李寧

率先して表明して、大部分の製品の価格を高めます。

価格の引き上げ幅は2ケタに達(dá)することが明らかになった。

専門売り場

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同コーナーでは衣料品の8.8%を割引し、靴を買って靴下をプレゼントするキャンペーンも行っている。

バイヤーは今お客さんの李さんに季節(jié)の流行のダンパシューズを試著してもらいます。

李さんは李寧の「鉄棒ファン」です。彼は「ナイキやアディダスのような大きなブランドより、李寧の価格が安くて機(jī)能もいいです。もっと重要なのは國産品を支持することです?！?/p>

最近の値上げのうわさについて、彼女は記者に対して、値上げの通知を受けていないが、秋冬の新商品の売り出し時の価格は以前より高い可能性があると指摘しました。

秋冬の新商品は9月末に発売される予定です。

杭州百貨店の李寧専門売り場、ピッコロ売り場で、店員も値上げの知らせを受け取っていないと言いました。

國內(nèi)ブランドと國際ブランドの差はどこでもっと観念とブランドの企畫と管理に反映されますか？

明らかに、李寧、安踏と阿迪、ナイキの差は製品の価格だけではないです。

浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院の営業(yè)管理學(xué)部の易開剛教授は、國際ブランドと比べて、李寧達(dá)はブランドの國際化の面で大きな開きがあります。例えば、製品のデザイン、文化の伝播、海外市場の開拓、人力資源の整備などは國內(nèi)ブランドの関心と向上に力を入れるべきです。

安踏副総張濤氏は、國際ブランドは市場運(yùn)営と消費(fèi)者の心理に精通しており、かなり大きな市場アピール力を持っており、最も潛在力があり、利益が最も高い消費(fèi)者グループを占めていると考えています。

現(xiàn)在、國內(nèi)ブランドと國際ブランドの差は、企業(yè)実力の差だけではなく、観念とブランド企畫と管理にもっと反映されています。

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マーケティングの角度から見て、広告に過度に依存して、ブランドの核心価値がないことを支持して、ブランド価値が低いだけではなくて、その上直接企業(yè)のブランドの維持と建設(shè)の上の高い投入をもたらします。

これは國內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)のブランドが傷つけられたのかもしれません?！?/p>

張濤さんはメディアの取材に答えています。

どうやって國際ブランドとの差を縮めますか？

値上げのほかに、一歩ずつ歩く必要があります。

國內(nèi)の第一線のスポーツ用品のブランドはずっと機(jī)會を探して阿迪、ナイキなどの國際ブランドと差を縮小して、甚だしきに至っては高下を爭います。

易開剛は「価値法則から言えば、必ず優(yōu)良品質(zhì)の優(yōu)価の法則に合致し、ブランド付加価値の高い価格が高い。

ナイキが李寧より高いのはブランド価値が高いからです。

そのため、李寧は國際市場を開拓したいです。ブランドを國際化し、ブランド価値を高めなければなりません。

どのようにブランドの価値を昇格させて、易開剛もいくつかの個人の提案を與えました。ブランドは記號だけですが、シンボルは普及させるには蓄積が必要です。

値上げは確かに李寧の行くべき道の一つです。

ナイキの服を一つで七百元で売るには、李寧は二百三百円しか売らないですか？しかし、それ以外にブランドは國際化に向かっています。

業(yè)界関連データ——

西方の先進(jìn)國は一人當(dāng)たり200元以上のブランドを持っています。

2010年以來、綿花の価格は急速に上昇しています。特に去年の下半期は短期的に100%を超えました。

2010年の中國のスポーツ衣料市場の売上高は90億元を突破しました。

研究結(jié)果によると、今後のわが國のスポーツ用品市場の成長率は毎年20%を下回ることはない。