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九牧王は私たちの暖かい家です。

2011/5/5 13:12:00 80

九牧王陳大鵬男ズボン

一、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長の陳大鵬が九牧王を訪問して視察指導を行う。


2011年3月7日午後、九牧王廈門運営センターは中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長の陳大鵬、中國服裝協(xié)會専任副會長の馮徳虎を迎えました。

會社の董事総経理の陳加芽さん、副総経理の曾勇さん、優(yōu)れた中心総監(jiān)督の呉玲偉さん、ブランド市場総監(jiān)督の杜瑩華さんなどの指導者は遠くから來た貴賓を親切に接待しました。


陳総経理はまず陳會長に簡単に九牧王の基本狀況を紹介し、會社の使命、ブランドビジョン、會社がブランド発展戦略を積極的に推進し、2011年発展計畫などについて陳會長に報告しました。

陳會長、馮會長は真剣に話を聞いていますが、うなずいて賛辭します。


陳會長は九牧王の春節(jié)後の生産スタッフの募集狀況を聞きました。陳さんは喜んで教えてくれました。

陳會長

2011年の舊正月の工場返卻率は96%に達し、昨年以降の新入社員の加入を加え、九牧王は順調(diào)に従業(yè)員募集を完了しました。

陳會長は、九牧王のような大手有名アパレル企業(yè)には、「求人難」の問題はないと喜んでいます。


座談會では、雙方は國內(nèi)の他の地域の服裝生産企業(yè)の狀況、服裝輸出、綿などの原料値上げなどいくつかの方面の內(nèi)容について深く交流し、意見を交換しました。

會談は楽しく、リラックスした雰囲気の中で行われ、訪問指導者はしばしば九牧王の発展に対して貴重な意見と見方を提出します。


二、九牧王の大手書きは2011年の工業(yè)システムを?qū)毪筏迫珕T旅行します。


従業(yè)員への思いやりのモデルは各界から稱賛されている。


陽光明媚な4月には百花が咲き亂れ、活気に満ちています。

20日にあります

男のズボン

専門家"名譽九牧王株式會社は工業(yè)システムの末端社員5000人近くのために無料で全員旅行します。

これは會社員に企業(yè)への思いやりを深く感じさせるとともに、社會各界からの稱賛を集めています。


4月、5月は服裝の注文生産の最盛期です。この時旅行奨勵を手配したら、生産に影響がありますか?5000人近くの超大規(guī)模な旅行はどれぐらいかかりますか?これらの問題を持って、旅行の大軍が出発する前の日に、記者は泉州本部に來ました。


五條路線の従業(yè)員は楽しい旅に出る。


19日晝ごろ、記者が泉州本部の生産現(xiàn)場に足を踏み入れた時、見たのはまた一つの日光の光り輝く笑顔で、人に祝日の雰囲気を感じさせました。旅行の楽しみがすべての従業(yè)員に感染しました。


「社員旅行は會社員の凝集力と求心力を強く強め、九牧王の『牧心』の愛と文化を肌で感じさせ、九牧王社員であることを誇りに思います」

九牧王

株式會社の徐芳副総経理は今回工業(yè)システムを組織して全員旅行の出発點を教えてくれました。社員旅行はもう九牧王の代表的な福祉です。


また、徐総経理は年初に數(shù)百人の新入社員を募集しました。このような集団活動を通じて、企業(yè)文化をより深く理解することができます。會社の未來に対してもっと大きな自信があります。


徐総によると、今回の大規(guī)模な全員旅行は全部で5つのコースに分かれています。それぞれ、崇武古城と聚龍小鎮(zhèn)または永春雲(yún)河谷と魁星巖の日帰り旅行、廈門の二日間観光、武夷山の四日間観光、上海三日間観光と海南の往復(fù)五日間観光です。

社員が旅行に行く時に選択できる路線は、彼らの勤続年數(shù)と関係があります。

「武夷山の4日間観光」を例にとって、勤続年數(shù)が2年以上の社員は無料で申し込むことができます。五條の旅行路線は勤続年數(shù)に対応する要求がそれぞれ違っています。

旅行のルートははっきりと九牧王の老社員への配慮を表しています?!咐仙鐔Tは會社のためにもっと貢獻しています。彼らはもっといい待遇を受けるべきです。」


インタビューに來た途中、記者は晉江から來た陳真珠をランダムに取材しました。

インタビュー當日、陳さんはすぐに旅行に行くことに興奮しています。楽しい気持ちは全部顔に書いています。

陳さんは2001年に九牧王に就職しました?!缸庸─榇笕摔蓼秋w行機に乗ったことがありません。特に近距離で青空と白い雲(yún)を體験したいです。」陳さんは勤続10年で、無料で「海南雙飛五日観光」というコースに申し込みできます。

