6月4日ニュース2010年、

夢(mèng)潔家紡公司は2010年の業(yè)績(jī)速報(bào)を発表し、営業(yè)収入は8.54億元で、同期比35.38%伸びた。親會(huì)社の純利益は1.02億元で、同期比14.78%伸びた。

夢(mèng)潔家紡公司は昨年4四半期に3.5億9千萬(wàn)元を販売し、通年の販売比重は42%に達(dá)し、上半期の販売比重は2009年よりほぼ橫ばいで、4:6となった。

2010年の全體的な粗利益率は2009年より5%ぐらい上昇し、41%に達(dá)しました。主要な夢(mèng)潔家紡公司はこれまで華中地區(qū)の消費(fèi)能力が華東華南地區(qū)より低いことを考慮して、価格の面では保守的で、去年の注文で値上げされた後、會(huì)社の提攜ルートの粗利益率は2009年の31%から38%ぐらいまで上昇しました。

會(huì)社の2010年の業(yè)績(jī)は前年同期比14.78%しか増加していません。主に2009年の営業(yè)外収入は3400萬(wàn)元で、除いた後の実際の伸びは60%ぐらいで、予想通りです。

夢(mèng)潔家紡ルートの拡大戦略はすでに加速しており、多ブランドの運(yùn)営及び全國(guó)の弱い市場(chǎng)のカバーは會(huì)社の価格安定の前提の下で量を増加させます。

2011～2012年のEPS（1株當(dāng)たり利益）はそれぞれ1.47元、1.97元（所得稅率を15%とする）の見(jiàn)通しです。

紡績(jī)業(yè)界はまだ成長(zhǎng)期にあり、先導(dǎo)會(huì)社の高い成長(zhǎng)確実性が大きい。

2010年年年年の年夜運(yùn)運(yùn)色紡は最新の株価で償卻されたEPSは1.34元で、純利益は同154%増となり、業(yè)績(jī)は予想を超えた。

2010年に営業(yè)収入は47.83億元で、同期比45.4%増、利益総額は101%伸び、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は3.71億元で、同1536%伸びた。

2010年の完全な希薄EPSは1.32元で、業(yè)績(jī)は年報(bào)の見(jiàn)通しの中で1.22元の予想を上回っています。會(huì)社の業(yè)績(jī)速報(bào)の中でも、1.32元の予想をやや上回っています。

利益配分案は、10株につき現(xiàn)金配當(dāng)2元（稅込）を支給する。

値上げと販売の増加は収入を大幅に増加させ、コストコントロールを強(qiáng)化し、収益力をさらに高める。

業(yè)績(jī)が予想を超える主な原因は、収入が同45.4%増加し、地域構(gòu)造と顧客構(gòu)造が引き続き最適化されているため、目標(biāo)顧客の販売比重が増加し、売上高は同17%増の約30%増加したことである。

會(huì)社は産業(yè)西移を通じて全體のコストを10%低減した成績(jī)を獲得しました。同時(shí)に國(guó)の競(jìng)売、輸入割當(dāng)額の増分、実綿の買い付け、先物操作などを十分に利用して優(yōu)良品質(zhì)の資源をロックしました。綿の大幅な変動(dòng)リスクを回避します。

2010年の粗利益率は同1.9%から19.7%に上昇し、販売費(fèi)率は同0.3%から4.5%に上昇し、管理費(fèi)率は同0.3%から4.1%に減少し、純利益率は同3.3%から7.8%に上昇した。

そのため、業(yè)績(jī)の増加は主に市場(chǎng)需要の増加、製品構(gòu)造の最適化の調(diào)整、産業(yè)の西移と資源の統(tǒng)合からコスト効果を持続的に釈放して、収益力が大幅に向上させます。

販売端末建設(shè)のスピードアップ

ドリーム紡績(jī)は紡績(jī)の紡績(jī)業(yè)界がまだ成長(zhǎng)段階にある初期で、その製品のブランド効果はアパレル業(yè)界より弱いです。だから、將來(lái)會(huì)社の成長(zhǎng)動(dòng)力は主に販売端末數(shù)の増加に由來(lái)します。

第3四半期に新規(guī)店舗が急増した。

會(huì)社は上半期に全部で100軒ぐらいの店舗をオープンしました。第3四半期の第1四半期には200軒ぐらいの店舗をオープンしました。9月末までに、2010年には全部で300軒ぐらいの店舗が追加されました。

