「

品質(zhì)向上のための攻撃力を大きくし、品質(zhì)の向上が目前に迫っている。

品質(zhì)は

このため、中縫協(xié)は2010年に「品質(zhì)向上プロジェクト」をスタートさせました。3年間をかけて、企畫とスタート、推進(jìn)と堅塁、評価と認(rèn)定の3段階で著実で効果的な仕事を進(jìn)めます。企業(yè)が「品質(zhì)向上」に力を入れて、業(yè)界の製品品質(zhì)、ブランドの影響と國際先進(jìn)水準(zhǔn)の差を早めに縮めます。

工事が難関に入る

2010年の企畫開始段階において、中縫協(xié)は大量の調(diào)査、実物検査、分析を通じて、差を見つけて、「コンピュータ高速平縫い機(jī)、高速クラッチの品質(zhì)向上目標(biāo)と要求」を提出しました。文書は製品の実物品質(zhì)向上指標(biāo)、これらの指標(biāo)のテストと測定方法、及び企業(yè)品質(zhì)保証體系の全過程コントロールの3つの方面から詳細(xì)化を行い、企業(yè)品質(zhì)向上のために具體的、操作可能な指導(dǎo)意見を提供しました。

この文書は2010年11月の中縫協(xié)常務(wù)理事會で発表されました。

中縫協(xié)はこの二つの製品の生産を広く宣伝して呼びかけている企業(yè)で、「目標(biāo)と要求」に従って自分の仕事を比べて、本企業(yè)の品質(zhì)改善と向上の仕事計畫を制定しました。現(xiàn)在は標(biāo)準(zhǔn)、中捷、ジャック、匯寶などの7つの企業(yè)が自発的に中縫協(xié)にパイロット作業(yè)に參加する申請を提出しました。

今年は「品質(zhì)向上プロジェクト」の推進(jìn)と堅塁攻略の重要な段階であり、中縫協(xié)は業(yè)界の製品品質(zhì)向上を組織して追い越しプロジェクトを?qū)g行することを業(yè)界全體の製品品質(zhì)水準(zhǔn)を向上させる主要な措置とします。

報道によると、調(diào)査と研究を通じて、格差を探して、業(yè)界性の品質(zhì)基準(zhǔn)を超えて、業(yè)界企業(yè)に製品の品質(zhì)改善と向上の仕事を幅広く実施するよう指導(dǎo)しています。重點企業(yè)の製品品質(zhì)向上を推進(jìn)することによって、超プロジェクトのパイロットを追います。

堅塁攻略は通年を通じて実施されている。

品質(zhì)の仕事のきめ細(xì)かさが著実に実行されるのは，ずっと難題である.

2011年中に縫製協(xié)商の重點業(yè)務(wù)計畫の中で、筆者は「品質(zhì)向上プロジェクト」の実施に気づきました。その発展時間は「通年」です。

何イエ氏によると、品質(zhì)志向の主體は企業(yè)であるが、中縫協(xié)は通年の一連の具體的な活動を通じて企業(yè)の攻勢活動を推進(jìn)し、企業(yè)に具體的な支援と支援を提供する。

彼女は今年中に品質(zhì)向上をめぐって活動していると言いました。もう一つは、2010年に発表された「品質(zhì)向上目標(biāo)と要求」を精密化し、改善し、より広い範(fàn)囲で海外の先進(jìn)レベルの最新の見本を分析、測定、論証し、より詳細(xì)な品質(zhì)向上目標(biāo)體系を構(gòu)築し、つまり品質(zhì)水準(zhǔn)を反映する具體的な指標(biāo)とこの指標(biāo)の下で定量化、測定、評価できる具體的な項目を作成します。

報道によると、壽命の差はどのような點に現(xiàn)れていますか？どうやって測定しますか？それを5つの指標(biāo)項目に分解します。例えば、布を刺す機(jī)構(gòu)、送り機(jī)構(gòu)、糸を選ぶ機(jī)構(gòu)、フック機(jī)構(gòu)、糸を切る機(jī)構(gòu)の5つの機(jī)構(gòu)の摩耗狀況を反映しています。

海外の試作機(jī)の初期狀態(tài)を測定し、一定時間後（500時間など）の隙間狀況と摩耗量を利用して、企業(yè)に追い越しの根拠として提供する。

第二に、目標(biāo)體系を確立した上で、業(yè)界の専門家、検査機(jī)関とパイロット活動に參加する企業(yè)員を組織し、各指標(biāo)項目の統(tǒng)一的な試験方法を研究して制定し、業(yè)界企業(yè)に提供し、パイロット活動に參加する企業(yè)が統(tǒng)一的なプラットフォームの上で、統(tǒng)一的な検査方法でその製品に対して客観的な段階的な評価作業(yè)を行うことができるようにする。

