ビル日家紡公司はこのほど、完成工程労働競(jìng)爭(zhēng)総括表彰及び品質(zhì)月動(dòng)員大會(huì)を開(kāi)催し、労働競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)勝者を表彰しました。

日本紡績(jī)は従業(yè)員の積極性を十分に引き出すために、生産潛在力を最大限に掘り起こし、経済効果を創(chuàng)造し、今年上半期の輸出シーズンに80日間の労働競(jìng)爭(zhēng)を組織し、円満な成功を収めました。

孫日貴総裁は、今年はエクソシストグループの創(chuàng)立以來(lái)の経営情勢(shì)が最も良い年であり、各業(yè)績(jī)は比較的速い成長(zhǎng)速度を維持しており、各指標(biāo)は計(jì)畫(huà)目標(biāo)を達(dá)成または超えており、グループの経済成長(zhǎng)と運(yùn)行品質(zhì)はいずれも最高の狀態(tài)を維持していると述べました。

労働力不足の問(wèn)題を解決するために、集団は「工場(chǎng)を農(nóng)村に連れて行く」という発展の構(gòu)想を提出しました。この市のいくつかの遠(yuǎn)隔郷鎮(zhèn)でタオル加工工場(chǎng)を設(shè)立して、多くの裁縫包裝工程を農(nóng)村に移転しました。

まもなくやってくる全國(guó)29番目の品質(zhì)月に対して、彼は広範(fàn)な幹部社員に品質(zhì)管理活動(dòng)の重要性に対する認(rèn)識(shí)をさらに強(qiáng)化し、品質(zhì)意識(shí)を高め、責(zé)任観念を強(qiáng)め、いかなる時(shí)間、いかなる場(chǎng)所、いかなる問(wèn)題が発生しても、高品質(zhì)の製品でユーザーを満足させることができるように要求しています。