漢陽(yáng)の製衣所で働く李瓊さんは今年の休暇が一ヶ月以上前に來(lái)るとは思いませんでした。

李瓊さんは記者に「メーデー」が終わったばかりで、工場(chǎng)の出荷量が急速に下がり、労働者たちはよくすることがないと言いました。5月下旬に工場(chǎng)は労働者の休暇開(kāi)始を宣言した。往年では、アパレル工場(chǎng)は7月まで忙しくしています。やっと休みが始まります。

李瓊さんが働いているアパレル工場(chǎng)の社長(zhǎng)代理さんはもう十?dāng)?shù)年になりました。彼は記者に今年の閑散期は確かに早く來(lái)ると言いました。工場(chǎng)の建物や店舗の賃貸料は去年より50%近く値上がりしました。計(jì)算工の最低賃金は3000元に達(dá)しました。工場(chǎng)では40人以上の人が食事代だけで一ヶ月も萬(wàn)元近くかかります。もっと怖いのは、インフレ高が消費(fèi)者の予算を縮小させ、服の販売量を20%近く減少させたことです。

やむを得ず、社長(zhǎng)に代わって工場(chǎng)を譲渡し、労働者に休暇を與えることを決めました。

規(guī)模の大きい宇翔製衣つなぎとめるのも大変です。「早めに休みになったら、下半期には労働者が戻ってこない」と蔣社長(zhǎng)は記者に言いました。

服裝工場(chǎng)の慘憺たる薄さは既に下流の商店に影響を與えた.明鑫包扣工場(chǎng)の社長(zhǎng)譚さんは記者に言いました?！干虊婴仙伽胜趣馊ツ辘瑜?5%下がっています。以前は工場(chǎng)に78人がいましたが、今は工場(chǎng)で労働者が一人しか殘っていません?！?/p>

　売掛パターン悪循環(huán)を招く

紅梅布業(yè)の代希剛社長(zhǎng)によると、資金の連鎖が破れるのは服裝メーカーの最大の問(wèn)題です。

代希さんは記者にこの10年間、アパレル業(yè)界は売掛パターンを身につけてきました。彼は分析しています?！杆饯郡沥弦患?jí)の販売店にかけて、アパレル工場(chǎng)は私たちにかけて、小売商はまたアパレル工場(chǎng)にかけています。一旦小売店が返済したら、上流の段階では米なしで炊くことができます。逆に業(yè)界はもっと不景気になります?！?/p>

今年のインフレ高企業(yè)、金融引き締めの背景には、資金が更に不足しているように見(jiàn)えます。代希剛氏は「ここ1、2年はほとんどの社長(zhǎng)が不動(dòng)産に資金を投入していて、売掛期限が長(zhǎng)くなっています。布のディーラーごとに掛け売りされている帳簿は少なくとも100萬(wàn)あります。往年の評(píng)判のいいメーカーも、支払いを遅らせています。」

上記の漢陽(yáng)製衣所の代理店は「資金不足は30萬(wàn)～40萬(wàn)元ぐらいで、今は銀行は小さい服裝工場(chǎng)に融資したくないです。運(yùn)転がうまくいかないのは企業(yè)の休業(yè)の大きな原因です。」

実は、服裝の大省広東では、アパレル業(yè)界の不景気が目立っています。多くの商店は3元を惜しまず服を売り出して、迅速な返済を求めて、大量の工場(chǎng)は生産を停止します。代希剛さんは広東は全國(guó)だと予想しています。服裝業(yè)の風(fēng)向基準(zhǔn)は原料、服裝の集散地でもあります。武漢市場(chǎng)の影響はまだ始まったばかりかもしれません。