九牧王はブランドの市場(chǎng)空間を獨(dú)占しています。
九牧王株式會(huì)社は中國(guó)をリードするビジネスカジュアルメンズブランド企業(yè)で、中國(guó)の男性ズボンとジャケット市場(chǎng)をリードしています。
2010年までに、九牧王ブランドの男性ズボン市場(chǎng)の総合占有率は11年連続で全國(guó)一位となりました。九牧王ブランドのジャケット市場(chǎng)の総合占有率は3年連続で全國(guó)第二位となりました。
九牧王ブランドは発売以來(lái)、男性のビジネスに専念しています。
カジュアルメンズ
専門(mén)的に消費(fèi)者に高品質(zhì)の製品と消費(fèi)體験を提供し、絶えず製品とサービスの品質(zhì)を改善しています。
會(huì)社は業(yè)務(wù)垂直一體化のパターンを採(cǎi)用して、男性用のデザイン研究開(kāi)発、生産、販売及びブランドの普及を行います。製品は男性用のズボン、ジャケット及びその他のアパレル類の製品を含みます。
長(zhǎng)い間、會(huì)社は優(yōu)良品質(zhì)の製品の品質(zhì)に頼って消費(fèi)者の信頼を獲得して、“男性のズボンの専門(mén)家”、“専門(mén)の良い品質(zhì)”はすでに次第に九牧王のブランドのシンボルになりました。
強(qiáng)いブランドの知名度、巨大なマーケティングネットワーク、「プロの好品質(zhì)」の製品、業(yè)務(wù)縦一體化による高価値のサプライチェーンの優(yōu)位性により、會(huì)社の核心製品である九牧王男性ズボンとジャケットはすでに市場(chǎng)の指導(dǎo)者の地位を占めています。
ブランドの影響力駆動(dòng)の業(yè)績(jī)は持続的に増加しています。
一人當(dāng)たりの國(guó)民所得水準(zhǔn)が高まるにつれて、人々の服裝価格に対する敏感度は絶えず下がっていますが、ブランドに対する敏感度は絶えず高まっています。
統(tǒng)計(jì)データから見(jiàn)ると、90年代末から、服裝類の消費(fèi)価格指數(shù)の変動(dòng)は明らかに全體の消費(fèi)価格指數(shù)より小さいです。服裝企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は次第に価格競(jìng)爭(zhēng)からブランド競(jìng)爭(zhēng)に変わります。
ブランド建設(shè)の基礎(chǔ)の上で、どのように各種の手段を通じてブランドイメージと製品イメージを正確に、適時(shí)に伝達(dá)しますか?
消費(fèi)者
消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)意欲を奮い立たせ、最終的に販売実績(jī)を生み出すことは、アパレル小売業(yè)の関心の焦點(diǎn)である。
アパレル企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力向上の重點(diǎn)は製品製造から逐次統(tǒng)合マーケティングの手段に転向し、製品設(shè)計(jì)、商品陳列、店舗設(shè)計(jì)から広告投入、ブランド推薦とマーケティング活動(dòng)などの各方面で全面的なマーケティング戦略を?qū)g施する。
強(qiáng)いブランドの影響力は會(huì)社の販売の持続的な成長(zhǎng)の主要な駆動(dòng)力になります。
會(huì)社はしっかりと九牧王ブランドの位置づけ、核心価値と特性をめぐって、製品の設(shè)計(jì)、販売端末イメージ、広告宣伝、男性ズボン文化節(jié)及び
洋服文化
節(jié)などの各種のマーケティング活動(dòng)は、九牧王ブランドの知名度、名聲度及び忠誠(chéng)度を絶えず高める。
同時(shí)に、會(huì)社は“専門(mén)の良い品質(zhì)”の製品に頼って消費(fèi)者の良好な口コミを勝ち取りました。さらに九牧王ブランドの名譽(yù)度を高めて、多くの忠実な消費(fèi)者を蓄積しました。
現(xiàn)在、九牧王ブランドは中國(guó)で最も影響力のある人気のある業(yè)界のトップブランドの一つとなっています。
デパートと専門(mén)店のマーケティングチャネルは両方とも飛ぶ。
マーケティングネットワークはアパレル企業(yè)の生存基盤(pán)であり、市場(chǎng)と消費(fèi)者を獲得する根本であり、良いブランドを作る鍵である。
Euromonitor Internationalの調(diào)査によると、専門(mén)店は男裝販売企業(yè)の新たな成長(zhǎng)點(diǎn)となる。