第三に、専門家チームを創(chuàng)立し、企業(yè)に対しては主にパイロット企業(yè)にコンサルティングサービスを提供し、企業(yè)の実施の進(jìn)捗、方法及び各施策の実行に対して追跡、監(jiān)督とサービスを行う。

第四に、業(yè)界內(nèi)の品質(zhì)管理訓(xùn)練、情報発信交流、共通性品質(zhì)問題と肝心な技術(shù)の難関を組織し、年末の常務(wù)理事會の間に品質(zhì)向上活動の現(xiàn)場交流會を開催する予定です。

以上の仕事を通じて、全業(yè)界の企業(yè)が品質(zhì)を重視する仕事を確実に推進(jìn)し、製品の品質(zhì)を制約する肝心な問題を解決する。

以上の仕事の基礎(chǔ)の上で、來年の評価と認(rèn)定の段階、中縫協(xié)は組織を展開して製品の品質(zhì)を超えて認(rèn)定する仕事を評価して、品質(zhì)に対して國際先進(jìn)水準(zhǔn)の企業(yè)の製品に達(dá)して広範(fàn)に宣伝して、品質(zhì)の仕事の展開に対して著しい効果がある企業(yè)と個人は表彰と奨勵を與えます。

「第12次5か年」の科學(xué)技術(shù)革新を全面的にスタートさせることは、モデルチェンジとアップグレードの唯一の道である。

「第11次5カ年計畫」期間中、我が國の縫製機(jī)械業(yè)界の科學(xué)技術(shù)の発展は著しい進(jìn)歩を遂げましたが、業(yè)界の科學(xué)技術(shù)の発展はまだ効果的に現(xiàn)在の市場が日増しに高まっている多様なニーズを満たすことができません。

コストが絶えず上昇し、部品が不足していることは、現(xiàn)在の企業(yè)が最も集中している問題を反映しており、さらに業(yè)界にとっては、企業(yè)の利益空間が圧縮され、業(yè)界全體の利益水準(zhǔn)が低下し、部品企業(yè)の信頼が不足しており、産業(yè)の持続可能な発展能力に深刻な影響を與えている。

これは業(yè)界のさらなる向上を阻害する主要な矛盾と深層的な問題である。

報道によると、ここ二年來、市場競爭が激しくなるにつれて、特殊機(jī)と電気制御システムの分野での國産化が加速し、國內(nèi)外の企業(yè)間の知的財産権紛爭の強(qiáng)さが急速に上昇する傾向にあり、全業(yè)界の注目を集めている。

したがって、私たちは自分自身を踏まえて、経済成長の方式を変えて、自主的に新しい道を切り開かなければなりません。

科學(xué)技術(shù)革新は「十二五」の主力攻撃の方向である。

何イエさんによると、業(yè)界の「十二五」発展計畫の主な任務(wù)は経済成長方式を転換し、転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)することです。

そのため、中縫協(xié)は科學(xué)技術(shù)革新促進(jìn)業(yè)務(wù)を業(yè)界の転換とアップグレードの主攻方向としており、科學(xué)技術(shù)革新の仕事は中縫協(xié)の「第12次5か年」期間の一つの重點となり、持続可能な仕事の主軸として深く入り込みます。

具體的な考え方と措置は以下を含む。

第一に、中縫協(xié)の科學(xué)技術(shù)活動の組織保障を強(qiáng)化することです。

業(yè)界科學(xué)技術(shù)委員會の機(jī)能をさらに充実させ、科學(xué)技術(shù)委員會の業(yè)界科學(xué)技術(shù)計畫、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)の役割を確実に発揮させる。業(yè)界技術(shù)進(jìn)歩センターと科學(xué)技術(shù)委員會事務(wù)室の仕事職責(zé)とメカニズムの建設(shè)を強(qiáng)化し、科學(xué)研究機(jī)関の優(yōu)位資源を整合し、業(yè)界の科學(xué)技術(shù)活動に組織的保証を提供する。

第二に、中縫協(xié)の業(yè)界科學(xué)技術(shù)に対する資金投入をさらに拡大することである。

「第12次5か年」期間中、縫協(xié)は科學(xué)技術(shù)経費600萬元（今年の「11次5か年」技術(shù)革新成果賞への奨勵を除く）を投入する予定で、主に業(yè)界の「第12次5か年」科學(xué)技術(shù)ガイドにおける業(yè)界共通基礎(chǔ)プロジェクトの資金援助、科學(xué)技術(shù)革新成果及び人員奨勵、科學(xué)技術(shù)型、技能型人材知識更新と育成訓(xùn)練、企業(yè)に科學(xué)技術(shù)コンサルティングサービスを提供するなどの仕事に用います。

