先日、嘉興検査検疫局の一浦事務所は深く調(diào)査した上で、実際に合わせて「企業(yè)に深く研修し、現(xiàn)場指導して難問を解決し、品質(zhì)分析を行い、問題を解決し、管理を改善し、品質(zhì)を向上させる」という四つの対策を出しました。

子供服は嘉興平湖地區(qū)の特色産業(yè)の一つです。

現(xiàn)在、この地區(qū)には子供服の生産企業(yè)が百社あります。ほとんどの輸出企業(yè)は子供服の生産加工があります。

しかし、子供服の輸出量の増加とともに、外部市場による製品の品質(zhì)安全要求の高まりが続いており、企業(yè)の生産規(guī)模が小さい、検査測定手段の不足、品質(zhì)管理レベルが低い、製品の品質(zhì)が玉石混交などの問題が次第に明らかになり、子供服の輸出の健全な発展を制約するための制約となっている。

このために、この事務所は四つの措置を取って、これらの企業(yè)の品質(zhì)管理レベルを高めるのを助けます。

企業(yè)に深く入り込んで研修する。

定期的に職員を派遣して企業(yè)に深く入り込んで國外市場の子供服について説明します。

現(xiàn)場指導で難問を解く。

検査監(jiān)督人員は積極的に子供服の生産の第一線に深く入り込み、生産プロセスと品質(zhì)検査狀況を把握し、現(xiàn)場で技術指導を行い、企業(yè)の検査條件を改善し、工程を向上させる。

品質(zhì)分析で問題を探す。

輸出服裝の區(qū)域化管理をプラットフォームにして、管轄區(qū)企業(yè)との間のインタラクティブメカニズムを利用して、適時に検査監(jiān)督過程で発見された子供服の品質(zhì)安全問題を相応の輸出企業(yè)にフィードバックします。子供服の品質(zhì)分析會を定期的に開催して、品質(zhì)分析報告書を提供して、企業(yè)の分析と原因の検索を助けます。

完璧な管理で品質(zhì)を向上させる。

分類管理の要求を結(jié)び付けて、子供服企業(yè)の生産と管理狀況を深く理解すると同時に、品質(zhì)管理の面での不足を探して、企業(yè)に各生産管理制度の確立を助けて、品質(zhì)管理システムを完備して、企業(yè)の生産管理能力と品質(zhì)管理水準の向上を促進します。