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ストック&Nbsp;在庫問題の解決を見ます。

2011/5/30 9:30:00 49

紡績ブランドスミレ

  

紡績

企業(yè)は一年の中で、半年は正常に販売しています。半年間は在庫を消化しています。

數(shù)千平方メートルの在庫滯積に直面して、家庭用紡績品

企業(yè)

焦っていますが、在庫が増え続けています。この問題はどう解決すればいいですか?


在庫が溜まらないように

在庫品

ソリューションを起動します。

総経理またはマーケティングディレクターによって、専門的な在庫整理リーダーグループを設立し、會社の各部門と協(xié)力して在庫を処理します。

十大紡績

ブランド

スミレは以下の処理方法を提供します。


共同販促


家具、家庭、紡績品企業(yè)とセットで購入して、販売促進します。コストを使って、コストを少し低くして、在庫を処分します。

もしウェディングベールと協(xié)力できれば、3888元のウェディングベールを撮って、2688元の新婚ベッドをプレゼントします。


専門の端數(shù)品の販売店


これらの義烏と広東の代理店は多種のルートを通じて(通って)最後の商品を処理してしまうことができて、その時彼らは価格を抑えるのがとても低くて、萬やむを得ないでできるだけ選ばない方がいいです。


置き換え広告


メディアと協(xié)力できます。

商品

広告費の交換として、これは悪くない方式で、ブランドの知名度と名譽度を高めただけではなくて、IPTVを通じてクリックしたら市場価格の60元以上の製品が得られます。メーカーは広告を置き換えることによって、一部の売れないタオルと枕の在庫を処分します。


ブランドを変えて卸売ルートを歩く。


既存のハイエンドブランドを交換して、卸売りルートを通じて安く処理します。もちろん選択したルートは企業(yè)非重點地域市場です。

既存のチャネルと製品チャネルに影響を與えないでください。


慰問品を寄付する


在庫品を少し包裝して、被災地や孤児院、福祉施設、公益団體に寄付し、広報活動を結(jié)び付けて、企業(yè)の知名度と名譽度を高めます。適切な商品を選んで、寄付の対象に対応します。もし適當でないならば、逆に逆にその逆になります。江蘇省のある有名な紡績企業(yè)は去年521四川大地震で、ベッド製品と布団を寄付しました。


ばら売り法


似たようなタイプの多點セットを取り分けて、新しい四點セット、六點セットを組み合わせて、シーツ、枕カバー、布団カバーを単獨で売って、セットにして単品で売っています。


地域割引紡績端末


現(xiàn)在このような端末はすでに形成されています。在庫商品を彼らに渡して処理してもいいです。條件がよければ、異なる等級、異なる種類の家庭用紡績企業(yè)は共同で投資できます。このような小売端末を建設して、長期在庫を整理するために安定したプラットフォームを作ります。


つまり、家庭用紡績企業(yè)は絶対に頭を痛くしてはいけません。足が痛くて、足が痛くて、ただ在庫のために販促をしています。往々にして功半ばで、引き合わないです。自分の條件と市場環(huán)境を合わせなければなりません。日常の運営管理の中で、絶えず最適化しています。

効果的に在庫の滯貨を予防する管理監(jiān)督システムを構(gòu)築し、自身の快速反応システムを構(gòu)築することは非常に重要であり、それによって、家庭用紡績企業(yè)の受動的な消化在庫の窮屈な局面を根本的に変え、歪から必要に応じ、生活様式に転換し、サプライチェーンの管理と反応速度を強化し、より大きな発展と飛躍を?qū)g現(xiàn)する。

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