會(huì)社は明らかに市場(chǎng)開(kāi)拓の力を強(qiáng)化して、會(huì)社の店の拡張の重點(diǎn)は2、3線の都市などの空白の地區(qū)に置くので、期間の費(fèi)用率は歴史の最高を作ります。

販売端末の建設(shè)力と広告宣伝費(fèi)の増加により、前四半期の販売費(fèi)用率は上半期の22.48%から25.0%に上昇し、過(guò)去最高を更新しました。

同様に、経営規(guī)模の拡大により、第3四半期の管理費(fèi)用率は4.51%に達(dá)し、同様に過(guò)去最高を更新した。

夢(mèng)潔家紡公司の狀況から見(jiàn)れば、直営の収益力は加盟より弱いです。將來(lái)については、直営の純金利は依然として加盟より高くないと思います。主に以下の原因によると、まず第一線の中心都市に直営し、二、三線都市に加盟し、第一線の都市の家賃、デパートの控除點(diǎn)はいずれも二、三線都市より著しく高いです。

第一線の都市のデパートの減點(diǎn)は普通30%ぐらいで、二、三線の都市は15~20%だけです。

その次に、加盟商は自分のためにアルバイトして、販売の動(dòng)力はより強(qiáng)いです。

しかし、直営地域は全國(guó)の経済発展の最高點(diǎn)であり、これらの地域で強(qiáng)い仕上げをした後、周辺地域に放射線を浴びやすいです。加盟商の一般経済実力は限られていて、持続的で大規(guī)模な投資ができにくいです。

また、収益面から言えば、直営の正味金利は加盟に及ばないが、これらの地域は規(guī)模が上がりやすく、できたら直営の純利益は加盟より高いです。

會(huì)社は投資資金を利用して直営の目標(biāo)市場(chǎng)の基本的な配置を完成しました。今後3年間の直営システムは店舗の成熟と管理の再構(gòu)築による利益放出期間を経験します。製品シリーズは更に完備しています。

夢(mèng)潔家紡多ブランド戦略は多様な需要に対応する。

2010年末の店舗數(shù)は1990店で、ロレネと似ています。富アンナより高いですが、収入規(guī)模は上記の會(huì)社よりずっと低いです。

夢(mèng)のような、夢(mèng)のような低価格ブランドの獨(dú)立運(yùn)営の652店舗は會(huì)社全體の利益を低くしましたが、夢(mèng)のような主ブランドの単店収入は年々増加しています。2011年の単店収入は前年同期比40%増加する見(jiàn)込みです。

ハイエンドの「うたた寢」ブランドの製品は次第に成熟し、粗利益は20%を超えて貢獻(xiàn)しています。中ローエンドの「平実美學(xué)」はすでに2つの店舗を持っています。年內(nèi)には30-40社に達(dá)する見(jiàn)込みで、収入貢獻(xiàn)は2000萬(wàn)元を超える見(jiàn)込みで、會(huì)社の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)になりそうです。

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また、ドリーム紡績(jī)地域の戦略は四方に開(kāi)花し、弱い地域は拡大を加速した。

會(huì)社の華中地區(qū)の収入は最大を占めていますが、未來(lái)の弱い地域の増加速度は華中地區(qū)より高いです。

會(huì)社の予測(cè)によると、2011年の中で収入の伸びは50%以上になりますが、周辺市場(chǎng)の伸びは60%から70%ぐらいになります。

目下、紡績(jī)の下流需要が暖かさを取り戻すかどうかはまだ不透明ですが、モービル色紡績(jī)の顧客構(gòu)造は基本的に安定しています。

2010年に、その前の5人の取引先の合計(jì)は7.77億元を販売して、売上収入の比重を占めて16%を上回ります。

売掛金の殘高は1.56億元で、売掛金の総殘高の43%近くを占めています。會(huì)社によると、前の5つのサプライヤーに大きな変化が発生していないし、単一のサプライヤーの購(gòu)買額が購(gòu)買総額の30%を超える場(chǎng)合もないという。

ワビル色紡績(jī)は色紡績(jī)ブランドの普及を強(qiáng)化しており、資源戦略と合わせて中西部地區(qū)を配置しており、業(yè)績(jī)は持続的に急速に伸びていく見(jiàn)込みです。

