1979年以來30年余りの間に、中國(guó)経済が大きな変化と発展を遂げたのは、まず體制の改革、つまり計(jì)畫體制から市場(chǎng)體制に転換したからです。しかし、計(jì)畫経済はもう歴史の舞臺(tái)から退出したと言ってもいいですか？ありません。計(jì)畫経済體制には二つの柱があります。一つの柱は國(guó)有企業(yè)制度で、もう一つの柱は都市と農(nóng)村の二元體制です。この二つの柱を壊さない限り、計(jì)畫経済はまだ歴史の舞臺(tái)から離れていない。もちろん、市場(chǎng)経済に計(jì)畫がないというわけではない。

実際には、國(guó)有企業(yè)や民営企業(yè)は非即戦力ではない。対立する」という関係です。なぜ國(guó)有企業(yè)があるのかというと、國(guó)有企業(yè)は自覚的に國(guó)家発展戦略を完成させなければならないので、國(guó)有企業(yè)はこの機(jī)能さえ履行できないなら、國(guó)有企業(yè)は何をしますか？國(guó)有企業(yè)の次の段階の任務(wù)は主に再編を行うことである。同時(shí)に、國(guó)有企業(yè)の中にはさらに改革が必要な問題がある。例えば、業(yè)界獨(dú)占、激勵(lì)メカニズムと監(jiān)督管理メカニズムの結(jié)合など。

民間企業(yè)を國(guó)家の発展戦略に適合させるには、國(guó)家の財(cái)政政策、稅収政策、貨幣貸付政策と産業(yè)政策を通じて、それらに影響を與え、それらに魅力を持たせることによって、それらは國(guó)家の発展方向に沿った戦略に転じることができる。國(guó)際金融危機(jī)以來、民間資金はどうして実體経済に投資しないで、バーチャル経済に投資しますか？民間資本の行方がよくないので、資産市場(chǎng)に次々と流れ込みました。民間資本が入ることができる分野でも、競(jìng)爭(zhēng)が不公平なため、利益が保証されないことがよくあります?！感?6條」は重要な信號(hào)です。民間資本國(guó)の発展が必要な分野と業(yè)界に導(dǎo)く。

國(guó)有企業(yè)と民間企業(yè)はそれぞれ優(yōu)位があります。國(guó)有企業(yè)の優(yōu)位は資本が十分で、技術(shù)力が強(qiáng)く、人材が多いことです。民営企業(yè)の優(yōu)位は、機(jī)構(gòu)が柔軟で、損益を自負(fù)し、思い切ってリスクを冒すことにあります。今日、國(guó)有企業(yè)が収益を維持できる現(xiàn)狀は、民営企業(yè)との連攜がなければいいですか？民営経済が萎縮したと仮定して、國(guó)有企業(yè)が獨(dú)走できるということですか？不可能です。

「國(guó)が民進(jìn)退しても、國(guó)が民進(jìn)退しても、政策の目標(biāo)ではない」と言うべきです。私たちの政策目標(biāo)は國(guó)民経済をより速く発展させ、人々の生活水準(zhǔn)を絶えず向上させるべきです。國(guó)有企業(yè)と民営企業(yè)の進(jìn)退メカニズムについては、公平競(jìng)爭(zhēng)が前提となる。競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)い人は他の企業(yè)を淘汰します。

國(guó)有企業(yè)の立場(chǎng)から見ると、民営企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)相手であり、パートナーでもある。大規(guī)模な國(guó)有企業(yè)は、大量の民間企業(yè)を離れてどうやって発展するのか？計(jì)畫経済時(shí)代に國(guó)有企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)相手がなく、自身も大きな発展がない。今は競(jìng)爭(zhēng)相手ができて、市場(chǎng)の中でそれぞれ長(zhǎng)所を取って短所を補(bǔ)うべきで、ようやくある程度高まることができます。

民間企業(yè)から見れば、民間企業(yè)も「國(guó)退民進(jìn)」を求める必要はない。特に國(guó)際市場(chǎng)では、國(guó)有企業(yè)でも民間企業(yè)でも、中國(guó)の企業(yè)です。どの企業(yè)も競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)い限り、國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出し、シェアを拡大することができるのは、私たちの誇りです。

