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「ハングリーマーケティング」の成功&Nbsp;潮牌は中國で生まれました。

2011/5/5 15:31:00 147

人気ブランド

ブランド品は買えないかもしれませんが、體には「潮牌」があります。流行に追いつけるようにと言って、「潮人」になります。


いったい何が潮牌ですか?本當に検討したことがないようです。もし潮の人たちに聞いたら、漠然とした概念しか得られません。

潮牌は自分の獨特なLOGOとデザイン精神がありますが、よくTシャツ、スニーカー、キャンバス靴や人形などの基本的なアイテムに様々な図案を加えて、限定版、記念版、復刻版を表しています。

あまり変わらないようですが、値段は高くないです。


  


 

 


上海新天地Bape Storeのお客様は前列に並んでドアを開けます。


潮カードは、潮の人が先に持ってくるようにします。


潮牌の最大の価値は、思想と精神を持っているか、象徴的な意味を持っているか、ある態(tài)度を表すと言われています。

このような言い方は、ちょっと分かりにくいと思います。

もしあなたが干潟に接觸し始めたら、まず干潟を持っている人から始めてもいいです。


VISVIMを知るには、「日本流ゴッドファーザー」の藤原浩の扮裝が見られます。彼は多くの場面で自らその製品を演じています。STUSSYの創(chuàng)立は、創(chuàng)立者のSHAWN STUSSYが自分で設計した落書きサインがスケートボードのファンに愛されています。この落書きサインはブランドのマークになります。素晴らしい図案とTシャツの材質はHecticが人気を維持するブランドの特色です。香港の蕓能人は陳冠希さんなどです。

これらのブランドは大ブランドと違って、ハード広告はあまり売られていませんが、これらの流行人の自らの手本を通して、だんだんブランドを覚えていきます。


  

干し札

時間はこの二十年間だけです。


前世紀90年代前、裏原宿は東京渋谷區(qū)神宮前駅から千駄谷駅にかけての一帯で、渋谷川遊歩道を中心とした伝統(tǒng)的な住宅地で、當時は「原宿裏通り」と呼ばれていました。

近くには、イケメンギャルが出沒する原宿の街や、國際ブティックが並ぶファッションセンター表參道に対して、原宿の裏通りは複雑で古い建物で、昔は日本の若者がとても少なく集まりました。

90年代の初め、今の「裏原ゴッドファーザー」の藤原浩はまだ少し有名なDJで、「潮牌教祖」の高橋盾、長尾智明も日本文化服裝學苑から卒業(yè)したばかりです。

音楽を愛し、歐米のストリートアートや極限運動に影響を受けている日本の若者たちは、低コストの元素の裏通りに店を開き、起業(yè)の夢を実現します。

1996年、日本のファッション雑誌は初めて「原宿を包む」という古い街を表現しました。

「日本通」と呼ばれる臺灣の蕓能人の黃子_さんは、1995年からの10年間は原宿を包む黃金時代だったと言います。


日本の若いデザイナーがやっているお店はどんどん増えています。

服のデザイン

店內に流れる音楽は、それぞれ違った獨特の風格を見せてくれます。DJや前衛(wèi)蕓術家のショーもよく見られます。

これらのブームの魅力は、まず創(chuàng)設者の個人的な魅力です。

2000年から、原宿のファッションブランドを巻いて続々とパリファッションウィークの舞臺に登りました。この古い町は世界のファッション文化の重要な中心の一つになりました。


「ハングリーマーケティング」は、潮牌のために一城を攻略します。


「潮牌の臺頭から、本來は小大衆(zhòng)化したブランドであることがわかる。

消費ブームのブランド者の心理は、スターを崇拝するファンと同じで、どんな変化があっても、受け入れて支持します?!?/p>

李國慶節(jié)は言った。

「萬家科學」の編集長として、李國慶節(jié)は仕事と自分の趣味の関係で、潮牌に対する接觸が早く、國內初の蕓術玩具書籍「人形私腹」を書く時、國內外の前衛(wèi)的なデザイナーと蕓術家にインタビューしました。

彼の観察から、潮牌の成功は、それが使っているマーケティング手法と無関係ではない。


  

マーケティング

方式上、數量限定は潮牌の大きな特色です。

干潟の中で、優(yōu)れたのはニゴ製の「猿人頭」(BAPE)ブランドです。

“猿人頭”は日本の現地の店舗でとても小さくて、一番早く出発したのはアニメ路線です。その後、藤原浩さんはよくさまざまな分野、ブランドの人と境を越えて協力しています。マーケティング戦略は大きく変わりました。數量限定で発行します。

