白馬なくして今日の名物はない。

広州名豪服裝有限公司は1998年に創(chuàng)立され、國內で最初に登録して自主ブランドを開発したアパレル企業(yè)の一つであり、國內で最初にCIS管理システムを導入し、規(guī)範化ブランドのフランチャイズ経営発展モデルを実現したブランド會社の一つです。

この會社の全従業(yè)員の十數年のたゆまぬ努力を経て、今は服裝界の強豪チームに発展しました。

有名な豪會社は6000平方メートルを超える工場と先進的な設備を持っています。製品は中國でシステムがあり、広く販売されています。世界各國に販売されています。

名豪會社は數年來「広州十大有名ブランド」、國家品質検査総局から授與された「

今の名豪はその名の通り、名を広く伝え、豪気に満ちている。

次々とやってくる栄譽に直面して、名豪會社の創(chuàng)始者、董事長の王志峰は余裕を見せています。彼はこのすべてが広州白馬服裝市場の良好なものと切り離せないと言いました。

1993年1月8日、広州白馬服裝市場が盛大にオープンしました。國內初の近代的な商業(yè)ビル式室內服裝市場のスタートに、大勢の流行児が訪れました。王志峰もその中の一人です。

その時の白馬は當時の広州地區(qū)の規(guī)模が最大で、施設が最も完備している専門の服裝市場で、とりわけ恵まれた地理的優(yōu)位と経営環(huán)境によって、王志峰の服裝の卸売りの商売も白馬に従って日増しに向上して、節(jié)を追って上昇していました。

全國範囲では、白馬市場は多方面で同業(yè)界の模範的な役割を果たしており、「白馬モード」、「白馬効果」も急速に全國のアパレル卸売り業(yè)界を風靡している。

それに伴い、一連のコストアップの問題で、賃料の増加、人件費の上昇は、當時まだ模倣と掲示板段階にあったアパレル生産企業(yè)にとって大きな打撃となり、多くの卸売企業(yè)の利益が減少し、だんだん維持できなくなりました。

白馬市場のリーダー層の宣伝とガイドでなければ、王志峰はまだブランド発展の道の重要性を意識していないかもしれません。

1997年の東南アジア金融危機の爆発で多くのアパレル企業(yè)が倒産に直面しましたが、白馬市場の育成と支持のもと、王志峰を代表とする優(yōu)良企業(yè)が成功的にモデルチェンジしました。

同時に、白馬市場はこのような服裝経営方式の変化に順応するために、市場機能構造を改善し、巨額の資金を糾弾して中庭ファッションショー広場を建設し、更に白馬の良好な経営環(huán)境を向上させました。

成功した転換は王志峰の白馬市場に対する自信をいっそう固めました。彼はしっかりと白馬のペースに従って、名豪の発展を終始白馬と高度一致させました。

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白馬と共に市場を駆け回る

2001年に、白馬市場は更に取引先に対する管理サービスを規(guī)範化し、向上させるために、ISO 9001-2000管理システムの標準と認証を徹底し、ベル國際認証機構を通じて審査し、証明書を取得しました。

同年、名豪はCIS管理システムとブランドフランチャイズ経営モデルを導入し、國內で最初にこのシステムを導入したアパレル企業(yè)となった。

2004年、サービスマーケティングの水準と管理革新能力を強化するために、お客様に「簡単、快速、便利、効果的」なサービスを提供するために、白馬市場は十分な準備を経て、「白馬カスタマークラブ」を設立しました。

王志峰さんは初めての入會會員となり、クラブの副理事長となりました。

2006年、白馬は倉庫と事務機能の7、8階として全面的に改造し、ブランドの完備度と個性的な中高級、旗艦式の「優(yōu)良ブランドマーケティングエリア」を體現し、「ツインキャリア」という戦略的位置づけを提出し、白馬の「ファッション風向き標識」と「ブランド孵化器」の新しいイメージの構築に力を入れています。

王志峰は名豪ブランドを攜えて、初めて優(yōu)良ブランドのマーケティングエリアに入るイメージウィンドウの単位となり、引き続きアパレルブランドを創(chuàng)建する道に突き進む。

2008年1月8日、「星白馬?新煌びやか」広州白馬服裝市場15周年祝典と2007年広州白馬服裝ブランド大賞授賞式は、白馬の15年來の傲然とした風貌と人気者の成績を世間に展示した。

その中で、有名な豪服は2007年度の広州白馬服裝ブランド年度の成績賞を獲得しました。

2010年には、名豪と白馬市場の10社の優(yōu)良商社が中國服博會で一緒に「中國服成長型ブランド」の栄譽稱號を獲得し、広州白馬服裝市場は「中國服ブランド孵化基地」の肩書を獲得しました。

近年、白馬市場は全國を放射する白馬の影響力プロジェクトを全力で構築し、「海外に出て、導入してくる」という方針で、全國巡回展覧會と需給ドッキング會を開催することによって、年に一度の「服裝購買節(jié)」を開催し、本土ブランドの広州からの進出を助け、全國で販売ネットワークを開拓し、販売する。

この中で、どこでも王志峰と有名ブランドの姿が見られます。彼らが演じた役もよろよろしながら勉強しているファンから影響力のある支持者とイメージキャラクターに変わりました。

富みて思ひ、水を飲みて源を思う。

現在、王志峰と有名ブランドはすでに白馬というブランド孵化基地からだんだん成長してきました。一方に影響を與える有名なブランドと業(yè)界の代表になりました。

ここ數年、白馬服裝市場で組織された汶川、玉樹地震被災地の寄付活動の中で、名豪ブランドは皆仁義を重んじてリードしています。

今回の雲南義援金の行も、王志峰が山の子供を愛し、社會的責任を果たし、自発的に寄付に參加すると提出したのです。

王志峰は、稚鳥はまだ首をくわえて食を反哺していることを知っていて、自分と名豪ブランドは白馬市場で経済効果とブランドの影響力を収穫した同時に、最大の努力を盡くして社會に恩返しして、白馬市場のこれまでの育成と期待に背かないと表しています。