D&Gは來年に合併されます。

Dolce&Gabbanaはこのほど、若い副線D&Gがメインラインのブランドに組み込まれると発表しました。これは相対的に低い価格のD&Gが存在しなくなることを意味しています。このニュースは多くの小売店を困惑させています。

D&Gの大きな成功により、メインカードを圧倒しました。

主流の価値観から判斷すると、高級ブランドが比較的安価なラインを提供し始めると、徐々に威信を失う可能性がある。

しかし、300ドルと3000ドルの価格で売られているスカートが同じようにDolce&Gabbanaのラベルを貼っています。隣接していると、どれぐらい消費者が茫然としていますか？このブランドの位置づけはどのレベルですか？この狀況には一定のリスクがあります。

ぜいたく品消費顧問のJim Taylor氏は「Dolce&Gabbanaはいつも価格が高くて、消費者の心の中での地位は必然的に低くなる」と話しています。

このような冒険行為を別の角度から見ている人もいます。消費者のファッション意識が日増しに賢くなり、自信が持てるようになり、等級區(qū)分に対してもしつこくなく、厳しく要求しなくなります。

人々が本當に関心を持っているのは、自分が買ったファッションはどのデザイナーが手がけていますか？

タylor氏は、ブランドが異なる等級の製品ラインを出すことは、ハイエンドの顧客にとっては迷惑行為であると指摘し、「金持ちのお客さんにとって、自分が愛していることを発見してフォローするブランドよりも、価格と品質のレベルの製品を同時に提供する方が安全感がないですか？」と指摘した。

1966年、Yves Saint LaurentがRiveGaucheを発売した後、ファッション業(yè)界では「副線」という言葉がありました。

その前に、これらの製品は橋のラインと呼ばれていました。

Donna KaranのDKNY、Marc JacobsのMarcby Marc及びPradaのMiu Miuはお客様に販売価格を提供しました。

今は、新生代デザイナーたちが端の高いラインを立ち上げると同時に、早くも副ブランドを発売する計畫を立てています。後者は比較的安い価格で販売されています。

その上、副線の製品もより高い販売純率を持っています。服の品質と複雑さの面で、適切に標準を下げることができます。

例えば、裏地はポリエステルの材質を選ぶことができます。絹ではなく、継ぎ目の処理もそんなに厳しくする必要がありません。

そのため、副線は通常人件費が低い工場で生産されます。

Jason Wuは1年前に副線ブランドを発売する予定であることを明らかにしました。Panichgul Thakoonは副線Additionを発売しました。AkrisにとってAkris Putoという副線はすでにブランドの収益の中堅の力になりました。

Verssace傘下の副線Versesは數(shù)年前に閉鎖されていましたが、昨年再び登場しました。イギリスの人気デザイナークリストファーKaneが擔當してくれました。

面白いことに、VersesはVerssaceよりもっといい口コミを持っています。

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Dolce&Gabbana社は先月、手紙で合併決定を各小売業(yè)者に通知しました。この計畫は2012年に発効します。関係者もこのほど確認しました。

小売業(yè)者たちはD&GのDolce&Gabbanaへの対応にはまだ霧がかかっていますが、消費者たちはD&Gが存在しないことに気づいていますか？彼らのほとんどはStefano GabbanaとDomico Dolaceが設計した製品はみな「Dolce&Gabbana」と呼ばれています。

CKパンツを愛用している男性たちに聞いてみましょう。彼らは8割がCalvinKleinと教えてくれます。ほとんどの人がDKNYはDonnaKaranブランドの略語だと思っていますが、それを無視したのは事実上もっとカジュアルな製品ラインです。

あなたが著ている緑、紫、黒のブランドのセーターはRalphLaurenですか？それともRLXですか？もちろん、それらはRalphLaurenから來ています。

だから、本當にブランドと小売店だけが副線ブランドの違いを本當に気にしているのかもしれません。

彼らはこれによって店舗の構造、陳列方式を設置します。例えば、Donna Karanは「デザイナーファッション」階にあります。DKNYは「contemporaryシリーズ」として販売しています。

Bloomingdale百貨店のファッションディレクターのStephanie Solomon氏によると、大部分の消費者にとって、副線は単に「一つのブランドへの道」を意味する。