一つの商品は50個しか生産できないかもしれません。30個を先にスター蕓人に「試著」させて、スター効果をもたらして、殘りの20個は高値で売ります。

毎月、毎週のように新商品が発売されていますが、各モデルは10~60點しかなく、數量限定ではなく、たまに限定販売されています。ファンが集めにくいです。

その小売価格は必ずしも高くはないですが、マーケティングルートの問題で、「ダフ屋」というブランドが高く炒められますので、潮牌はネットショップや中古店でも売られています。


  


 

 


李建國記念日は、日本のファッションブランドのデザイナーたちのデザイン能力が非常に強く、原宿のブランドが多いですが、彼らはそれぞれの発展の空間を持っています。しかし、このような「名人効果+ハングリーマーケティング」の手法は、ファッションブランドの名聲を高める原因の一つでもあります。


地元の人が潮牌を見ています?!?/p>

「潮牌は海外からだけではない」


田軍(長年スケートボードを推進することに力を入れています。広州HEROボード店、SKATE HEREサイトの駅長、早く海外のブームカードに接觸しました。)


すべての人の心の中で潮流の定義に対してすべて異なっていて、私個人はその時の潮流の風向きを代表して導くことができるブランドが濕っている札だと感じて、製品の設計の上で限らないだけではなくて、潮の札の製品はまた生命力を備えなければならなくて、つまり競爭力です。

ブランド価値を商品の利益に変えられるブランドこそ価値のあるブランドです。簡単に言えば、売れるブランドです。


ある潮牌は確かに記念価値のある特別なタイプで、自分のブランド価値を高めるいい機會です。しかし、ある潮牌は自分の位置付けにきちんとしていないので、自分の感覚が良い狀態(tài)になります。特に意味のある記念モデルだと思う人はいません。

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ほとんどの國內消費者は一般的に潮牌は海外から來ていると考えています。中國には多くの潮牌がありません。実は中國のオリジナルトレンドブランドは急速に発展しています。


  


 

 


安逸猿経典の図案


「干潮カードが生活に突破をもたらす」


周松(広州美術學院建築と環(huán)境蕓術設計學院の先生)


國內消費者全體の消費傾向は主流のブランドをより主流にして、エッジを比較するブランド――潮牌を無視します。

潮牌の存在にはそれなりの合理性がある。

私の考えでは、価値のあるファッションブランドはいくつかの観念に衝撃を與えたり、ある面で突破したり、ライフスタイルの変化を牽引したりできるはずです。


いくつかのブランドは、Tシャツ、スニーカー、スニーカーや人形かもしれません。

このような新型の動きは、ビジネス上の考えに基づいている。

もちろん、多くの製品、特に靴とTシャツは機能性があるもので、それは強い制限があって、変化の上で制限を受けさせます。

実際には、この潮カードの操作は、製品の付加価値を増やすことを目的としていますので、それが価値を持つかどうかは個人の価値に基づいて判斷しなければなりません。


干潟の道は「歩くほど狹い」です。


李建國記念日(『萬家科學』編集長、蕓術玩具天書『人形私嚢』の作者)


ファッションの若いグループと言われていますが、実は、ファッションブランドは若い人に人気がありません。

香港では多くの人がファッションカードを著ています。全身に靴と靴下、ベルトまで穿きます。


でも、潮牌の発展空間は確かに制限があります。

日本の人気ブランドのファンのように、アジア人が多くて、歐米市場に進出できませんでした。臺灣、香港の哈日者の方々だけが、この機會にブームカードを持ち上げてくれたバイヤーがいます。

日本のファッションブランドのデザインコースは多元化しています。品質は保証されています。その価格は大衆(zhòng)化ブランドより高いですが、それ自體のコストも高いです。

だから今多くの一世を風靡した日本のブランドは香港の商店に買収されたのではなく、創(chuàng)設者が転業(yè)したのです。


數年前の天河南二路は日本の原宿に匹敵することができます。文明路の一帯にも30軒以上の店が現れました。本物の潮牌を見つけられます。でも、今は広州で潮牌を見つけたいです。本當に難しいです。

広州の情報は発達していて、ブランドに対する認識はありますが、消費力が足りないので、これらのブランドは「旅人」になりました。ここでは根を下ろすことができません。


 
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