2010年、

2010年の収入は予想を超えています。

夢(mèng)潔家紡公司は2010年の業(yè)績(jī)速報(bào)を発表し、営業(yè)収入は8.54億元で、同期比35.38%伸びた。親會(huì)社の純利益は1.02億元で、同期比14.78%伸びた。

夢(mèng)潔家紡公司は昨年4四半期に3.5億9千萬(wàn)元を販売し、通年の販売比重は42%に達(dá)し、上半期の販売比重は2009年よりほぼ橫ばいで、4:6となった。

2010年の全體的な粗利益率は2009年より5%ぐらい上昇し、41%に達(dá)しました。主要な夢(mèng)潔家紡公司はこれまで華中地區(qū)の消費(fèi)能力が華東華南地區(qū)より低いことを考慮して、価格の面では保守的で、去年の注文で値上げされた後、會(huì)社の提攜ルートの粗利益率は2009年の31%から38%ぐらいまで上昇しました。

會(huì)社の2010年の業(yè)績(jī)は前年同期比14.78%しか増加していません。主に2009年の営業(yè)外収入は3400萬(wàn)元で、除いた後の実際の伸びは60%ぐらいで、予想通りです。

夢(mèng)潔家紡ルート拡張戦略が加速し、多ブランドの運(yùn)営及び全國(guó)の弱體化が見(jiàn)られます。

2010年年年年の年夜運(yùn)運(yùn)色紡は最新の株価で償卻されたEPSは1.34元で、純利益は同154%増となり、業(yè)績(jī)は予想を超えた。

2010年に営業(yè)収入は47.83億元で、同期比45.4%増、利益総額は101%伸び、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3.71億元で、同1536%伸びた。

2010年の完全な希薄EPSは1.32元で、業(yè)績(jī)は年報(bào)の見(jiàn)通しの中で1.22元の予想を上回っています。會(huì)社の業(yè)績(jī)速報(bào)の中でも、1.32元の予想をやや上回っています。

利益配分案は、10株につき現(xiàn)金配當(dāng)2元（稅込）を支給する。

値上げと販売の増加は収入を大幅に増加させ、コストコントロールを強(qiáng)化し、収益力をさらに高める。

業(yè)績(jī)が予想を超える主な原因は、収入が同45.4%増加し、地域構(gòu)造と顧客構(gòu)造が引き続き最適化されているため、目標(biāo)顧客の販売比重が増加し、売上高は同17%増の約30%増加したことである。

會(huì)社は産業(yè)西移を通じて全體のコストを10%低減した成績(jī)を獲得しました。同時(shí)に國(guó)の競(jìng)売、輸入割當(dāng)額の増分、実綿の買(mǎi)い付け、先物操作などを十分に利用して優(yōu)良品質(zhì)の資源をロックしました。綿の大幅な変動(dòng)リスクを回避します。

2010年の粗利益率は同1.9%から19.7%に上昇し、販売費(fèi)率は同0.3%から4.5%に上昇し、管理費(fèi)率は同0.3%から4.1%に減少し、純利益率は同3.3%から7.8%に上昇した。

そのため、業(yè)績(jī)の増加は主に市場(chǎng)需要の増加、製品構(gòu)造の最適化の調(diào)整、産業(yè)の西移と資源の統(tǒng)合からコスト効果を持続的に釈放して、収益力が大幅に向上させます。

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販売端末建設(shè)のスピードアップ

ドリーム紡績(jī)は紡績(jī)の紡績(jī)業(yè)界がまだ成長(zhǎng)段階にある初期で、その製品のブランド効果はアパレル業(yè)界より弱いです。だから、將來(lái)會(huì)社の成長(zhǎng)動(dòng)力は主に販売端末數(shù)の増加に由來(lái)します。

第3四半期に新規(guī)店舗が急増した。

會(huì)社は上半期に全部で100軒ぐらいの店舗をオープンしました。第3四半期の第1四半期には200軒ぐらいの店舗をオープンしました。9月末までに、2010年には全部で300軒ぐらいの店舗が追加されました。

會(huì)社は明らかに市場(chǎng)開(kāi)拓の力を強(qiáng)化して、會(huì)社の店の拡張の重點(diǎn)は2、3線(xiàn)の都市などの空白の地區(qū)に置くので、期間の費(fèi)用率は歴史の最高を作ります。