國(guó)有企業(yè)と民営企業(yè)は互いに勝ち、ウィンウィンの局面を形成すべきである。

政策は民間企業(yè)の転換の障害である。

しかし、一部の國(guó)有企業(yè)は民営企業(yè)と共闘したくないようです。調(diào)査の結(jié)果、國(guó)有企業(yè)が民間企業(yè)の債務(wù)を滯納することは珍しくないことが分かりました。あるところでは、小企業(yè)は納品後少なくとも三ヶ月後に入金できます。多くは半年以上になります。多くの國(guó)有企業(yè)、大企業(yè)はまだ「在庫(kù)ゼロ」制度を推進(jìn)しています。中小企業(yè)は供給者として競(jìng)爭(zhēng)が激しく、注文を得るためには超常備が必要で、お客様にご満足いただけるようにします。中小企業(yè)自體は資金難で、滯納問題が深刻だ。

企業(yè)の延滯問題は、融資難と結(jié)びつけて考える。私たちは調(diào)査の中で、融資の難しさを反映しないところがないことを発見しました。人民銀行は融資問題を解決したと報(bào)告していますが、民間企業(yè)はまだ融資難を反映しています。従業(yè)員3000人以下の企業(yè)はすべて中小企業(yè)に屬して、企業(yè)総數(shù)の90%以上を占めています。銀行は中小企業(yè)に融資すると言っていますが、実際に利益を得ているのは全部中程度の企業(yè)です。中ぐらいの企業(yè)はローンを取れないので、小企業(yè)はもっともらえないです。これらはまさに民営企業(yè)の主體です。私たちは小企業(yè)家と雑談していますが、多くの小型民営企業(yè)の融資は実際には高利貸し、地下銭荘によって行われており、正規(guī)の融資ルートがないことが分かりました。

デパートは戦場(chǎng)ではありません。戦場(chǎng)では、一方が他方を食べて勝利する。デパートでは、今日はライバルです。明日からパートナーになるかもしれません。市場(chǎng)が大きくさえあれば、企業(yè)は利益を得ることができます。肥沃な水は外の人の田に流れ込み、企業(yè)自身が大きくすることができ、市場(chǎng)も大きくすることができます。一つの企業(yè)がもう一つの企業(yè)を併合する目的はウィンウィン、ウィンウィンの実現(xiàn)であるべきです。企業(yè)家はこのような目を持っていなければならない。{pageubreak}

このような見方をすると、國(guó)有企業(yè)と民営企業(yè)は経済発展の中で大きな見通しがあることが分かります。國(guó)有企業(yè)と民営企業(yè)は発展し、並行して発展すべきで、國(guó)外に進(jìn)出した企業(yè)は國(guó)有企業(yè)でも民営企業(yè)でも中國(guó)の企業(yè)です。國(guó)有企業(yè)でも民営企業(yè)でもブランドは民族ブランドです。

事実は、國(guó)有企業(yè)と民営企業(yè)がよく協(xié)力して勝つことを証明しています。

皆さんご存知のように、ここ數(shù)年は経済の転換について話しています。もともと、経済危機(jī)は企業(yè)の転換を迫られる重要な要素であったが、まだモデルチェンジが完了しておらず、経済はすでに急速に回復(fù)し、モデルチェンジが予想される目標(biāo)に達(dá)していない。経済の転換は國(guó)家発展戦略であり、國(guó)有企業(yè)の主な責(zé)任であるべきだが、投資政策決定の體制改革はまだ完成していないため、多くの投資政策決定において、國(guó)有企業(yè)は市場(chǎng)主體投資の政策決定権をまだ擔(dān)っていない。

民間企業(yè)は體制の束縛がなくて、しかし転換を急ぐこともなくて、主に政策の上でまだ障害があるためです。一つは民間企業(yè)にとって非常に重要な融資問題が解決されていません。もう一つは企業(yè)の技術(shù)人材です。熟練労働者の準(zhǔn)備不足を含め、人材の導(dǎo)入には様々な問題があります。遼寧省の調(diào)査では、職名、戸籍、社會(huì)保険などの問題は技術(shù)者が民間企業(yè)に流れる重要な障害であることが分かりました。第三に、技術(shù)の転換は市場(chǎng)があってこそ、利益が得られますが、市場(chǎng)は民間経済に対して多くの制限があります。広東省と遼寧省では、民間企業(yè)家はいずれも政府の仕入れリストに入ることに対して強(qiáng)い反応を示しています。政府の仕入れリストに入れないと、いくら製品の革新がよくできても、市場(chǎng)に利益が得られません。つまり、上記の融資問題、技術(shù)力問題、市場(chǎng)參入問題は解決できないので、民間企業(yè)は自分の力で経済転換の任務(wù)を完成するのは難しいです。

