私たちは羽毛ジャケットのオファーを22ドルに上げました。外國(guó)人はだめだと言っています。21ドルだけあげます。この価格で、私たちは今羽毛ジャケットを輸出しています。利益は1ドルだけです。上海竜商紡織品有限公司の羅衛(wèi)明會(huì)長(zhǎng)は昨日、「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者の取材に対し、2～3年前、羽毛ジャケットの輸出利益は2～3ドルで、利益が大幅に下落したのは、アヒルの綿毛などのコストが急騰したためで、以前は一キロ當(dāng)たり80～90元だったが、現(xiàn)在は300元ぐらいまで値上がりしているが、輸出価格は持ち上がらないと述べました。

羅衛(wèi)明氏によると、今年8月までに、上海、江蘇、浙江の中小アパレル貿(mào)易企業(yè)の2割が崩壊する可能性があるという。

羅衛(wèi)明さんはもう6年間の服裝対外貿(mào)易の業(yè)務(wù)に従事しています。服裝のコストについてはよく知っています。彼は記者に言いました。秋冬の女性用カジュアルダウンジャケットとして、綿、ニトリルなどの布地のコストは今50～60元必要です。裏地は10～20元で、毛などのアクセサリーは約10元で、ファスナー、ボタンは5～6元で、服ごとの縫製費(fèi)は40～50元です。

羅衛(wèi)明によると、上記のコストは2009年から今までの伸び幅が大きく、綿の価格が大幅に上昇し、ニトリルなどの価格の上昇幅は比較的小さいが、全體の生地の価格の上昇幅は依然として30%～40%に達(dá)している。

上海と江蘇省、浙江省の人件費(fèi)も大幅に上昇しています。羅衛(wèi)明さんによると、労働者への給料は毎月3000元ぐらいまで開(kāi)いています。対外貿(mào)易企業(yè)は重荷に耐えられないです。彼の企業(yè)は安徽に工場(chǎng)を設(shè)けることに決めました。現(xiàn)地の給料は毎月1800元で、沿海地區(qū)より低いです。しかし、労働時(shí)間はとても少なく沿海の10時(shí)間に達(dá)することができて、このように計(jì)算してきて、労働コストと沿海はまだ同じです。

中國(guó)第一紡織網(wǎng)の編集長(zhǎng)汪前進(jìn)紹介によると、江蘇省、浙江省、広東省などの工場(chǎng)での労働者募集は往年の7～8割しかなく、50%未満の企業(yè)もあります。従業(yè)員の給料を大幅に上げるしかないです。紡績(jī)?cè)悉蚊妞扦?、今年の第一四半期は主要紡?jī)?cè)悉紊蠒N幅が緩やかになりましたが、一部は小幅な反落が現(xiàn)れました。今年4月末まで、綿の価格はトンあたり2.8萬(wàn)元ぐらいの水準(zhǔn)を維持しています。2009年に比べて、上昇幅は36%ぐらいで、高価な原料をどう消化するかは、紡績(jī)服裝の輸出企業(yè)にとって難しい問(wèn)題となります。

羅衛(wèi)明さんが悩んでいるのは、上記のコストアップの圧力を下流の海外小売企業(yè)に転じるのは難しいということです。羅衛(wèi)明さんは「すでに40萬(wàn)～50萬(wàn)元の人民元を使って新しい服のデザインを設(shè)計(jì)しました。見(jiàn)積もりをアップしましたが、外商はこれらの新しいモデルを私たちの前と似たような形で比較してみます。価格が多く上がっていることが分かりました。新しいオファーを堅(jiān)持すれば、彼らの注文はベトナムとバングラデシュのようになります。コストが上がるストレスは自分で負(fù)擔(dān)します?！?/a href="http:>

今年の春節(jié)以降、コストの上昇による注文コストのリスクが増大したことに加え、輸出価格の引き上げが阻害され、國(guó)內(nèi)の紡織服裝輸出企業(yè)の利潤(rùn)率が低下している。商務(wù)部のデータによると、2010年の中國(guó)輸出企業(yè)の平均利益率は1.47%で、今年の1～2月にはさらに1.44%まで下落した。羅衛(wèi)明によると、春節(jié)後、多くの上海、江蘇、浙江の繊維服裝の中小貿(mào)易企業(yè)は注文を受けていないという。

羅衛(wèi)明が自分で考えた包囲を突破する道はブランドを作って、國(guó)內(nèi)販売の道を変えます。{pageubreak}

出荷価格は21ドルの羽毛ジャケット、ドイツなどです。ヨーロッパ小売市場(chǎng)の価格は120ドルぐらいで、高いのは220ドルまで売ります。外國(guó)の小売業(yè)者が稼いだ利益は少なくとも彼の9倍以上です。

「メトスボンバー一年で70億元以上の規(guī)模を達(dá)成しました。全市場(chǎng)のシェアも1%ぐらいしかないです。ブランドを作るにはまだチャンスがあります。羅衛(wèi)明は5年ぐらいの時(shí)間を使って、服裝の対外貿(mào)易業(yè)務(wù)を安定させると同時(shí)に、資源を蓄積して、國(guó)內(nèi)の自主ブランドの名聲を鳴らしたいです。

現(xiàn)在、綿などの原材料の価格はある程度反落していますが、服裝企業(yè)は基本的に三ヶ月前から一年前まで原料を仕入れています。正面市の服裝は現(xiàn)在消化高価な原材料の時(shí)期にあります。一部の國(guó)內(nèi)のブランドの服は続々と価格を引き上げています。