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會社管理制度の概要

2011/5/9 15:24:00 33

會社の管理制度

會社の強(qiáng)化のために

規(guī)範(fàn)

管理を強(qiáng)化し、各業(yè)務(wù)制度を充実させ、會社の発展を促進(jìn)し、経済を向上させる。

効果と利益

國の関連法律、法規(guī)及び會社定款の規(guī)定に基づき、特別に當(dāng)社を制定する。

管理

制度の概要。


一、會社全體の社員は會社定款を遵守し、會社の各種規(guī)則制度と決定を遵守しなければならない。


二、會社は「一局の棋」思想を提唱して、いかなる部門、個人が會社の利益、イメージ、名聲或いは會社の発展を損なうことを禁止します。


三、會社は全社員の積極性、創(chuàng)造性を発揮し、全従業(yè)員の技術(shù)、管理、経営水準(zhǔn)を向上させることによって、會社の経営、管理システムを絶えず改善し、多種の形式の責(zé)任制を?qū)g行し、會社の実力を拡大し、経済効果を高める。


四、會社は全従業(yè)員が科學(xué)技術(shù)と文化知識を一生懸命勉強(qiáng)することを提唱しています。従業(yè)員のために學(xué)習(xí)、研究の條件と機(jī)會を提供して、従業(yè)員の全體的な素質(zhì)とレベルを向上させるよう努力しています。


五、會社は社員が積極的に會社の意思決定と管理に參加することを奨勵し、社員に才知を発揮させ、合理化提案を提出する。


六、會社は「崗俸制」の分配制度を?qū)g行して、従業(yè)員に収入と福祉保証を提供し、経済効果の向上に従って、社員の各方面の待遇を徐々に高めます。會社は社員に平等な競爭環(huán)境と昇進(jìn)機(jī)會を提供します。


七、會社は真実を求めて実務(wù)に勵む仕事のやり方を提唱し、仕事の効率を高めます。節(jié)約を勵行し、贅沢をすることに反対します。


八、社員は會社の規(guī)律を守らなければならない。會社の規(guī)約と各規(guī)則制度に違反する行為に対しては、すべて追及しなければならない。


従業(yè)員規(guī)則


一、規(guī)律と法律を守って、職務(wù)に忠実で、仕事を愛します。


二、會社の名聲を守り、會社の利益を守る。


三、指導(dǎo)に従い、部下に関心を持ち、団結(jié)して助け合う。


公共物を大切にし、倹約し、浪費(fèi)をなくす。


五、絶えず學(xué)習(xí)し、水準(zhǔn)を高め、業(yè)務(wù)に精通する。


六、積極的に進(jìn)取し、勇敢に開拓し、確実に革新する。




 

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