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社會(huì)的責(zé)任の価値が浸透する

2011/7/12 17:17:00 50

社會(huì)的責(zé)任の価値

6月28日、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は「2011中國(guó)紡織服裝業(yè)界社會(huì)責(zé)任年次會(huì)」を開(kāi)催しました。

會(huì)議は「2010-2011中國(guó)紡織服裝業(yè)界社會(huì)責(zé)任報(bào)告」及び浙江ジョートン服飾株式有限公司、百隆東方株式有限公司など16の企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告を発表しました。


2005年、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は中國(guó)初の社會(huì)責(zé)任管理システムCSC 900 Tを発表しました。

5年の間、中國(guó)紡織服裝業(yè)界は中紡織協(xié)會(huì)の推進(jìn)のもとで、その社會(huì)的責(zé)任は次第に成熟に向かっています。同時(shí)に、社會(huì)的責(zé)任建設(shè)の革新を積極的に考え、模索しています。


業(yè)界のマクロ環(huán)境変動(dòng)における社會(huì)的責(zé)任


2010年、原材料と人件費(fèi)の上昇、為替レートの変動(dòng)などの問(wèn)題に直面して、中國(guó)紡織服裝業(yè)界の発展は全體的には良好な狀況に向かっていますが、順風(fēng)満帆というわけではありません。

経済情勢(shì)が複雑な中で、業(yè)界の社會(huì)的責(zé)任はどうでしょうか?


昨年9月以來(lái)、國(guó)內(nèi)

綿花の値段

しばしば革新が高く、紡績(jī)服裝企業(yè)に大きなストレスを與えます。

昨年末、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)が78の紡績(jī)企業(yè)を組織調(diào)査した結(jié)果、94.5%の企業(yè)原材料調(diào)達(dá)コストは10%以上上昇し、そのうち45.8%の企業(yè)は30%を超えた。

同調(diào)査によると、労働力コストの上昇圧力が増大し、業(yè)界に大きな労働力不足があることがわかった。

調(diào)査データによると、29.3%の企業(yè)の労働力コストは同20%以上上昇し、わずか17.3%の企業(yè)は10%以?xún)?nèi)に抑えられ、83.8%の企業(yè)の労働力は不足している。


賃金福利を主な構(gòu)成要件とする

人件費(fèi)

上昇は企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任の原點(diǎn)の一つであり、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任という市場(chǎng)メカニズムが労働者の待遇改善と社會(huì)全體の福祉向上を促していることを示している。

同時(shí)に、企業(yè)の労働コストの上昇、原材料の価格の上昇なども企業(yè)の総合能力をテストし続けます。企業(yè)の生産経営圧力の増加も企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任に慎重に投資させます。


  


 


 


東中西部の投資は同期比で増加した。


しかし、今回の社會(huì)責(zé)任報(bào)告を発表した企業(yè)から見(jiàn)れば、人件費(fèi)の処理には限界があります。

江蘇丹毛紡織株式會(huì)社は去年各生産コストの上昇のもと、従業(yè)員の賃金の引き上げを堅(jiān)持し、従業(yè)員の生活品質(zhì)の向上を確保しました。

調(diào)査によると、社員の皆勤月平均賃金は2281元で、同24.98%伸びた。

2010年に同社は賃金の支給制度をさらに充実させ、社員の給料は全部時(shí)間どおりに全額貨幣で支払う。

同時(shí)に、従業(yè)員のために養(yǎng)老保険と労災(zāi)保険に加入した上で、さらに農(nóng)村協(xié)同醫(yī)療保険を納付し、11月に全従業(yè)員のために重大な疾病互助保険を申請(qǐng)しました。

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2010年には、業(yè)界企業(yè)の省エネ?排出削減に対する國(guó)家の要求がより厳しくなり、省エネ?排出削減における企業(yè)の圧力が大幅に増加した。

特に下半期には、多くの省の電力制限措置が直接に多くの紡織服裝企業(yè)の生産を困難にしています。


実際には、紡織服裝業(yè)界は立ち遅れた生産能力を淘汰し、効率を高め、排出を減らすことは業(yè)界発展の必然的な方向であるだけでなく、利益関係者の要求であり、更に生産製造企業(yè)の重要な社會(huì)的責(zé)任の一つである。


今回參加した企業(yè)の社會(huì)責(zé)任報(bào)告書(shū)が発表した浙江省富麗達(dá)株式有限公司は、省エネ?排出削減の面で手本を示しました。

會(huì)社設(shè)立後、環(huán)境保護(hù)への投資は累計(jì)で3.7億元に達(dá)したという。

現(xiàn)在、會(huì)社は3.8萬(wàn)トン/日の汚水処理ステーションを設(shè)置しています。低濃度の排気ガス2級(jí)アルカリシャワーシステム12セット、150メートルの排気ガス1本、排気ガス処理施設(shè)の処理能力は120萬(wàn)立方メートルです。