2007年の全員の杭州旅行も彼女に忘れられないで、その年彼女は第1陣の成員として出発して、美しい杭州、盛大な場面、彼女にすばらしくて深い記憶を殘しました。


人を基本にして留人先留心


わが國の経済の発展と國の日に日にの繁栄と繁栄に伴い、人々の生活水準は絶えず向上しています。

同じように、第一線の生産スタッフは、給料のほかに、より多様で、より豊かなレジャー、文化と精神的な需要があります。

従業(yè)員を思いやることで知られる九牧王は、早くからこの點を意識し、従業(yè)員一人が共生、調(diào)和のとれた「生態(tài)環(huán)境」を創(chuàng)造するように努力しています。

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顔春華氏はさらに、「九牧王は従業(yè)員のために良い仕事環(huán)境、快適な生活施設(shè)、安心な保障システム、同心の福祉政策、楽しい娯楽活動を創(chuàng)造することに努力しています。社員が故郷から離れても家の暖かさを感じられるように、彼らの凝集力、帰屬感、集団栄譽感を高めるためです。」


ここ數(shù)年來、沿海各省では頻繁に「雇用難」が発生しています?!弗芝楗螗嗓味肌谷荬味啶纹髽I(yè)は雇用面でもこの方面の挑戦があります。九牧王は「獨善其身」ができます。

今年の春節(jié)後、九牧王の従業(yè)員の工場復(fù)帰率は96%に達し、他の企業(yè)のために手本を示しました?!竸簝P難」の問題が持続的に上がった時、九牧王の従業(yè)員は早く工場に帰るだけでなく、多くの人が自分の親友を連れてきました。

九牧王の人的資源管理方法は各地の「募集難」をよく解読し、多くの企業(yè)が競って勉強しています。


「留人先留心!消費者のニーズに応えて、まず従業(yè)員のニーズに応えます。

高賃金は従業(yè)員の唯一の手段ではなく、今の「80後」、「90後」の従業(yè)員はもっと多くの精神的な追求と発展の需要があり、會社の労働環(huán)境と人文的配慮は従業(yè)員の心をより引き留めることができる。

九牧王株式會社の林聡穎會長は述べた。


工業(yè)システムを組織して全員旅行して、勤勉に働いている従業(yè)員に心身をリラックスさせて、祖國の山河のすばらしさを感じさせて、さらに旅行の中で従業(yè)員の間、従業(yè)員と末端の管理員の間の交流と疎通を促進します。

このようにすれば、私達の従業(yè)員をもっと楽しくして、もっと団結(jié)して、もっと戦闘力があります。

従業(yè)員が楽しくて、団結(jié)して、安定して、品質(zhì)と生産効率は自然と絶えず向上します。

これも林聡穎さんのお気に入りです。


実は、2002年に九牧王はすでに全員旅行を始めましたが、今年の旅行コースはもっと広くなりました。選択がもっと多くなりました。


往年の経験によると、數(shù)日間の団體旅行は繁忙期の注文書の生産に影響するだけではなく、生産に対しても大きな促進作用があります。社員旅行から帰ってきたら、もっとやる気が出て、効率が高くなります。

費用については、林董氏が率直に予算を200萬以上報告し、「私たちは価値があり、意義があると思う」と述べた。

九牧王は企業(yè)を従業(yè)員の「暖かい郷里、有能な學校、創(chuàng)業(yè)の舞臺」にすることを提唱して、全員旅行はもう一回の実踐になりました。


第三に、九牧王の工場復(fù)帰率は閩南をリードして、わが省の「工員募集難題」を解決します。


3月5日、「全員の力を結(jié)集し、魅力的な家を作ります。2011年新入社員交歓パーティー」が九牧王清蒙工場區(qū)で盛大に開催され、千人近くの新入社員が一堂に會し、歓聲と笑いの中で自分が九牧王の一員になることを祝いました。

祝日後、わが省の「募集難」問題は引き続き加熱され、一部の企業(yè)はポストの募集不足に直面し、企業(yè)の正常な運営に深刻な影響を及ぼしています。

特に要求に合う熟練労働者と技能型従業(yè)員は更に探しにくくて、すでに企業(yè)の急速な発展を制約する大きなネックになりました。

このような厳しい募集狀況に直面して、九牧王の人的資源管理者はこのような困惑がありません。

九牧王のベテラン社員の帰工率は96%に達し、早く工場に帰るだけでなく、親戚や友人を連れてきたからです。


まず注意してください。手戻り率は96%になります。


遠くから眺めると、福建省泉州経済技術(shù)開発區(qū)にある九牧王のオフィスのメインビルはアメリカのホワイトハウスのような形をしています。典型的な歐米風で、周りの建築とは対照的です。


