多くの企業(yè)にとって、子供服は身につけた童話のようです。子供服産業(yè)の発展を探究してみると、まさに童話のように驚きと活力に満ちています。

中華全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、2011年第1四半期は全國(guó)重點(diǎn)大型小売企業(yè)ブランド別の衣料品価格は同19.9%増で、前年同期より7.8ポイント加速した。このうち、子供服ブランドの衣料品価格は同28.7%増で、前年同期より10.4ポイント上昇した。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の謝青副秘書(shū)長(zhǎng)はかつて子供服業(yè)界の発展ぶりを「方興未艾」と表現(xiàn)していました。1990年代から、服裝生産の大規(guī)模な出現(xiàn)、ブランド服裝の次第な成型に加え、國(guó)內(nèi)の紡織服裝の発展の勢(shì)いによって、わが國(guó)の子供服の発展は新たな発展時(shí)期に入りました。

多くのブランドが新戦場(chǎng)を奪取する。

この春北京で開(kāi)催された中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)では、57のうちハイエンドブランド子供生活館にチョークが登場(chǎng)し、石獅子服城に設(shè)立された石獅子ブランド服飾販売センターには、40の子供服企業(yè)が正式に進(jìn)出しました。これはすべて表示して、ますます多くなるブランドが子供服市場(chǎng)に力を入れ始めます。

ライオンに本社を置く鴻発グループ（香港）有限公司は今年から子供服ブランドの建設(shè)と製品開(kāi)発に力を入れています。今年4月初め、傘下の毛蟲(chóng)ブランドの子供服は今年秋冬の新商品発表を行い、その展示の5つのテーマのデザインは、色彩とデザインの上で濃厚な子供らしさを漂わせ、國(guó)際的なファッションと品位を持っており、業(yè)界から好評(píng)を得ています。

臺(tái)灣からのブランドABC子供服は韓國(guó)の研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)と連攜して國(guó)際化をスタートさせました。同ブランドの周建永擔(dān)當(dāng)者は「韓國(guó)企業(yè)は製品のデザインと研究開(kāi)発において、確かに學(xué)ぶべきところがある。今回の提攜はABC子供服研究開(kāi)発の國(guó)際化、ファッション化戦略の新たな一歩であり、これはABCブランドの発展を大いに加速させます。

今のファッション市場(chǎng)はもう資金の実力が十分な人ではなくて、天下のように簡(jiǎn)単に研究開(kāi)発、マーケティング、ブランド、人的資源などのシステム工事が不足しています。これらはまだ基礎(chǔ)だけで、子供服の方面で、ブランドの経営はその特殊性があって、子供の消費(fèi)もその複雑さがあって、市場(chǎng)の脈拍をしっかりとらえて、リズムを踏んで具體的な子供服の品種、品種、価格、生産數(shù)量などの肝心な変數(shù)を手配することができます。

業(yè)界関係者は、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界はシャッフルの重要な段階にあり、子供服ブランドの経営は粗放型経営から規(guī)?；?、精密化経営に転換していると指摘しています。

文化と創(chuàng)意がないと大きくなりにくいです。

大人の服市場(chǎng)と同様に、企業(yè)の運(yùn)営と端末操作の精密化に力を入れ、端末の快速反応力と企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために努力する子供服企業(yè)が増えています。一方、端末のマーケティングモデルの革新も次々と現(xiàn)れています。ワンストップ買(mǎi)い物」の生活館形式で、二、三線市場(chǎng)の量販?zhǔn)蕉四?/a href="http:>

市場(chǎng)の長(zhǎng)年の洗禮を経て、國(guó)內(nèi)ではいくつかの獨(dú)占的な全國(guó)的な子供服ブランド、いくつかの強(qiáng)い地域ブランド、代理店ブランド及び小売商ブランドが現(xiàn)れます。いくつかの業(yè)界アナリストは、數(shù)年後に子供服市場(chǎng)は10數(shù)個(gè)のブランドが40%～50%の市場(chǎng)シェアを占める局面が現(xiàn)れ、その時(shí)になって、中國(guó)の子供服企業(yè)は市場(chǎng)での地位が安定すると考えています。未來(lái)において、第一線市場(chǎng)は國(guó)內(nèi)の実力が強(qiáng)く、競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)い本土の大ブランドと外來(lái)のハイエンドブランドで天下を分けて、現(xiàn)在の外來(lái)ブランドの第一線市場(chǎng)での獨(dú)當(dāng)一の局面を打ち破ります。一方、二、三線市場(chǎng)も比較的規(guī)模の本土の大衆(zhòng)ブランドあるいは地域ブランドを主要な顔にして、卸売市場(chǎng)にも品質(zhì)が優(yōu)れていて、ブランドイメージを重視する卸売ブランドが現(xiàn)れます。

消費(fèi)者の健康ニーズを満たすために、ますます多くの企業(yè)が積極的に「低炭素時(shí)代」に溶け込み、緑色の原材料、補(bǔ)助材料を採(cǎi)用し、子供服をより環(huán)境に優(yōu)しく、より健康的にするよう努力しています。そして子供の成長(zhǎng)の生理、心理的特徴を積極的に研究し、ブランドと製品を通じて子供のニーズを説明するように努力します。

このすべての説明は、企業(yè)はますますブランドイメージとブランド文化の構(gòu)築と普及を重視し、端末と消費(fèi)者の対話だけでなく、広報(bào)普及などの手段を通じて地域性と全國(guó)性のブランド伝播を行い、ブランドイメージ力を高めるというものです。同時(shí)に、専門(mén)人材の備蓄、核心チームの建設(shè)を重視し、學(xué)習(xí)型組織の構(gòu)築と企業(yè)文化の建設(shè)を重視する。蓄積を通じて自分を成長(zhǎng)させる以外に、資本市場(chǎng)の力を借りて、大きなことをして強(qiáng)い戦略目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することを研究します。

現(xiàn)在、中國(guó)の子供服の消費(fèi)需要は23億元ぐらいです。今後數(shù)年、全國(guó)の子供服需要は10%以上のスピードで増加する見(jiàn)込みです。業(yè)界の急速な発展と生産量の著実な上昇の二重の牽引の下で、子供服企業(yè)の未來(lái)の道は任重くて道は遠(yuǎn)いです。