昨年、會(huì)社の排水の発生量は762.6萬(wàn)トンで、実際の処理量は762.6萬(wàn)トンで、基準(zhǔn)達(dá)成後の排水の排出量は614.1萬(wàn)トンである。會(huì)社の年間使用水量は995萬(wàn)トンに達(dá)し、その中の新鮮な使用量は875萬(wàn)トンで、繰り返し用水量は120萬(wàn)トンで、繰り返し用水率は12%に達(dá)している。


中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)によると、2010年、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は「社會(huì)的責(zé)任はあなたと私の同行活動(dòng)」を開(kāi)始し、企業(yè)の社員の省エネ?排出削減に対する意識(shí)を高め、企業(yè)の省エネ?排出削減効果の向上を研究している。

現(xiàn)在6つの重點(diǎn)地區(qū)があり、23社の企業(yè)は積極的に業(yè)績(jī)?cè)u(píng)価活動(dòng)に參加することに応じて、エネルギー節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)経済発展などの具體的な活動(dòng)を促進(jìn)し、社會(huì)的責(zé)任を?qū)g行することと結(jié)合し、社會(huì)的監(jiān)督を受けています。


社會(huì)的責(zé)任を速める

システム融合


2011年中國(guó)紡織服裝業(yè)界社會(huì)責(zé)任年會(huì)「社會(huì)責(zé)任體系融合と中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任の発展」フォーラムで、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)は、多國(guó)籍社會(huì)責(zé)任の履行と実踐はCOC→C 2 B→C 2 Cの「時(shí)代間進(jìn)化」を?qū)g現(xiàn)していると述べました。

コストダウン、公信力アップが責(zé)任體系の進(jìn)化の主旨となる。


調(diào)査によると、90年代の初めから今まで、社會(huì)責(zé)任體系は3世代の発展段階を経験しました。

第一世代システムは多國(guó)籍企業(yè)が自主的に推進(jìn)し、サプライヤーの生産行為を規(guī)範(fàn)化する「生産規(guī)則」(COC:Codeoff Coduct)です。

COCは企業(yè)が自主的に制定した「B 2 B」方式の生産規(guī)則であり、體系間の協(xié)調(diào)と実施主體の審査圧力が不足して急増し、透明性と外部の監(jiān)督が不足しており、公信力はある程度疑問(wèn)を持っている。

この場(chǎng)合、SA8000、WRAP、BSCIに代表される第二世代社會(huì)責(zé)任體系が誕生しました。特徴は「C 2 B」です。つまり社會(huì)組織から企業(yè)(主にサプライヤー)に伝達(dá)され、システム運(yùn)営効率と安定性が向上し、実施主體の責(zé)任負(fù)擔(dān)が減少しましたが、まだ実施効果の最大一致性と信頼性が達(dá)成されていません。


21世紀(jì)初頭から、第三世代社會(huì)責(zé)任體系が現(xiàn)れ、すなわち「集団標(biāo)準(zhǔn)」間の協(xié)力體系(「C 2 C」システム)が発展の傾向にある。

紹介によると、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)は2007年からすでに


BSCIは提攜を行い、システム間の互換性を図り、企業(yè)に対する重複教育を減らす。

システム融合の面でより深く探究することは、時(shí)代の進(jìn)歩の大きな流れである。


社會(huì)責(zé)任體系の三世代の進(jìn)化は、このような主軸線(xiàn)を貫いています。つまり「點(diǎn)対點(diǎn)」から「システム対システム」までです。繁雑な審査圧力からコスト集約の責(zé)任基準(zhǔn)まで、閉鎖的な一方の意志から開(kāi)放的な第三者の監(jiān)督までです。


孫瑞哲氏は、社會(huì)責(zé)任體系の進(jìn)化の過(guò)程において、必ず異なる責(zé)任體系の間の衝突と協(xié)調(diào)を形成し、最終的には社會(huì)責(zé)任體系の信頼危機(jī)と実施主體の履責(zé)コストとして表れていると指摘した。

システムの融合は、社會(huì)責(zé)任體系の現(xiàn)地化と國(guó)際化のために必ず必要な道となるべきです。


一方、國(guó)際的な社會(huì)責(zé)任體系は先進(jìn)國(guó)で生まれ、発展途上國(guó)で実施され、常に気候風(fēng)土になじまない問(wèn)題に直面しています。一方、我が國(guó)の対外投資の増加に伴って、中國(guó)本土の社會(huì)責(zé)任體系もグローバル経済に溶け込む局面に直面しています。

