新華社電によると、中國(guó)の靴企業(yè)に対して16.5%の不當(dāng)廉売稅を徴収した後、EUは最近正式に中國(guó)の靴「借道」マカオのヨーロッパ転口の狀況に対して反則調(diào)査を行いました。これは私の靴輸出企業(yè)にとってまた厳しい試練です。

EUの反ダンピング法の規(guī)定により、もし中國(guó)から歐州連合に輸出された靴がマカオ経由で運(yùn)送される回避行為があれば、製品は不當(dāng)廉売稅を徴収されます。

中國(guó)軽工業(yè)工蕓品輸出入商會(huì)はこのほど、企業(yè)に対する殺傷力は反ダンピング調(diào)査に劣らないと警告しました。

これに対して、関連企業(yè)は積極的に訴求に応じる準(zhǔn)備をしなければならない。

商務(wù)部は自動(dòng)車企業(yè)が國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定に參加することを奨勵(lì)しています。新華社電によると、中國(guó)の自動(dòng)車企業(yè)の國(guó)際化プロセスを推進(jìn)するため、商務(wù)部は自動(dòng)車産業(yè)公共サービス體系の建設(shè)を完備し、條件のある自動(dòng)車企業(yè)と仲介機(jī)構(gòu)が國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定に積極的に參加し、國(guó)外の自動(dòng)車製品基準(zhǔn)と相互承認(rèn)などの仕事を奨勵(lì)しています。

先日行われた「2007中國(guó)自動(dòng)車國(guó)際フォーラム」で、商務(wù)部機(jī)電と科學(xué)技術(shù)産業(yè)司の王琴華司長(zhǎng)は、現(xiàn)在、自動(dòng)車製品の輸出が急速に伸びているが、構(gòu)造はまだ合理的ではないと述べました。

王さんによると、輸出の自動(dòng)車製品の多くはまだ労働集約型、資源型の製品で、多國(guó)籍企業(yè)のグローバルサポートシステムにはほとんど入っていない。中國(guó)の自動(dòng)車産業(yè)の成長(zhǎng)方式の転換をサポートするため、商務(wù)部は公共サービス體系の建設(shè)を完備し、自動(dòng)車業(yè)界の特許サービス機(jī)構(gòu)の建設(shè)を計(jì)畫し、自動(dòng)車産業(yè)の國(guó)際自動(dòng)車市場(chǎng)、貿(mào)易及び技術(shù)法規(guī)の変化狀況を研究することを支持し、我が國(guó)の自動(dòng)車輸出企業(yè)に國(guó)際市場(chǎng)及び國(guó)際自動(dòng)車技術(shù)基準(zhǔn)のいくつかの変化を提供する。

同時(shí)に、我が國(guó)の自動(dòng)車製品の輸出検査に適応する組み合わせが合理的で、サービスが優(yōu)れている検査テストシステムを形成します。

國(guó)內(nèi)銀行の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が激化する中、中小銀行の非合法化が進(jìn)んでいる。新華社電によると、「わが國(guó)の商業(yè)銀行の収益モデルは基本的には黒字に依存している?，F(xiàn)在、この同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が激化しており、中小株式制商業(yè)銀行は長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)の中で生き殘るためには差異化戦略を取らなければならない」という。

深セン発展銀行の肖遂寧総裁は13日、瀋陽(yáng)で開(kāi)催された全國(guó)株式制商業(yè)銀行の頭取連合會(huì)議で述べた。

彼は、現(xiàn)在の中國(guó)の銀行業(yè)の市場(chǎng)規(guī)模は5兆ドルに達(dá)しており、毎年14%から18%の預(yù)金が伸びており、15%前後のローンが伸びており、預(yù)金殘高の伸びはわが國(guó)のGDPの成長(zhǎng)速度をはるかに上回っていると話しています。

しかし、國(guó)內(nèi)の銀行は伝統(tǒng)的な経営モデルの下で比較的単一の業(yè)務(wù)構(gòu)造、収入構(gòu)造、管理モードと競(jìng)爭(zhēng)方式を形成しています。

金融業(yè)の改革が深化し、全面開(kāi)放が新たな問(wèn)題をもたらしました。ほとんど各株式制銀行は小売業(yè)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、クレジットカード、投資信託などの新型業(yè)務(wù)を戦略転換の発展目標(biāo)としています。お客様の位置づけは基本的に中高級(jí)を強(qiáng)調(diào)し、個(gè)人銀行を設(shè)立し、中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)の爭(zhēng)奪を強(qiáng)化しています。具體的な製品、経営理念、経営方式と発展戦略も基本的に似ています。価格競(jìng)爭(zhēng)手段は依然として重要な位置を占めています。