モービル色紡績(jī)會(huì)社はモービルブランドに伝えられた「ファッションの原動(dòng)力」の內(nèi)包普及を強(qiáng)化し、2010年12月に第一回のモービル杯色紡ファッション設(shè)計(jì)大會(huì)を開(kāi)催しました。一連の普及活動(dòng)を通じて、モービルブランドの影響力はさらに向上し、毎年発売された流行色カードは國(guó)內(nèi)外の主要端末ブランドの第一選択となりました。

同時(shí)に、ワビル色紡公司は地域戦略計(jì)畫の配置によって、買収目標(biāo)に対する検索と交渉を強(qiáng)化し、適當(dāng)なタイミングで産業(yè)の西移計(jì)畫を完成する。

未來(lái)の発展態(tài)勢(shì)は良好である。

夢(mèng)潔家紡は企業(yè)転換とアップグレードの変革を行っています。2011年から、會(huì)社は直営端末と加盟商に対する支持を強(qiáng)めました。

同時(shí)に、會(huì)社はハイテク企業(yè)の再評(píng)価期間にあります。會(huì)社の所得稅率は過(guò)去の15%から25%に引き上げられます。

慎重性の原則に従って、夢(mèng)潔家紡は値下がりの準(zhǔn)備、貸倒損失を計(jì)上しました。全部で純利益は約1000萬(wàn)元に影響します。

上記の要因の影響を除いたら、夢(mèng)紡績(jī)2011年第一四半期の純利益は3000萬(wàn)元ぐらいで、同100%以上増加します。

最近の関連メディアは、同社の姜天武會(huì)長(zhǎng)が2010年の年次株主総會(huì)で、「會(huì)社の経営狀況は過(guò)去最高で、昨年は328店を新設(shè)した。今年は500店を目標(biāo)に、昨年は粗利益水準(zhǔn)も過(guò)去最高を更新した」と報(bào)じた。夢(mèng)潔家紡の姜天武取締役は「投資プロジェクトはすでに全部生産量に達(dá)しており、超投資プロジェクトは順調(diào)に進(jìn)んでおり、會(huì)社の將來(lái)の大幅な成長(zhǎng)を支えています。

年報(bào)によると、2010年には夢(mèng)紡績(jī)の売上高は8.54億元で、これから5年間の複合営業(yè)の伸び率は58.1%に達(dá)すると推計(jì)されています。

夢(mèng)潔家紡公司は將來(lái)やはり家庭用紡績(jī)市場(chǎng)の急速な発展機(jī)會(huì)を利用して、エピタキシャル式の拡張を主として、內(nèi)生の成長(zhǎng)を補(bǔ)助とします。

夢(mèng)潔家紡公司は2011年に新たに500店を開(kāi)業(yè)する計(jì)畫の完成可能性が高いです。このように2010年報(bào)で予想される2011年の純利益は50%の増加を目指すことが可能です。

2011年には、ワビル色紡績(jī)はサプライヤーと協(xié)力して、新原材料の色紡分野での開(kāi)発と普及を強(qiáng)化する。

最近、ワビル色紡と上虞弘強(qiáng)カラーポリエステル有限公司は上虞ワビル工業(yè)園で新型の機(jī)能性製品協(xié)力開(kāi)発普及調(diào)印式を行いました。

上虞弘強(qiáng)カラーポリエステル有限公司は各種の異形繊維を集めて、動(dòng)植物繊維を模仿して、機(jī)能性繊維と有色繊維を一體化した差別化ポリエステル短繊維専門生産企業(yè)です。

ここ數(shù)年來(lái)、華維色紡公司は新型の色紡製品を普及させ、開(kāi)発するために、オーストリアの蘭精繊維會(huì)社と共同協(xié)力関係を達(dá)成しました。雙方の優(yōu)位を十分に利用して、繊維の染色、研究開(kāi)発の難関、生産の製造、市場(chǎng)の普及などの方面での戦略協(xié)力を強(qiáng)化し、新型のセルロース繊維を原料とする色紡績(jī)製品の開(kāi)発、普及と応用に力を盡くしていで、生態(tài)、環(huán)境保護(hù)、ファッション紡績(jī)製品の発展を共に推進(jìn)して、未來(lái)発展の形がいいです。