今日は世界服靴帽子ネットの記者が東莞美E點(diǎn)服飾有限公司の陳浩天総経理にインタビューしました。

記者：陳さん、こんにちは。

陳総：こんにちは。

記者：「美E點(diǎn)服飾」は創(chuàng)業(yè)以來(lái)の営業(yè)狀況はどうですか？

陳総：今の會(huì)社の運(yùn)営狀況はやはり予想よりいいです。

最初は二、三人だけのつもりです。

友達(dá)と一緒に遊びに來(lái)ました。私の友達(dá)は電子商取引のことがよく分かりません。また、服裝のことも接觸したことがないので、最初の考えは二、三ヶ月の間で上手に使えるようになりました。売り上げにはどんな基準(zhǔn)がありますか？

ちょうど繁忙期です。一ヶ月目はあまりよくないです。二ヶ月目は予想外の結(jié)果になりました。とても早くて、二ヶ月目の売上はいいです。今までは理想的でした。

記者：ええ、今は「美E點(diǎn)服飾チームは何人ですか？」

陳総：今會(huì)社には八人がいます。

記者：発展は悪くないです。どのような経歴で社長(zhǎng)になりたいですか？

陳総：へへへ、これは何と言いますか？私個(gè)人にとって社長(zhǎng)になるのが一番大切なのはやはり個(gè)人の夢(mèng)です。

私自身との経験はあまり関係がないです。理想的な人がいて、経歴も社長(zhǎng)になりました。

経歴といえば…

小説から始めなければならないです。長(zhǎng)すぎるなら簡(jiǎn)単に話してください。家庭の條件がよくないので、子供の時(shí)から將來(lái)の成長(zhǎng)を考えてお金持ちになりたいです。家庭の條件を変えたいです。だから、これは小さい頃からの夢(mèng)です。學(xué)校から出てから三年間働いて、起業(yè)する機(jī)會(huì)を探しています。

記者：はははは、陳さんは小さい時(shí)からこのようないい夢(mèng)を持っています。そして、一生懸命に実現(xiàn)します。陳さんの総仕事生活はとても筋が通っています。

すみません、陳さんは「美E點(diǎn)服飾」に対する発展路線はどのように計(jì)畫していますか？

陳総：これは簡(jiǎn)単にしか答えられません。商業(yè)秘密問題です。

「美E點(diǎn)服飾」は管理上と運(yùn)営モード上で絶えず調(diào)整されます。私達(dá)の理念は品質(zhì)とサービスをしっかりと行い、お客様と市場(chǎng)のニーズを十分に促進(jìn)することです。

「道御術(shù)をもって事業(yè)を行う」。

記者：“道の御術(shù)で事業(yè)をします”はとても斬新で、あれはあなた達(dá)の會(huì)社の“美E點(diǎn)の服飾”の今の市場(chǎng)の位置付けと特色は簡(jiǎn)単に下へ言うことができますか？

陳総：ええ、「美E點(diǎn)服飾」は今の市場(chǎng)位置づけは中低級(jí)の男性の女裝です。主に各種類のTシャツ、ワンピース、チョッキのサスペンダー、綿の服、ダウンジャケット、セーター、ジーパン、いくつかのブランドの最後の商品など四季の服裝です。

全國(guó)及び?xùn)|南アジアのいくつかの國(guó)に輸出しています。特色は価格とデザインの面であり、同業(yè)者にとっては価格とコストコントロールはとても低いです。當(dāng)社は高級(jí)なオフィスビルではなく、大きな出費(fèi)を省きました。羊毛が羊に出るということはみんな知っています。自分のブランドを作る前に、オフィスの場(chǎng)所では移動(dòng)しません。

デザインは更新が速くて、Tシャツの売れ行きが速くて、生産ごとにデザインを更新します。プリントの図案の更新は一番頻繁で、在庫(kù)の尾商品ブランドは數(shù)量限定のものです。終わったら、同じものがなくなります。次は更新します。この二つは私達(dá)の特色と優(yōu)勢(shì)です。

記者：陳さんはいいと言っていますが、あなたたちの「美E點(diǎn)服飾」のようなモデルの會(huì)社が今たくさんあります。このような競(jìng)爭(zhēng)の激しい市場(chǎng)に直面して、何を頼りに自分を発展させていますか？

陳総：これは管理とサービスによるものです。社會(huì)は現(xiàn)実的ですが、大多數(shù)の人は人間味があります。

例えば、あなたは市場(chǎng)に服を買いに行きます。二つの店で同じ服を見て、値段は同じですが、ある店の店員は顔がかたくなで、もう一つの店の店員は顔が菩薩のようです。どの店で買うと言いますか？

もちろん他の店ですよね。

私達(dá)の會(huì)社はサービスの面では厳しいです。管理も人間的です。會(huì)社の多くの規(guī)則制度のように、仲間に相談して決めたので、実行上はみんながやらないという理由はありません。

もう一つは市場(chǎng)の需要に追いつき、業(yè)界の変化に追いつき、時(shí)に備えてこそもっと良い発展ができるということです。

記者：非常に適切な回答です。業(yè)界の中であなた達(dá)の長(zhǎng)所は大體以上のようです。陳さんはまだ「美E點(diǎn)服飾」を補(bǔ)充して業(yè)界での優(yōu)位性がありますか？

陳総経理：同業(yè)の爭(zhēng)いは、同業(yè)者に対して友達(dá)として見ています。多くの時(shí)に協(xié)力できます。競(jìng)爭(zhēng)といえば、會(huì)社と會(huì)社の間の主導(dǎo)者思想の爭(zhēng)いです。心の中でチームの人材と競(jìng)爭(zhēng)して、製品の価格とデザインの競(jìng)爭(zhēng)があります。

記者：ええ、陳さんはいつも明るい人だと思いますが、陳さんは今の服裝業(yè)界についてどう思いますか？

陳総：服裝銀行はとても刺激的で、殘酷で、現(xiàn)実的です。友達(dá)の代理登録會(huì)社があります。去年彼に登録された服裝の會(huì)社は二百社ぐらいあります。同期に會(huì)社をキャンセルしたのは50%ぐらいです。つまり、半分は死んでしまいました。

人々の生活水準(zhǔn)と水準(zhǔn)の向上に伴い、80后、90后が主要市場(chǎng)を占めています。服裝文化の面では大まかな范囲がありません。これは私の感覚です。この2年間はもちろんある程度発展してきました。ブランドは徐々に普遍的に追求してきました。

記者：お宅のような電子商取引モデルの道を行くなら、ネットメディアは服裝業(yè)界にどのような影響があると思いますか？

陳総：メディアは広告業(yè)界で第一の宣伝手段です。このネット時(shí)代はもちろん影響が大きいです。どのブランドがありますか？

しかし、メディアといえば、テレビのマスコミによって宣伝されたゴミ広告やゴミ商品の宣伝などが嫌いです。

記者：ええ、陳さんは正直だと言っていますが、この問題は確かに関係部門の管理を強(qiáng)化する必要があります。最後に陳さんは創(chuàng)業(yè)中に何か困難があったかを知りたいです。どうやって解決しますか？

陳総経理：ほほほ、私はただ感じているだけで、創(chuàng)業(yè)の困難は実は多くのもので、資金問題、人材問題、管理問題、販売問題など、各段階において、プログラムごとに困難が現(xiàn)れます。

管理とその他の方面の私はずっと理念の“道の御術(shù)で事業(yè)をします”を堅(jiān)持するのです。