だから、現(xiàn)地化の対話(huà)ルートと能力を提供して資源を建設(shè)して、體系の融合は必然的な要求になります。


同時(shí)に、社會(huì)責(zé)任體系の進(jìn)化と融合によって、社會(huì)責(zé)任そのものの內(nèi)包が著しく拡大されている。

つまり、これまでの社會(huì)責(zé)任の実踐は、內(nèi)部の労使関係の調(diào)和と調(diào)和の取れた視點(diǎn)に留まり、そして「人を基本とする」という理念の提唱の下で、社會(huì)責(zé)任體系の高度な融合と価値の交差に伴い、環(huán)境保護(hù)、グリーンサプライチェーン管理、持続可能な発展などの理念がこれまでにない重視されてきました。


産業(yè)移転下の企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任を重視する。


産業(yè)移転は生産力の空間配置を最適化し、合理的な産業(yè)分業(yè)體系を形成する有効なルートであり、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を推進(jìn)し、経済発展方式の転換を加速する必然的な要求である。


紡績(jī)は我が國(guó)國(guó)民経済の伝統(tǒng)的支柱産業(yè)と重要な民生産業(yè)の紡績(jī)工業(yè)として、我が國(guó)が國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參與して優(yōu)位に立っている産業(yè)でもあります。

しかし、長(zhǎng)年の急速な発展の中で蓄積されてきた構(gòu)造的矛盾、製品付加価値の低下などの問(wèn)題も日増しに明らかになってきた。

特に國(guó)際金融危機(jī)の衝撃を受けて、我が國(guó)の紡織産業(yè)の規(guī)模の85%を占める東部沿海地區(qū)の要素の制約が激化し、優(yōu)勢(shì)が次第に弱まり、労働力の不足、コストの上昇、土地の制限などの要素が紡織服裝の発展のボトルネックとなっています。

中西部の地區(qū)は比較的に安いコスト、豊富な土地の資源を持って、および強(qiáng)烈な資金調(diào)達(dá)の需要、これらの比較的優(yōu)位は十分に発揮していません。

したがって、紡績(jī)産業(yè)の移転を推進(jìn)し、紡績(jī)構(gòu)造の調(diào)整を推進(jìn)し、産業(yè)配置を最適化し、紡績(jī)業(yè)界の持続的な発展を促します。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の張莉副會(huì)長(zhǎng)はこう述べた。


「2010/2011中國(guó)紡織服裝業(yè)界社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告」から、中西部地區(qū)の比較優(yōu)位性を直観的に示したデータがあります。2010年1~12月、我が國(guó)東部地區(qū)の投資額は216.40億元に達(dá)し、同19.28%伸びました。中部地區(qū)の投資額は156.12億元で、同44.52%伸びました。西部地區(qū)の投資額は314.17億元で、同44.27%伸びました。


2010年の中西部地區(qū)の投資額は全業(yè)界の投資総額に占める割合はそれぞれ39.13%、7.90%(詳細(xì)は「中國(guó)服飾報(bào)」2011年7月8日A 7版をご參照ください)で、前年同期よりそれぞれ3.84%、0.91ポイント高いです。

2005年(詳細(xì)は「中國(guó)服飾報(bào)」2011年7月8日A 7版をご覧ください)と比較して、2010年中、西部の投資が全業(yè)界の投資に占める割合はそれぞれ19.71%と1.29%上昇しました。


産業(yè)勾配移転は戦略プロジェクトであり、この過(guò)程で紡績(jī)服裝企業(yè)は非常に現(xiàn)実的な問(wèn)題に直面している。

北京銅牛股份有限公司の谷哲昭副総経理は、中西部地區(qū)は大量の労働力資源を持っているが、これらの労働力の大部分は現(xiàn)地の農(nóng)民であり、これらの農(nóng)民をどうやって産業(yè)労働者に転化させるか、企業(yè)はさらに彼らを殘して、企業(yè)にとって非常に現(xiàn)実的な問(wèn)題であると指摘しました。

また、産業(yè)関連の資源をどう利用するかも無(wú)視できない現(xiàn)実である。


漢帛(中國(guó))有限公司の社會(huì)責(zé)任部の林秉賢経理も産業(yè)勾配の移転で出會(huì)った時(shí)間コストをどうコントロールするかという問(wèn)題に言及しました。


産業(yè)移転の到來(lái)に伴って、わが國(guó)中西部地區(qū)が迎えた発展機(jī)會(huì)は前例のないものであり、直面する挑戦も非常に厳しいものである。


産業(yè)移転中の労使関係、従業(yè)員の社會(huì)保障と福祉、製品の安全、公平競(jìng)爭(zhēng)、低炭素経済と省エネ?排出削減、生態(tài)環(huán)境保護(hù)などの企業(yè)社會(huì)責(zé)任に関わる重大な現(xiàn)実問(wèn)題と経済社會(huì)現(xiàn)象は、地方政府、業(yè)界組織、企業(yè)などの利益関係者が経済、社會(huì)の持続可能な発展の戦略から高度に重視するに値する。

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