國(guó)有企業(yè)の優(yōu)位は技術(shù)力が強(qiáng)く、規(guī)模が大きいことにあります。民間企業(yè)の優(yōu)位は機(jī)構(gòu)が柔軟で、思い切って革新し、自らリスクを負(fù)擔(dān)することにあります。2011年初頭の「光華新年フォーラム」では、國(guó)有企業(yè)の指導(dǎo)者に、民営企業(yè)は多くの面で國(guó)有企業(yè)のパートナーやパートナーとなることができるという考えを示しました。最近、國(guó)有企業(yè)と民企業(yè)は自主的創(chuàng)造革新の面で、協(xié)力の形式を模索しています。一つは縦方向のモード、つまり同じ産業(yè)チェーンの各一環(huán)で、國(guó)有企業(yè)と民企業(yè)があります。この産業(yè)チェーンの弱い部分を共同で検討して、自己革新の突破を目指します。第二に、橫モード、すなわち同じ業(yè)界の代表的な國(guó)有企業(yè)と民企業(yè)の協(xié)力で、この業(yè)界の重要な技術(shù)問題を共同で解決し、発展のボトルネック問題を解決します。第三に、子會(huì)社モデルであり、雙方が出資し、出人し、子會(huì)社を設(shè)立し、國(guó)有企業(yè)と民企業(yè)の優(yōu)位性を吸収し、専門的に研究、開発、普及に従事する。

自主的創(chuàng)造革新において、國(guó)有企業(yè)と民企業(yè)は協(xié)力できる。雇用拡大、ブランド作り、危機(jī)防止などの面でも、國(guó)有企業(yè)と民間企業(yè)はよく協(xié)力できます。

市場(chǎng)は「開発」されたものです。

民間企業(yè)にとって重要なのは精を出して、しっかりして、強(qiáng)くすることです。企業(yè)は大きさになくて、精が強(qiáng)いです。私はよく言います。小富は勤勉に頼り、中富はチャンスに頼り、大富は知恵に頼ります。今日は私たちの知恵の段階です。大発展には大きな知恵が必要です。大局意識(shí)を持ち、當(dāng)面の情勢(shì)と経済の行方を把握しなければならない。

大局意識(shí)があると、情勢(shì)や経済の動(dòng)向に常に関心を持ち、市場(chǎng)は変化していることが分かります。靜的に市場(chǎng)を見て、市場(chǎng)はこんなに大きくて、あなたの占有率は多くなりました。しかし、GDPは増加しており、一人當(dāng)たりの収入は増加しており、市場(chǎng)は拡大する。それだけではなく、市場(chǎng)は創(chuàng)造されます。民間企業(yè)の體制はその柔軟性を決定しました。それに、大量の民営企業(yè)の規(guī)模は大きくないです。船が小さくて調(diào)子がいいです。民営企業(yè)はあらゆる方法で新しい市場(chǎng)を探して創(chuàng)造します。

市場(chǎng)はどうやって開発されましたか？

1.新製品を開発するということは、新しい市場(chǎng)を作ったということになります。海外にすでにある製品があると仮定して、ある企業(yè)がオリジナルの基礎(chǔ)の上で革新を行うことができます。同様に市場(chǎng)を創(chuàng)造したという意味です。これを再創(chuàng)造といいます。更に革新するのは他の人の特許と知的所有権を侵害するのと同じではありません。

2.製品に新機(jī)能を與えることは、新しい製品を開発し、新しい市場(chǎng)を創(chuàng)造することと同じです。今日の攜帯は十?dāng)?shù)年前の攜帯と比べて、機(jī)能が多くなりました。消費(fèi)者が機(jī)能を更新した新しい攜帯電話を絶えず買うと、新市場(chǎng)も生まれます。