販売端末の建設(shè)力と広告宣伝費(fèi)の増加により、前四半期の販売費(fèi)用率は上半期の22.48%から25.0%に上昇し、過(guò)去最高を更新しました。

同様に、経営規(guī)模の拡大により、第3四半期の管理費(fèi)用率は4.51%に達(dá)し、同様に過(guò)去最高を更新した。

夢(mèng)潔家紡公司の狀況から見(jiàn)れば、直営の収益力は加盟より弱いです。將來(lái)については、直営の純金利は依然として加盟より高くないと思います。主に以下の原因によると、まず第一線(xiàn)の中心都市に直営し、二、三線(xiàn)都市に加盟し、第一線(xiàn)の都市の家賃、デパートの控除點(diǎn)はいずれも二、三線(xiàn)都市より著しく高いです。

第一線(xiàn)の都市のデパートの減點(diǎn)は普通30%ぐらいで、二、三線(xiàn)の都市は15~20%だけです。

その次に、加盟商は自分のためにアルバイトして、販売の動(dòng)力はより強(qiáng)いです。

しかし、直営地域は全國(guó)の経済発展の最高點(diǎn)であり、これらの地域で強(qiáng)い仕上げをした後、周辺地域に放射線(xiàn)を浴びやすいです。加盟商の一般経済実力は限られていて、持続的で大規(guī)模な投資ができにくいです。

また、収益面から言えば、直営の正味金利は加盟に及ばないが、これらの地域は規(guī)模が上がりやすく、できたら直営の純利益は加盟より高いです。

會(huì)社は投資資金を利用して直営の目標(biāo)市場(chǎng)の基本的な配置を完成しました。今後3年間の直営システムは店舗の成熟と管理の再構(gòu)築による利益放出期間を経験します。製品シリーズは更に完備しています。

夢(mèng)潔家紡多ブランド戦略は多様な需要に対応する。

2010年末の店舗數(shù)は1990店で、ロレネと似ています。富アンナより高いですが、収入規(guī)模は上記の會(huì)社よりずっと低いです。

夢(mèng)のような、夢(mèng)のような低価格ブランドの獨(dú)立運(yùn)営の652店舗は會(huì)社全體の利益を低くしましたが、夢(mèng)のような主ブランドの単店収入は年々増加しています。2011年の単店収入は前年同期比40%増加する見(jiàn)込みです。

ハイエンドの「うたた寢」ブランドの製品は次第に成熟し、粗利益は20%を超えて貢獻(xiàn)しています。中ローエンドの「平実美學(xué)」はすでに2つの店舗を持っています。年內(nèi)には30-40社に達(dá)する見(jiàn)込みで、収入貢獻(xiàn)は2000萬(wàn)元を超える見(jiàn)込みで、會(huì)社の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)になりそうです。

また、ドリーム紡績(jī)地域の戦略は四方に開(kāi)花し、弱い地域は拡大を加速した。

會(huì)社の華中地區(qū)の収入は最大を占めていますが、未來(lái)の弱い地域の増加速度は華中地區(qū)より高いです。

會(huì)社の予測(cè)によると、2011年の中で収入の伸びは50%以上になりますが、周辺市場(chǎng)の伸びは60%から70%ぐらいになります。

目下、紡績(jī)の下流需要が暖かさを取り戻すかどうかはまだ不透明ですが、モービル色紡績(jī)の顧客構(gòu)造は基本的に安定しています。

2010年に、その前の5人の取引先の合計(jì)は7.77億元を販売して、売上収入の比重を占めて16%を上回ります。

売掛金の殘高は1.56億元で、売掛金の総殘高の43%近くを占めています。會(huì)社によると、前の5つのサプライヤーに大きな変化が発生していないし、単一のサプライヤーの購(gòu)買(mǎi)額が購(gòu)買(mǎi)総額の30%を超える場(chǎng)合もないという。

ワビル色紡績(jī)は色紡績(jī)ブランドの普及を強(qiáng)化しており、資源戦略と合わせて中西部地區(qū)を配置しており、業(yè)績(jī)は持続的に急速に伸びていく見(jiàn)込みです。

