擔(dān)ぐ人民元の切り上げ圧力、浙江省の多くの対外貿(mào)易紡績企業(yè)は先週閉幕した広州交易會の三期に參加しましたが、収穫の注文書と比べて、為替レートの変動などの総合コストをどう消化するかがより焦ります。目下、対外貿(mào)易企業(yè)は大きい単子の長い単子に対してすべてとても慎重です。

臺州漢豊輸出入有限會社は主に工蕓品の輸出に従事しています。この會社の洪経理は記者に対して、現(xiàn)在は普通の製品を輸出しています。平均利潤は1元未満です。もし納期決済期間を延長すると、人民元の切り上げで利益が減少します。

為替レートは販売に大きく関わっています。例えば、1つの外國貿(mào)易企業(yè)の年間売上高は1000萬ドルで、2011年1月1日の人民元は6.62ドルで、1000萬ドルは6620萬元に両替できます。新為替レート1ドルは人民元に対して6.499元で計(jì)算します。1000萬ドルは人民元で6499萬元に両替できます。わずか3ヶ月で、人民元の差は121萬元です。

人民元の切り上げは多くの外國貿(mào)易企業(yè)の「三五斗多く収める」という希望を打ち破りました。人民元の切り上げがどれぐらいあれば、企業(yè)のコストは直接にいくら上昇しますか？人民元の為替レートを聞いたら、多くの企業(yè)の責(zé)任者がしきりにため息をついています。2010年通年の人民元の対ドルの切り上げ幅は3.1%だった。人民元の切り上げによるコストは、4分の1以下で顧客に転嫁できるだけで、ほとんどが輸出企業(yè)に吸収され、利潤率が大幅に下がる。

原材料の値上がりと人民元の切り上げはお客様の注文を慎重にしています。これまで五千件の注文は千件の注文になりました。浙江菲斯斯成衣有限公司の対外貿(mào)易部の章マネージャーは、會社は今オファーの有効期限と弾力性の為替レートを通じてリスクを回避しますと言います。人民元の切り上げはお客さんを「ケチ」にする以外に、企業(yè)も注文があって受けられないという困った局面が現(xiàn)れました。大注文は「厄介な山芋」になりました。

「小企業(yè)は人民元の動きに対してはよく見えません。サインが多くなることを心配しています。どんどん損をしています?！购贾菔袑澩饨U済貿(mào)易局の関係者によると、紡織服裝企業(yè)の粗利率は現(xiàn)在3～5%程度で、大口、長い単品の納品決算期間は半年または一年となっています。調(diào)査によると、現(xiàn)在の大部分の企業(yè)が受注した注文は3ヶ月以內(nèi)の納品決算が多く、それらの納期が長い大口は痛みに耐えて放棄するしかないということです。