表門に沿って工場敷地に入ると、生産現(xiàn)場がまちまちで、きれいで快適な従業(yè)員寮、目いっぱいの碧色の緑の帯が、いつまでも心地よい噴水を噴き出しています。まるで上品な家庭の花園に身を置くようです。


「これは私達の工場です。私達の家です?!菇衲?月21日に九牧王の一員になったばかりの四川人の肖さんは記者に九牧王工場を紹介した時、特に「九牧王は私達の暖かい家です!」と強調(diào)しました。


九牧王では、會社は従業(yè)員のために無料の宿泊施設(shè)を提供しています。各寮にはエアコン、布団、獨立したベランダ、トイレ、テーブルと椅子、クローゼットなどの生活施設(shè)があります。

會社の寮は新築して間もない建物のために、しっかりと美しくて、広くて明るいです。

會社は別に規(guī)範的な寮管理制度を制定しました。良好な生活雰囲気で、寮區(qū)は至るところ整然としていて、整然としています。


人間化の管理は初めて福建に來た劉馬さんに決定をさせました。九牧王に殘して清蒙工業(yè)園區(qū)に殘します。

劉さんは學生が春節(jié)に家に帰る時、彼女に「盛大に紹介します」と言っています。

九牧王工場に來てから、心配は全部キャンセルしました。楽しく會社と労働契約を締結(jié)しました。


新入社員でさえこのように、ベテラン社員は九牧王に対して捨てがたい感情を持っています。

すでに九牧王で5年間働いている王潔さんは、彼女が九牧王に入ってから、どこでも家の暖かさと快適さを感じました。だから、春節(jié)連休後、彼女はすぐに工場に帰ります。


九牧王株式會社のマンパワーマネジャーの顔春華氏によると、従業(yè)員は企業(yè)の生存と発展の根本であり、従業(yè)員のために良好な生活と仕事環(huán)境を創(chuàng)造し、彼らに家の暖かさと快適さを感じさせ、そして良好な個人発展プラットフォームを提供することは、九牧王の帰工率が96%を超える重要なところである。


「留人先留心!」と顔春華さんは強調(diào)しました。

責任ある企業(yè)に対しては、必ず志を変えずにこの方向に努力します。

九牧王は相前後して「従業(yè)員を愛する先進企業(yè)」と「06年泉州地區(qū)のトップ企業(yè)」を獲得しました。


人を大事にしてこそ、もっと「ものづくり」ができるのです。


機能部門の管理者として、劉暁麗は九牧王に入社した初日から、會社の人間本位の管理文化を深く感じました。


「2010年だけで、會社は前後して『効率的な會議管理技術(shù)』、『プロジェクト管理』、『中層管理EDIPコース』、『交渉戦略と技術(shù)』、『管理職能チーム』、『価格と利益管理』、『交渉技術(shù)』などのトレーニングを行いました。

この中には専門知識のトレーニングがあります。また、管理能力が向上した知識があります。仕事をしながら、勉強しながら、実踐していくうちに、急速に成長していきます。

これらのトレーニングは従業(yè)員の將來の発展に基づいて設(shè)置されています。専門だけでなく、システムも全部私が九牧王に入る前に、勉強する機會がないということを渇望しています。

劉暁麗氏によると、これだけではなく、會社の急速な発展は従業(yè)員に良好な生活と仕事環(huán)境を提供するだけでなく、広い職業(yè)発展空間を提供し、従業(yè)員に強い落ち著き先感を感じさせるという。

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九牧王株式會社人力資源管理センターの招聘と配置マネージャーの李文東さんによると、九牧王の「指導者」制度は長年にわたって堅持されてきました。


李文東は例を挙げて、新入社員は當日まで報告して、會社は1名の先輩の従業(yè)員を指定してその“指導者”のために新しい従業(yè)員に部門の同僚を紹介することを含んで、事務(wù)と生活環(huán)境を紹介します。

當日までに、「指導者」はまだ新入社員に「職位説明書」を説明し、職責、権限と関連プロセスを説明し、所在組織の戦略、発展戦略、組織構(gòu)造、人員分業(yè)、部門プロセスを紹介し、そして試用期間內(nèi)に、毎月末に一回の新入社員との面談を手配して、新入社員の成績と不足を共同で総括するように助けます。

財務(wù)管理センター財務(wù)管理部の林建彪副経理は、「指導者」制度は彼に利益をもたらし、深い感銘を受けました。

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