モービル色紡績(jī)會(huì)社はモービルブランドに伝えられた「ファッションの原動(dòng)力」の內(nèi)包普及を強(qiáng)化し、2010年12月に第一回のモービル杯色紡ファッション設(shè)計(jì)大會(huì)を開(kāi)催しました。一連の普及活動(dòng)を通じて、モービルブランドの影響力はさらに向上し、毎年発売された流行色カードは國(guó)內(nèi)外の主要端末ブランドの第一選択となりました。

同時(shí)に、ワビル色紡公司は地域戦略計(jì)畫(huà)の配置によって、買(mǎi)収目標(biāo)に対する検索と交渉を強(qiáng)化し、適當(dāng)なタイミングで産業(yè)の西移計(jì)畫(huà)を完成する。

未來(lái)の発展態(tài)勢(shì)は良好である。

夢(mèng)潔家紡は企業(yè)転換とアップグレードの変革を行っています。2011年から、會(huì)社は直営端末と加盟商に対する支持を強(qiáng)めました。

同時(shí)に、會(huì)社はハイテク企業(yè)の再評(píng)価期間にあります。會(huì)社の所得稅率は過(guò)去の15%から25%に引き上げられます。

慎重性の原則に従って、夢(mèng)潔家紡は値下がりの準(zhǔn)備、貸倒損失を計(jì)上しました。全部で純利益は約1000萬(wàn)元に影響します。

上記の要因の影響を除いたら、夢(mèng)紡績(jī)2011年第一四半期の純利益は3000萬(wàn)元ぐらいで、同100%以上増加します。

最近の関連メディアは、同社の姜天武會(huì)長(zhǎng)が2010年の年次株主総會(huì)で、「會(huì)社の経営狀況は過(guò)去最高で、昨年は328店を新設(shè)した。今年は500店を目標(biāo)に、昨年は粗利益水準(zhǔn)も過(guò)去最高を更新した」と報(bào)じた。夢(mèng)潔家紡の姜天武取締役は「投資プロジェクトはすでに全部生産量に達(dá)しており、超投資プロジェクトは順調(diào)に進(jìn)んでおり、會(huì)社の將來(lái)の大幅な成長(zhǎng)を支えています。

年報(bào)によると、2010年には夢(mèng)紡績(jī)の売上高は8.54億元で、これから5年間の複合営業(yè)の伸び率は58.1%に達(dá)すると推計(jì)されています。

夢(mèng)潔家紡公司は將來(lái)やはり家庭用紡績(jī)市場(chǎng)の急速な発展機(jī)會(huì)を利用して、エピタキシャル式の拡張を主として、內(nèi)生の成長(zhǎng)を補(bǔ)助とします。

夢(mèng)潔家紡公司は2011年に新たに500店を開(kāi)業(yè)する計(jì)畫(huà)の完成可能性が高いです。このように2010年報(bào)で予想される2011年の純利益は50%の増加を目指すことが可能です。

2011年には、ワビル色紡績(jī)はサプライヤーと協(xié)力して、新原材料の色紡分野での開(kāi)発と普及を強(qiáng)化する。

最近、ワビル色紡と上虞弘強(qiáng)カラーポリエステル有限公司は上虞ワビル工業(yè)園で新型の機(jī)能性製品協(xié)力開(kāi)発普及調(diào)印式を行いました。

上虞弘強(qiáng)カラーポリエステル有限公司は各種の異形繊維を集めて、動(dòng)植物繊維を模仿して、機(jī)能性繊維と有色繊維を一體化した差別化ポリエステル短繊維専門(mén)生産企業(yè)です。

ここ數(shù)年來(lái)、華維色紡公司は新型の色紡製品を普及させ、開(kāi)発するために、オーストリアの蘭精繊維會(huì)社と共同協(xié)力関係を達(dá)成しました。雙方の優(yōu)位を十分に利用して、繊維の染色、研究開(kāi)発の難関、生産の製造、市場(chǎng)の普及などの方面での戦略協(xié)力を強(qiáng)化し、新型のセルロース繊維を原料とする色紡績(jī)製品の開(kāi)発、普及と応用に力を盡くしていで、生態(tài)、環(huán)境保護(hù)、ファッション紡績(jī)製品の発展を共に推進(jìn)して、未來(lái)発展の形がいいです。