5月17日のニュースはZARAに続いて菱角湖萬達広場に入りました。ファッションブランドH&Mは先週の木曜日、100メートル未満のところに登場し、數(shù)百人のファンが炎天下の入り口に長い列を作った。

ビジネスパーソンは、2011年は武漢速いファッションの元年、ZARA、H&Mの2大巨頭は相次いで武漢に定住して、C&Aは間もなく光谷で開業(yè)して、多くの商業(yè)の総合體はユニクロと交渉して、全世界の四大速いファッションのブランドは間もなく漢の會師になります。

安い価格はもともとはやいファッションです。ブランドの切り札は、ライバルのZARAと違って、H&Mは自分の工場を設(shè)けず、完全に受注で調(diào)達しています。記者は現(xiàn)場で見ました。女性のシャツと男性のポロシャツは49.9元で、女の子のプリントTシャツと男の子の半袖のシャツは19.9元です。ZARAに比べ、H&Mの製品は設(shè)計から最終生産まで5日間ほど遅れています。しかし、この5日間の価格はH&Mにコスト優(yōu)勢を獲得させました。その服の価格はZARAより30%～50%安くなりました。いくつかの基本的な服の価格は日本のアパレルチェーンのユニクロより低いです。

急速なファッションは徐々に江城の顧客の消費観を変えています。百貨店に行けば、優(yōu)秀な営業(yè)マンの成功の勧めと組み合わせがあります。何千元か何萬元の服を買って帰ってもいいです。もし営業(yè)員のサービスが低いなら、買えないかもしれません。でも、ZARA、H&Mはこのズボンはどの色のTシャツに乗るべきかを教えてくれます。あるいはそれよりあなたが似合っています。彼らは全部服を畳みます。どうしてまだ商売がこんなに繁盛していますか？店の中の商品は全部混ざりやすいからです。

ZARA、H&Mは急速でファッション的なテンプレートを持ってきました。消費者は男性の女裝、靴のバッグ、アクセサリーを混ぜた集積店に慣れてきました。それらはお客様のショッピング習(xí)慣を徐々に変えています。武漢百貨店のブランドモデルもそっと変えています。