ベトナムの靴業(yè)は21年発展しています。今は陣痛を経験しています。去年の年末にベトナムに対してEUが行ったキャンセルからGSPを享受しています。これはベトナムを譲ります。

しかし、昨年末から今年5月にかけて、ベトナムの靴業(yè)は徐々にこのような依存から脫卻しつつあります。外資への依存から脫卻し、ヨーロッパ、東南アジア、中國の開拓に積極的に取り組んでいます。

外資はベトナムの靴業(yè)に憧れていました。

21年前、外資はベトナムの靴業(yè)に投資し始めました。ベトナム貿(mào)易部の統(tǒng)計(jì)データから見ると、1999年から1996年まで、ベトナムは34社の外國靴企業(yè)をこの國に投資させました。総投資額は4.47億ドルで、199-200年には27社の投資総額は2.5億ドルで、投資家は主に韓國、ドイツ及びシンガポール、中國香港から來ます。

これまでに67の外國靴投資がベトナムで運(yùn)営されています。主にスニーカーや靴を生産しています。総投資額は7億ドルを超えています。

EUはベトナムの靴業(yè)の最大の市場です。

歐州連合が優(yōu)遇措置を取っているからこそ、ベトナムの靴業(yè)はヨーロッパ市場でずっと競爭力があります。

普恵制度によって、EUは発展途上國のために単獨(dú)関稅の優(yōu)遇を提供します。

EUのベトナム駐在事務(wù)所の代表はこのように解釈しています。もしある受恵國（例えばベトナム）がEUに対して製品を輸出する価値があれば、すべての受恵國がEUに対して同種の製品を輸出する15%を占めています。つまり、この國の関連業(yè)界は十分な競爭力があると表しています。

ベトナムの2006年の販売実績はすでにEUに目を見張らせました。ベトナムの靴業(yè)の輸出はEUが19.9%を占めています。この比重はまさに歐州連合がベトナムの靴業(yè)をキャンセルして、普恵制度の待遇を受ける最低ラインです。

また、歐州連合（EU）は、ベトナムの靴業(yè)界の労働者數(shù)は過去3年間で倍増し、現(xiàn)地の靴業(yè)の輸出貿(mào)易がすでに規(guī)模を備えていることを反映しており、P恵制の支援を提供する必要はないと指摘しています。

EUの優(yōu)遇政策を失って、多くのベトナムの靴業(yè)界の投資家に眉をしかめてロックさせました。ベトナムの靴の価格を市場で競爭力があり、デザインの更新は人工と品質(zhì)を総合的に考慮する必要があります。

ドイツと中國は新市場になりました。

歐州連合の優(yōu)遇政策を享受できないで、靴の商人達(dá)は知恵を絞って、もとの市場の一部を引き止めたいです。また新しい市場を開拓し続けます。

ドイツはベトナムの靴輸出の伸び國となり、靴輸出のドイツは中國に次ぐ2位となりました。

去年の上半期、ベトナムの靴の輸出はドイツの去年の同じ時(shí)期に比べて10.2%伸びて、4100萬足に達(dá)します。

去年の年間ベトナムからドイツに靴を輸出したのは7100萬足に達(dá)しました。

これは主にベトナムの人が安いからです。靴の価格はドイツや他のヨーロッパの靴より安いです。

輸出に対して、ベトナムも中國の大きな市場を期待していますが、中國はベトナムの靴業(yè)の最大のライバルです。

差別化された靴を作ることは、ベトナムが中國に輸出する主な表現(xiàn)となります。

ベトナム靴メーカーのBiti社は、中國市場への輸出拡大を前年度から計(jì)畫しており、効果も著しい。

同社の工場部はラオカイ省にあり、昨年1年間の収入は870億ベトナム盾で、収入の上昇は同社の靴製品の90%の販売量に大きく依存しているという。

Biti社はまた、同社の売上高が1000億ドルのベトナム盾に達(dá)すると、中國に工場を開設(shè)する可能性があるという新しい計(jì)畫を立てました。

雲(yún)南、広西市場はベトナムの靴業(yè)の“ノックレンガ”で、雲(yún)南西雙版納卸売市場、広西南寧東博會で、ベトナムの平仙靴、スリッパ、人字は引っ張って、砂浜の靴とサンダルなどのよく売れる靴種類を見ることができます。

中國の消費(fèi)者はベトナムの靴業(yè)に対して認(rèn)知の段階に入ります。

西雙版納卸売市場の中で、ベトナムの靴は多くの専門店があります。品質(zhì)が良くて、足が楽で、とても人気があります。

東博會では、ベトナムの靴業(yè)は中國の中小企業(yè)の社長から注文を受けました。中國ではベトナムの靴経営もビジネスチャンスです。