創(chuàng)業(yè)者がお店を探している時(shí)、特に経営する服裝の創(chuàng)業(yè)者は、流量の多い繁華街で必ず探したいと考えています。店の主人。実はそうではないです。多くの創(chuàng)業(yè)者は住所を選ぶ時(shí)に多くの落とし穴に入ります。

ファッション加盟するの迷信

「非風(fēng)水寶地不嫁」はメーカーの専門店の立地の中で普遍的に存在する心理狀態(tài)です。彼らは、繁華街、商業(yè)センターに店を開き、より高い客足で販売を促進(jìn)し、店をオープンするのはゴールデンウィークになると考えています。実は、ゴールデンエリアの高い家賃と激しい競(jìng)爭(zhēng)がもたらす経営圧力は、普通の専門店には耐えられません。

二、服裝の加盟はイメージを無視して、ただ販売量を求めます。

人口が密集し、購入者が多く、消費(fèi)量が多いです。多くの専門店がこのようなビジネス圏に進(jìn)出するようになります。しかし、投資の見返りの観點(diǎn)からだけを考えても、利益が最大化するとは限りません。ファッション商品を扱う専門店にとっては、店舗の立地が販売促進(jìn)に役立つほか、ブランドイメージへの影響も評(píng)価するべきです。ブランドイメージが損なわれないようにするために、メーカーは専門店の立地面で周辺環(huán)境の衛(wèi)生、清潔、美観を強(qiáng)調(diào)し、雑貨店、レストラン、機(jī)械修理店などと隣り合わせにならないようにします。

三、服裝の加盟の盲目的に競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū)に入る

過度の集中は往々にして市場(chǎng)の飽和をもたらす。時(shí)には、同じビジネス圏にある複數(shù)の同類の専門店は商売がうまく見えるが、実際には競(jìng)爭(zhēng)バランスの限界に達(dá)している。新しく1軒の店を増加して、市場(chǎng)は超飽和して、アテロームの少ない局面をもたらして、もとは金を稼ぐのはすべて損失を始めて、みんなは価格を打って戦うだけです。商品が飽和している狀況で、引き続きフォローするよりも、既存商品と強(qiáng)い補(bǔ)完性のある種類を選んで、この地域の商品構(gòu)造を改善します。

四、業(yè)界は商圏の位置づけから逸脫している

各地域は自分の全體的な商業(yè)ネットワークの配置があります。サービス業(yè)を発展させるところはどこですか？IT小売業(yè)を発展させるところはどこですか？各都市には長(zhǎng)期的な全體計(jì)畫があります。位置をずらして場(chǎng)所を選んで、勢(shì)いに逆らって動(dòng)いて、よくマクロ政策の支持と大きい環(huán)境の推進(jìn)が得られないで、苦労して歓心を買うことに感謝しないで、最後に選んで取り除くことしかできません。

五、客の流れに迷うイメージ

顧客の流動(dòng)量はアパレル加盟先の選定時(shí)に考慮すべき主要な要素である。しかし、衣料品の専門店に加盟するには、全體的な顧客フローを考慮する以外に、顧客フローの有効性を深く分析する必要があります。同じビジネス圏では性質(zhì)の異なる専門店の有効客數(shù)の比率が大きい。人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。

六、借り手意識(shí)がない

商売をするには商売を成し遂げる必要があります。孤立しすぎて、店だけで獨(dú)闘するのはいいこととは限りません。相手の勢(shì)いをうまく借りると、販売に積極的に働きかけることができます。マクドナルドのお店はどこにありますか？ケンタッキーのお店はどこにありますか？

七、広告スペースの考えが足りない

服の加盟店は招いて、札を立てて、展示棚、ポスター、これらのよくある広告の道具は専門店の販売に対して無視できない作用があって、運(yùn)用は適切に4両の千斤の効果を果たすことができます。獨(dú)立した外観を持たない店もあります。店の前には獨(dú)立した広告スペースがなくなり、店の前でマーケティングの知恵を発揮する空間がなくなりました。そのため、場(chǎng)所を選ぶ時(shí)、扉と窓を知っているほうがいいです。床につく大きなガラスの構(gòu)造に改造できるかどうか、地元の**は店に対して特別な要求がありますか？

八、服裝の加盟はお客様の消費(fèi)利便性を無視しています。

今の消費(fèi)者はますますけちをつけて、ショッピングの場(chǎng)所の不動(dòng)産に対して組み合わせてセットにして周辺の公共の施設(shè)の完備の程度とますます重視します。車を持っている人は買い物をする時(shí)にすぐに駐車場(chǎng)を見つけたいです。お年寄りは高い階段を登りたくないです。すべては自分の便利さから出発する。専門店はこれらの便利さを考慮に入れなければなりません。でないと、店の場(chǎng)所がどんなに良くても、お客さんは來たくないです。

九、購買に対する消費(fèi)慣性の影響力を過小評(píng)価する

多くの経営者は位置づけや商圏の分析に工夫を凝らしたが、消費(fèi)者の消費(fèi)特性を考慮しきれず、結(jié)局はうやむやに終わった。いくつかのオーディオ、エアコンの専門店が新開発の大型団地に入ったのは、全體の商業(yè)圏の巨大な新居消費(fèi)需要を見たからです。ビジネス圏で競(jìng)爭(zhēng)がないなら、必要なお客さんが全部買いに來たら、自然にお店を支えられます。しかし、オーディオ、家庭用電気製品のような耐久消費(fèi)財(cái)は、価格が高く、購入頻度が低いため、消費(fèi)者は多くのスポーツマンを惜しまず、3つの商品を比べてやっと自腹を切って、団地に入る専門店に対しては、よく買いません。

十、ビジネス環(huán)境の將來の変遷を考察しない

専門店の投資は長(zhǎng)いです。一旦周辺の環(huán)境が変化したら、投資は回収できなくなります。一般的に、新しい都市計(jì)畫、公共交通施設(shè)と道路狀況の変化は商業(yè)環(huán)境に大きな影響を與えます。いくつかの現(xiàn)在の優(yōu)越しているように見える位置は、そのうちに都市発展の変化の要求によって改造、解體の面倒になるかもしれません。

店の住所は成否を決定して、十分に商圏の情報(bào)、商業(yè)の配置、市政の計(jì)畫と消費(fèi)者の購買習(xí)性を理解した上で所在地を選んで、科學(xué)的で効き目がある方策を行うことができます。専門店の立地選定は原則として、適當(dāng)な店舗が見つからない場(chǎng)合、開店計(jì)畫を放棄するのが賢明です。