第三に、國家科學(xué)技術(shù)支援計畫プロジェクトと「第12次5か年」科學(xué)技術(shù)ガイドの発表を?qū)g施することを契機(jī)として、企業(yè)の技術(shù)革新への投資を増やし、企業(yè)が企業(yè)を主體とする「産學(xué)研用」型の革新連盟を設(shè)立することを推進(jìn)し、企業(yè)科學(xué)研究システムを充実させ、業(yè)界全體の科學(xué)技術(shù)革新能力を向上させる。

第四に、業(yè)界の革新型人材の導(dǎo)入と育成に力を入れることです。

引き続き積極的に北京工商大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院の専門方向の學(xué)生育成活動をフォローし、奨學(xué)金の設(shè)立、業(yè)界専門家講座の組織などの措置を通じて、有志の人々を引きつけて機(jī)械業(yè)界の縫製に身を投じる。既存の業(yè)界の科學(xué)技術(shù)人材に対する継続的な教育と研修を強(qiáng)化し、昨年に続き、新技術(shù)応用訓(xùn)練を?qū)g施した後、今年8月にはまた浙江臺州で「機(jī)構(gòu)革新設(shè)計とシミュレーション」養(yǎng)成班を開催する。

{pageubreak}

2011年5つの仕事を全面的に推進(jìn)します。

今年は「第12次5カ年」のスタートの年であり、業(yè)界科學(xué)計畫業(yè)界の科學(xué)技術(shù)発展のキーポイントの年でもあります。

今年の業(yè)界科學(xué)技術(shù)の発展に関する主な仕事は以下の通りです。

第一に、「第11次5カ年計畫」の科學(xué)技術(shù)革新成果プロジェクトの現(xiàn)場検収を行い、「第11次5カ年計畫」の科學(xué)技術(shù)革新成果に大きな奨勵を與え、CISMA 2011期間に授賞する。

第二に、「第12次5か年」の科學(xué)技術(shù)ガイドプロジェクトの審査開始作業(yè)であり、業(yè)界共通の基礎(chǔ)理論、肝心な技術(shù)研究に対して、中縫協(xié)は資金援助を提供しており、近くサポートの管理方法を発表する予定である。

第三に、業(yè)界の技術(shù)指導(dǎo)者の継続的な教育活動を展開し、8月に臺州で4日間の「機(jī)構(gòu)革新設(shè)計及びシミュレーション」トレーニングクラスを開催し、研修に參加した會員企業(yè)員は、中縫協(xié)は50%の研修費用を援助します。

また、中縫協(xié)はCISMA 2011期間中に北京科技大學(xué)、機(jī)械科學(xué)研究院など國內(nèi)有名な大學(xué)と専門科學(xué)研究機(jī)関を招待して、機(jī)械製品の設(shè)計と新技術(shù)の開発をテーマにした講座を開催し、業(yè)界の専門技術(shù)者の革新能力を高める予定です。

第四に、座談、検討など様々な形で積極的に業(yè)界の外部科學(xué)技術(shù)資源を開拓し、導(dǎo)入し、國內(nèi)の有名な大學(xué)と科學(xué)研究院の専門家教授が參加した縫製機(jī)械企業(yè)による活動を組織し、「産學(xué)研」協(xié)力を展開するための基礎(chǔ)を打ち立てました。

第五に、引き続き服裝協(xié)會、基幹服裝企業(yè)などとの交流ルートを構(gòu)築し、完備させ、服裝など下流ユーザー業(yè)界に対する調(diào)査活動を計畫し、服裝加工技術(shù)の理解と縫製機(jī)械設(shè)備の機(jī)能を強(qiáng)化し、情報フィードバックと収集力を求め、企業(yè)の次の研究開発製品に構(gòu)想と方向を提供し、服裝企業(yè)の生産方式を転換し、労働生産性を向上させるために裝備技術(shù)サポートを提供する。

2011年は、業(yè)界の大事が頻発している年と決まっています。CISMA 2011、理事會交代、第二回技能大會の受領(lǐng)などは全部重要なものです。

何イエ氏によると、業(yè)界の「第12次5か年」の発展計畫は明確に提出され、「第12次5か年」の末までに、業(yè)界の革新能力は國際先進(jìn)水準(zhǔn)に近く、品質(zhì)、ブランドは基本的に國際有名企業(yè)と同じプラットフォームで競爭する実力を備えています。