3.消費(fèi)者の需要が変化した。この変化に適応するために、需要は供給を創(chuàng)造し、市場(chǎng)を創(chuàng)造する。ファーストフード、インスタントラーメンは、消費(fèi)品に対する需要が先にあり、供給が生まれ、市場(chǎng)が創(chuàng)造された。

4.新製品の開発に伴って、一連のサービスが臺(tái)頭し、市場(chǎng)も拡大しました。この方面の例はたくさん挙げられます。例えば、多くの家庭用電気製品が開発されてから、修理サービス、レンタルサービスなど一連のサービスがセットになってきました。

5.マーケティング方式を変えて、市場(chǎng)革命が発生するかもしれません。それによって市場(chǎng)を創(chuàng)造しました。不動(dòng)産市場(chǎng)における住宅ローン、そして各種消費(fèi)者ローンの方式は市場(chǎng)の革命をもたらし、新市場(chǎng)を創(chuàng)造しました。

6.変動(dòng)する市場(chǎng)でチャンスをつかむ。これは異なる業(yè)界、異なる商品の販売規(guī)則と関係があります。服裝と食糧油の市場(chǎng)を例にとって、服裝と食糧油の収入、価格と販売量の関係は違っています。価格の上昇と収入の低下を仮定して、食用油の販売量はあまり変わらない。低所得者と高収入者は食糧と食用油を買う必要があるからです。服の販売量は違っていますが、低級(jí)の服は売れ行きが多いかもしれません。低収入者は収入を減らす時(shí)、まず食べ物のことに気を配っています。高級(jí)服の売れ行きが必ずしも下がるとは限りません。購(gòu)入者は高収入者なので、服を買いたいなら買うことができます。この例から他の商品の狀況を連想することができます。

つまり、目があり、度胸があり、組織能力もある企業(yè)家は、市場(chǎng)を創(chuàng)造し、市場(chǎng)を拡大することが得意な企業(yè)家です。企業(yè)家もある専門家かもしれませんが、専門家でもないかもしれません。企業(yè)家は経営管理の専門家です。これが彼の見せ場(chǎng)だ。

企業(yè)家は政策を見ることをマスターしなければならない。

私たちは毎日「チャレンジとチャンス」と言っていますが、民営企業(yè)のチャンスはどこにありますか？実は國(guó)が打ち出した一連の政策は明確になっています。

経済が転換した後に、経済成長(zhǎng)の突破口は4つの方面にあるかもしれません。一つは新エネルギーと自動(dòng)車業(yè)界の技術(shù)改造です。新エネルギーは汚染を減らし、石油を節(jié)約し、世界の自動(dòng)車業(yè)界の改造をもたらすことができる。國(guó)際的に環(huán)境保護(hù)、省エネ?排出削減に対する要求はますます厳しくなりました。もし私達(dá)の技術(shù)が基準(zhǔn)に合わないなら、私達(dá)の製品は外に出ることができません。中國(guó)はこのことに対して警戒心を持たなければならない。第二に、新材料と情報(bào)化は裝備製造業(yè)と家屋建築業(yè)の改造を促進(jìn)する。

新しい材料の面で突破できれば、NC、知能裝備の製造面で革新があり、新しい住宅を建てられます。第三は環(huán)境保護(hù)産業(yè)です。私たち自身の環(huán)境保護(hù)産業(yè)を大いに発展させ、中國(guó)経済をさらに発展させます。第四に、生物科學(xué)技術(shù)の新しい醫(yī)薬であり、新型農(nóng)業(yè)を含む。これらの業(yè)界の未來の見通しはとても広くて、庶民の衣食はすべてその中にあって、大いに発展の潛在力があります。

この四つの突破口は技術(shù)革新が必要です。民間企業(yè)の構(gòu)造は柔軟で、思い切ってリスクを引き受けて、自主的に革新する方面に持つ潛在力は國(guó)有企業(yè)が備えないので、しかし多くの民間企業(yè)はこの優(yōu)位をうまく利用していません。企業(yè)は當(dāng)然、現(xiàn)実の収益を重視しますが、將來の収益はより重要です。企業(yè)は他の企業(yè)を兼用して、重視したのは今のところいくらの値打ちがあるのではなくて、自分にどれだけの収益を持ってくることができて、今後いくらの値打ちがあって、どれだけの収益を持ってくることができますか？

