5月30日ニュース歐州連合中國の靴に対して16.5%の高額不當(dāng)廉売稅を徴収した後、當(dāng)該地區(qū)の靴注文書は次第に東南アジア、南アジア諸國から中國に流れてきました。これに対して、企業(yè)は數(shù)年前の低価格の受注方式を変え始めました。市場暖かさが顕著である。

元々はベトナム、インドネシア、マレーシア、インドなど中國の周辺國に向けて注文していたヨーロッパの靴の注文が多く、最近は國內(nèi)の靴メーカーに移転しています?，F(xiàn)在の仕入先と注文の流れについては、イタリア、ドイツのブランドの仕入先と販売店が多いです。いくつかの有名なブランドの靴企業(yè)は4月にヨーロッパに輸出する靴の量が同60%を上回って、一部の長期的な協(xié)力のイタリアブランドの注文量は甚だしきに至っては70%を上回って、平均単価は1足20ドルぐらいまで値上がりして、最高のは1足當(dāng)たり50ドルに達(dá)します。

溫州を例にして、4月に皮の靴の輸出は歐州連合の146.4萬足、1639萬ドルで、同時期の數(shù)量と商品の価値はそれぞれ5%と24.1%伸びて、平均単価は同17.89%アップしました。東莞は今年の第1四半期に靴の種類の製品はEUの4038萬組、商品の価値は7025.6萬ドルまで輸出して、月の平均出荷量と商品の価値もかなり高いです。これらのところの1ヶ月の輸入歐靴類の商品の価値は、石獅子港の第1四半期の歐州連合の靴類の商品の価値に相當(dāng)します。石獅靴業(yè)協(xié)會の擔(dān)當(dāng)者によると、歐州連合などの國家市場の回復(fù)狀況により、東莞、溫州などの靴輸出企業(yè)は下半期の靴の歐州輸出計畫を立てている。

中國皮革協(xié)會の靴製造事務(wù)室の衛(wèi)亜非主任は分析して、主に現(xiàn)地の有名な靴製造企業(yè)が製品の品質(zhì)を保証する前提の下で、自発的に商品の単価を高めて、元の取引先とより安定的な協(xié)力関係を創(chuàng)立しました。例えば、オーコンは以前は主にイタリアのGEOXと提攜していましたが、EUの反ダンピング稅がキャンセルされた後、イタリア、ドイツからのSixty、Camensなどのブランドも続々と訪れました。

交渉能力を高める

一部の泉州企業(yè)との接觸では、以前はEU市場が彼らの市場総量の20%から30%を占めていました。反ダンピング稅が実施された後、総量の5%を占めています。さらにもっと少ないです。ライオン靴業(yè)協(xié)會の責(zé)任者は、企業(yè)は次のステップは、歐州連合の市場に穏やかに入りたいと考えています。

「私たちにとって企業(yè)が獲得した最大の利益は海外のブランドメーカーとの交渉能力を高めることです?！故{子の1皮靴の企業(yè)の責(zé)任者の林マネージャーは、反ダンピング稅がキャンセルされることを知った後に、その企業(yè)はブランドの商との交渉の中で、最終的に価格をもとの基礎(chǔ)の上で15%高めましたと言います。「もちろん、このような大幅な値上げは、現(xiàn)在の原材料価格と人件費(fèi)の高騰、人民元の切り上げなどを総合したものです。この半年間、企業(yè)の注文はずっと飽和狀態(tài)にあります。EUの反ダンピング稅の撤廃は、この傾向をさらに悪化させるはずです。

　　顧客に合わせるだけではない。

値上げで歐州連合の市場通路が失われるのではないでしょうか？富貴鳥の生産部門の責(zé)任者は、企業(yè)はこの方面の要素をあまり心配しないようにしてください?，F(xiàn)在、國內(nèi)の加工工場の地位が大幅に向上しました。EUのブランドは以前のように強(qiáng)くなくなりました。特に今年の3月以降は、このような傾向がますますはっきりしてきました。これまで、國內(nèi)の中小貿(mào)易加工企業(yè)はだんだん淘汰されていました。そのため、海外のブランドメーカーは國內(nèi)の工場よりEUの新しいお客様を見つけにくいです。

また、注文書は製品価格、スタイル、生産実力の三つの面から考えられます。企業(yè)の能力の範(fàn)囲內(nèi)では、注文を増やすために、短時間で企業(yè)の原材料調(diào)達(dá)、生産プロセスを大幅に調(diào)整しないでください。