに史利民にお金の行方を?qū)い亭腚娫挙颏堡蓼筏?。史利民は紙が火を止められないことを知っています。自分の公金の流用を自発的に認(rèn)めました。電話で校長(zhǎng)に數(shù)日間彼を許してもらいました。彼は何とかしてお金を集めています。

電話を置いた史利民は一晩中寢ていませんでした。彼は帳簿の損失がこんなに大きいことを知っています。自分は返済できません。

翌日彼は會(huì)社に著いてから、直接校長(zhǎng)室に來て、校長(zhǎng)の赤字の資金は短期間で調(diào)達(dá)できないと教えました。司法機(jī)関に自首したいと提出しました。

同じ日、區(qū)教委の職員に付き添われて、史利民は検察機(jī)関に自首した。


分析:小幹部の大腐敗事件は職務(wù)犯罪事件の3分の1を占めている。


北京市第一中級(jí)人民法院は、近年審理された職務(wù)犯罪事件を整理し、いくつかの職位が低い指導(dǎo)者、幹部(処級(jí)または一般幹部)の職務(wù)犯罪事件の占める割合は、職務(wù)犯罪事件の約3分の1であることを分析した。

関係者のレベル、職務(wù)はすべて高くありませんが、このような事件は金額が大きく、影響が大きく、手段が隠れているなどの新しい特徴が現(xiàn)れています。


このような事件を?qū)徖恧工脒^程で、中庭は職位が低い指導(dǎo)、幹部の監(jiān)督管理に対して無視できない問題があることを発見しました。


一つは監(jiān)督制度が不健全であること。

國有企業(yè)の事業(yè)単位において公務(wù)に従事する人員と國家機(jī)関、國有會(huì)社、企業(yè)事業(yè)機(jī)関に任命された非國有企業(yè)、企業(yè)事業(yè)単位における公務(wù)に従事する人員は「小役人大腐敗事件」の多発グループであり、既存の監(jiān)督管理メカニズムは往々にして大きな方面を重視しているが、いくつかの小職、小人に対する監(jiān)督管理重視が足りず、有効な管理制度も形成されていない。


権力の制約には死角がある。

一つの中庭でこのような職務(wù)犯罪事件を?qū)徖恧工雸?chǎng)合、犯罪分子の犯行時(shí)間は二年以上になります。これは十分に説明しています。権力に対する監(jiān)督制約には多くの盲點(diǎn)があり、多くの監(jiān)査検査は形式に流れがちです。

いくつかの重要なポストは長(zhǎng)時(shí)間にわたって人員の入れ替えを行わず、経済犯罪の可能性を提供しています。

前に挙げた史利民の公金流用事件の中で、史利民は出納ポストで何年も働いていました。指導(dǎo)者たちは非常に信頼しています。


事件の審理を結(jié)び付けて、中庭は「小人」の職務(wù)犯罪防止について考えています。


第一に、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)をさらに健全にし、権力に対する有効な制約を形成することである。

重要な職位人員の選抜から通常の監(jiān)査と考察に至るまで、長(zhǎng)期的なメカニズムを形成しなければならない。同時(shí)に、監(jiān)査の調(diào)査作業(yè)の経常性と厳粛性を保証し、発見された問題に対しては即時(shí)に解決しなければならない。

その他に、各級(jí)の指導(dǎo)幹部は身の回りの従業(yè)員に対する教育管理を強(qiáng)化して、権力が濫用されることを防止して、明かりの下で暗い現(xiàn)象を防止します。


第二に、職場(chǎng)の交替制度をさらに実施し、腐敗に対する効果的な予防を形成することである。

人事の不正を防ぐとともに、重要なポストの交代、交流制度を確立し、予算、會(huì)計(jì)、出納などの重要なポストで働く人に対しては、定期的または不定期的に交代し、企業(yè)や事業(yè)體の擔(dān)當(dāng)者に対しても定期的または不定期的に交流を行わなければならない。


第三に、腐敗事件の取り締まりをさらに強(qiáng)化し、腐敗問題に対する高圧的威嚇を維持することである。

ここ數(shù)年來、黨と政府は絶えず職務(wù)犯罪に対する打撃力を強(qiáng)めて、全社會(huì)は汚職腐敗に対する高圧的な態(tài)勢(shì)を形成しました。

このため、現(xiàn)在の腐敗問題に対する高圧的な態(tài)勢(shì)は維持し続けなければならない。規(guī)律検査監(jiān)察及び司法機(jī)関は協(xié)力を強(qiáng)化し、不法分子にしかるべき懲罰を受けさせ、警鐘を長(zhǎng)く鳴らしてもらわなければならない。


 
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