企業(yè)のいかなる投資もこの角度から分析すべきである。目の高い企業(yè)家は、投資と將來の収益をはっきりと正確に判斷する企業(yè)家であるに違いない。自主的に創(chuàng)造革新し、現(xiàn)実に目を向け、未來に目を向ける。カード生産は持続的に維持することができません。技術(shù)を?qū)毪筏皮狻⒓夹g(shù)革新能力を?qū)毪工毪长趣韧袱扦悉ⅳ辘蓼护?。本?dāng)の核心技術(shù)は買ってきたのではなくて、買えないのです。{pageubreak}

調(diào)査の中で、ある企業(yè)が「雇用難」に文句を言いながら、沿海を死守しているのを発見しました。しかし、本當(dāng)の狀況は、「人が仕事を探す」一方で、「人を探す」ということです。私たちが出會(huì)ったのは「労働不足」ではなく、「技術(shù)不足」です?，F(xiàn)在、國(guó)家は強(qiáng)力に基礎(chǔ)建設(shè)投資を増加して、道路、鉄道を建設(shè)して主に農(nóng)村の青壯年の男性の主な労働力を必要として、しかし依然として郷里に帰る農(nóng)民工の就業(yè)問題を解決することができなくて、一部の出稼ぎ労働者はやはり仕事が探し出せません。なぜですか？中には長(zhǎng)年アルバイトをしていますが、體力は農(nóng)村から出たばかりの若者に及ばないです。

それに、彼らは長(zhǎng)年沿海の製造業(yè)で働いています。一定の技術(shù)を身につけています。これらの人たちに対して、彼らを育成して故郷に帰ってから創(chuàng)業(yè)することができます。

一方、農(nóng)民工の子女教育、醫(yī)療保障、社會(huì)保障問題は徐々に解決されつつある。民間企業(yè)はいつも目を沿海発達(dá)地區(qū)に置かないでください。內(nèi)陸に置くべきです。そこでは、民間企業(yè)は「雇用難」の問題を解決するだけでなく、國(guó)有企業(yè)よりも適した技術(shù)者を簡(jiǎn)単に採(cǎi)用することができます。しかし、企業(yè)の內(nèi)部移転は決して汚染源の移転をもたらしてはならない。淘汰すべきものは淘汰して、技術(shù)を立ち後れて、汚染された企業(yè)內(nèi)に立ち退かないでください。技術(shù)が遅れていて、汚染された企業(yè)は先に技術(shù)を改造して、改造してから內(nèi)に移ります。

最初の話題に戻ります。國(guó)家は財(cái)政政策、稅収政策、貨幣信用政策と産業(yè)政策を通じて、民営企業(yè)を國(guó)家の発展戦略に合致させた前提で迅速に発展させます。

最近重慶に行って調(diào)査します。重慶はマイクロ企業(yè)の発展を大いに支援する政策を打ち出しました。マイクロ企業(yè)とは何ですか？一つはオーナー本人を含めて、従業(yè)員は20人を超えないのがマイクロ企業(yè)です。二つは創(chuàng)業(yè)時(shí)の資本金は10萬元を超えないです。小型企業(yè)は政府からの優(yōu)遇政策を得ることができます。免稅、資金全額補(bǔ)助、小額を得て融資難問題を解決することを助けます。政府は従業(yè)員研修費(fèi)用を負(fù)擔(dān)します。登録登録登録、銀行口座開設(shè)手続きを加速します。

どのような國(guó)の発展が必要な分野ですか？民間企業(yè)家は、中國(guó)のGDPはより多くのハイテク製品で構(gòu)成されるべきです。これは中國(guó)の將來の発展の方向を表しています。知っていて、GDPは総量で、私達(dá)は更にその構(gòu)成を重視するべきです。今、中國(guó)のGDPは日本を超えましたが、GDPの構(gòu)成から見ると、私達(dá)はまだ日本に及ばないです。ハイテク産業(yè)は日本に及ばないですから。

それ以外に、科學(xué)技術(shù)の革新、農(nóng)業(yè)の産業(yè)化と農(nóng)民の専門の協(xié)同組合、県城と中心鎮(zhèn)の建設(shè)、すべて內(nèi)需を拡大する多くの選択を提供して、民間の企業(yè)家は當(dāng)面の情勢(shì)によって自分の発展戦略を調(diào)整するべきです。