2009年から2013年にかけて、専門(mén)店を通じて販売される紳士服小売額の年間複合平均成長(zhǎng)率は20%に達(dá)し、その市場(chǎng)シェアは2009年の17.6%から2013年の20%に増加する見(jiàn)込みです。
會(huì)社はマーケティングネットワークを建設(shè)する過(guò)程で、規(guī)模と數(shù)量の建設(shè)だけではなく、會(huì)社の発展?fàn)顩rによって販売端末形態(tài)と配置計(jì)畫(huà)を行う。
會(huì)社の発展の初期に、會(huì)社は百貨店の業(yè)態(tài)の急速な増加の有利な時(shí)期を捉えて、強(qiáng)力に百貨店の端末を開(kāi)拓して、多い百貨店と協(xié)力関係を創(chuàng)立して、迅速にブランドの影響力を高めて、わりに大きい市場(chǎng)のシェアを占有しました。
會(huì)社の発展が大きくなるにつれて、専門(mén)店のルート態(tài)勢(shì)が絶えず市場(chǎng)と消費(fèi)者の認(rèn)可を得て、會(huì)社はまた専門(mén)店のモードを通じて會(huì)社の販売収入を高めることを畫(huà)策します。
2010年12月31日までに、會(huì)社のデパートの端末數(shù)は1,483個(gè)に達(dá)し、専門(mén)店の端末數(shù)は1,227個(gè)で、デパートと専門(mén)店の両方がそろって飛ぶマーケティングチャネルモデルは、弾力性に富み、會(huì)社のチャネルの維持リスクを大幅に低減しました。
ブランド市場(chǎng)の空間容量は巨大です。
全世界のアパレル価値チェーンの中で、設(shè)計(jì)、ブランド、ルートは価値チェーンのハイエンドにあって、生産加工は価値チェーンのローエンドにあります。
服の価値チェーン上の利益配分は約35%を占め、ブランドとルートは55%を占め、生産は10%を占める。
アパレル業(yè)界はその収益モデルによって二種類に分けられます。一つはブランドアパレル企業(yè)で、一つは一般アパレル企業(yè)です。
今のブランドアパレル企業(yè)はアパレル価値チェーンのリーダーであり、価値チェーンのハイエンドに位置し、産業(yè)チェーンをコントロールしています。
普通のアパレル企業(yè)は産業(yè)チェーンの下端にあります。
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世界最大の服裝生産と輸出大國(guó)として、中國(guó)の服裝業(yè)界はまだブランド建設(shè)のスタート段階にあります。
にもかかわらず、國(guó)內(nèi)の服裝自主ブランドの建設(shè)はすでに重要な進(jìn)展を遂げており、國(guó)際ブランド競(jìng)爭(zhēng)に參加できるブランド企業(yè)がいくつか誕生しました。一部のブランド企業(yè)もすでに國(guó)內(nèi)外に上場(chǎng)し、資本市場(chǎng)の愛(ài)顧を得ています。
経済水準(zhǔn)が高くなるにつれて、男性はますます外見(jiàn)を重視してきました。
男性は以前より服裝のデザイン、品質(zhì)と等級(jí)を重視しています。服裝に対する消費(fèi)は年々増加しています。
Euromonitor Internationalのデータによると、2009年の中國(guó)の男性用レジャー用品の小売額は1,804億元で、男裝小売総額の47.8%を占めている。
今後はカジュアル衣料市場(chǎng)が主導(dǎo)的な地位を維持し、市場(chǎng)シェアはさらに上昇し、2013年には紳士服小売総額の48.6%を占める見(jiàn)通しです。
これより分かるように、男裝市場(chǎng)、特にブランド企業(yè)の將來(lái)の市場(chǎng)容量は巨大な成長(zhǎng)空間があります。
今回の九牧王は上海証券取引所に上場(chǎng)して、九牧王は資本市場(chǎng)の力を借りて、未來(lái)の発展戦略を?qū)g現(xiàn)します。
九牧王は國(guó)際的に有名なアパレルブランドのキャリアになることに力を盡くしています。高品質(zhì)で、専門(mén)的で繊細(xì)で、ファッション感覚のある製品と消費(fèi)體験を強(qiáng)調(diào)する端末環(huán)境を通して、アパレル消費(fèi)者のライフスタイルを絶えずリードし、消費(fèi)者の生活品質(zhì)を向上させています。
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