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供給者が衣類値上げの內(nèi)幕を暴露します。200元を入れて千元で売ります。

2011/7/9 8:53:00 87

供給者から値段を上げる

大型デパートで1000元以上の高価な服が入荷されているとは想像できません。

では、どのような要因がデパートの商品の価格を押し上げたのですか?


先日、安徽省の供給商協(xié)會にデパートやスーパーで徴収された入場料など數(shù)十項目の費用について、彼は息が詰まり、商品の価格を上げるのは仕方がないという苦情が寄せられました。

多くのデパートでは、営業(yè)コストが高騰しているため、サプライヤーに転嫁せざるを得ないという。

しかし、いずれにしても、ゼロの矛盾は物価を押し上げ、消費者の懐を空っぽにした。この矛盾はさらに激化する傾向がある。


供給者が値上げの內(nèi)幕を曝け出す


「正直に言ってください。

の仕入価格は200元に満たないですが、今は1000元以上の値段を提示していますが、実はあまり利益がありません?!?/p>

先日、省都のある供給業(yè)者が記者に內(nèi)幕を暴露しました。


200元の服は1000元以上売っていますが、まだいくらの利益がありませんか?

デパートの新店が開業(yè)して、私達のこれらの供給商の“協(xié)賛”を要して、契約の1000元の標準によって強引に新しい店の開業(yè)費を受け取ります。

この供給業(yè)者の話によると、商品の入場料は現(xiàn)在3~8萬元で、商品のバーコード代は1500元で、祝祭、店慶のサービス料は契約毎に毎年3500元~15000元で、DMの制作費は150元~600元で、情報費は各サプライヤー1800元で、商品の戻りは4%から10%まで様々です。

これらの名目の多い有料というと、この供給業(yè)者はとても悩んでいます。


この供給業(yè)者によると、デパートは一體どれぐらいの費用を取ったのか、彼自身もよく分かりません。デパートはいつも雙方の契約規(guī)定に従わないので、突然有料の項目が出てきます。


デパートは絶えず各種の料金を上げて増加しています。私達の供給業(yè)者にとっては、撤収や値上げしかできません。

この供給業(yè)者は自分の供給した服の価格がこんなに高く売られているのを見て、彼はとても仕方がないと感じています。


「チャネル王」にも少なからぬ弊害がある


知るところによると,一群の外資とともに

小売り

大手が中國に進出しても、一連の拡張モデルをもたらしています?!弗隶悭庭毪蛲酩趣工搿工趣いcを利用して、サプライヤーに通路費を徴収し、代金を占めて、バックグラウンドの利潤を獲得し、さらに低コストの急速な拡大を?qū)g現(xiàn)します。


安徽省サプライヤー協(xié)會の鄧修全常務(wù)副會長は、時間が経つにつれて、このようなパターンは無限にコピーされると記者に語った。

現(xiàn)在、安徽省のほとんどの小売企業(yè)はこのような低コスト、低リスクな経営方式を採用しており、自分のルート優(yōu)勢に依存して、仕入先から各種の費用を受け取り、利潤を獲得しています。


安徽省のサプライヤー協(xié)會のスタッフは記者に確認済みの苦情を紹介しました。合肥の化粧品會社は去年スーパーで78萬元の製品を販売しました。デパートの規(guī)定の最低限の販売任務(wù)から32萬元の差があります。スーパーで32萬元の自分の製品を買うように要求します。


フィールドレンタルは小売業(yè)者を引きずります。


これを分析すれば、商品の価格が高い板が小売店に売られています。

しかし、実際には、さまざまな要因の影響を受け、小売業(yè)者にも多くの苦言がある。


合肥のある本土チェーンスーパーの責(zé)任者によると、合肥の常住人口は600萬人に満たないが、ほとんどすべての有名なスーパーチェーンのブランドが集まっており、各ブランドの拡大に伴い、顧客は一回に分けられている。

一方で、サプライヤー自身は売価を上げて利益を儲けますが、一方で、デパートが多くなると、投資はもっと難しくなります。

デパート

の運営コストを既存の供給業(yè)者に割り當(dāng)てると比較的多いです。


しかし、省都の多くの小売業(yè)者は、現(xiàn)在の経営コストが急速に高騰していることを反映しています。特に、フィールド賃貸料の急速な伸びは、売場のコストがどんどん上昇しています。


紹介によると、ここ2年、合肥の中心的な商業(yè)圏の敷地料は毎年25%のスピードで増加しています。

もちろん、フィールド家賃の上昇は小売業(yè)者だけでなく、物価を押し上げる上で重要な役割を果たしています。


零供矛盾はどうやって解決しますか?


安徽省サプライヤー協(xié)會の鄧修全常務(wù)副會長によると、ゼロ供給の矛盾はさらに激化する傾向にある。

本來ならば、小売業(yè)者とサプライヤーの間は「魚と水の関係」であるべきだが、現(xiàn)在は両者が水と火の區(qū)別がつかない狀態(tài)になり、最終的には物価の高騰を招くひどいこぶになっているようだ。

それでは、零供矛盾の解消は一體良方がありますか?


紹介によると、2006年に商務(wù)部がゼロ供與問題に注目し始め、國家発展改革委員會、公安部、工商総局などの部門と一緒に「小売業(yè)者、サプライヤーの公正取引管理方法」と「小売業(yè)促進行為管理弁法」の二つの規(guī)定を公布した。

しかし、これらの「方法」は小売業(yè)者の「有料」行為を制約しているにもかかわらず、多くの小売業(yè)者は規(guī)定を回避して、名目を変えて料金を徴収している。

さらに、あるデパートでは、仕入先が會計を調(diào)べに行っても、いわゆる會計検査料を取られます。

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零供矛盾は全國にあまねく存在していますが、かつてサプライヤーのために訴訟を起こした弁護士によると、既存の「弁法」は真の法的効力を持っていないので、零供矛盾の制約と緩和に対して効果は明らかではないということです。

紹介によると、商超入場料による物価上昇の問題は、すでに省の関連政府部門の注目を集めている。

先日、政府の関連部門は専門家を組織して調(diào)査を行い、入場料などの問題を解決するために初歩的な方案を出して、いろいろな意見を求めた後、関連規(guī)定を制定して監(jiān)督管理を強化します。

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