今年7月に『中國(guó)－アセアン自由貿(mào)易區(qū)貨物貿(mào)易協(xié)定「稅引き下げ計(jì)畫(huà)」』が正式に実施された後、貿(mào)易區(qū)內(nèi)で7000種類(lèi)以上の商品が続々と関稅を引き下げ、これは間違いなく我が國(guó)の対外貿(mào)易企業(yè)に多くのビジネスチャンスをもたらしたが、これまで多くの企業(yè)はこのような良好な政策と環(huán)境に対して積極的な反応を示していない。雲(yún)南省社會(huì)科學(xué)院東南アジア研究所の朱振明所長(zhǎng)は、この「稅引き下げ計(jì)畫(huà)」は我が國(guó)企業(yè)に対して輸出の多元化を?qū)g現(xiàn)し、輸入アセアンの原材料、部品、設(shè)備のコストを下げ、アセアンの投資を誘致し、國(guó)際産業(yè)の移転を受け、アセアンに新たな発展空間を拡大すると考えている。このような好機(jī)に直面して、多くの対外貿(mào)易企業(yè)は依然として後覚を知っており、対応策や計(jì)畫(huà)を立てていない。筆者は雲(yún)南、広西、広東などの省を取材したところ、現(xiàn)在、一部の企業(yè)の経営規(guī)模、狀況、後続の発展は中國(guó)とASEANの戦略的パートナーシップの発展の要求に適応しにくいことが分かった。まず、多くの対外貿(mào)易企業(yè)は基礎(chǔ)が弱く、規(guī)模が小さく、資金が少なく、構(gòu)造が単一で、製品の品質(zhì)がよくなく、競(jìng)爭(zhēng)力が不足している?，F(xiàn)在、雲(yún)南省がアセアン諸國(guó)に輸出している農(nóng)産物の80%以上は初級(jí)品、一般品、伝統(tǒng)品であり、加工製造品、コンパクト商品、革新製品は少ない。広東省対外経済貿(mào)易庁の梁耀文長(zhǎng)官は、このような狀況は広東省でも同じだと述べた。加工貿(mào)易商品のほか、広東省からアセアンに輸出されている紡績(jī)衣料品、靴類(lèi)などの伝統(tǒng)的な製品の多くはブランド品である。また、広東省の「海外進(jìn)出」投資の企業(yè)規(guī)模は小さく、平均投資規(guī)模は140萬(wàn)ドルで、これらの企業(yè)の多くは貿(mào)易型企業(yè)で、生産性企業(yè)は極めて少ない?，F(xiàn)在、広東省がアセアン諸國(guó)に投資して設(shè)立した企業(yè)は84社で、そのうち67社が貿(mào)易會(huì)社であり、國(guó)際的に工業(yè)系企業(yè)が多國(guó)籍企業(yè)の主體的地位を占めている狀況とはあまり合わない。第二に、一部の対外貿(mào)易企業(yè)は大局観に欠けており、同類(lèi)製品は悪性競(jìng)爭(zhēng)を形成している。不法企業(yè)は偽の粗悪品をASEAN市場(chǎng)に輸出している。筆者の取材によると、多くの企業(yè)は中國(guó)－ASEAN自由貿(mào)易區(qū)の建設(shè)が我が國(guó)とASEAN 10カ國(guó)の貿(mào)易協(xié)定であり、省、市、企業(yè)のことではないことに気づいていない。そのため、常に個(gè)人の重要な位置を際立たせ、ある程度全體の実力を弱めたいと思っている?，F(xiàn)在、我が國(guó)の多くの省?區(qū)は経済発展レベルと輸出構(gòu)造の面で極めて似ており、アセアン諸國(guó)への主な輸出製品の種類(lèi)、等級(jí)はいずれも比較的に近く、労働集約型製品の分野に集中しているため、互いに競(jìng)爭(zhēng)するのは避けられない。ある企業(yè)は意外にも低価格でダンピングして、次の充足をして、品質(zhì)の低下を招いて、最終的にアセアン市場(chǎng)と取引先を失います?！高m度な競(jìng)爭(zhēng)は必要だが、より調(diào)和して統(tǒng)一し、統(tǒng)合して各種資源を最適化しなければならない?，F(xiàn)在、私たちが直面している最大の競(jìng)爭(zhēng)相手は先進(jìn)國(guó)多國(guó)籍グループだ」と梁耀文氏は述べ、日本、韓國(guó)、歐米企業(yè)がアセアン諸國(guó)に進(jìn)出してから10年以上、20年の歴史があり、そのブランドは人々の心に深く浸透していると述べた。一部のASEAN諸國(guó)の消費(fèi)者の中國(guó)商品の価格が低く、品質(zhì)が悪いというイメージはまだ消えていない。例えば、ベトナム、カンボジアなどの國(guó)の人々は歐米の中古バイクを購(gòu)入したほうがいいし、中國(guó)の新車(chē)を買(mǎi)いたくない。これは中國(guó)の製品や企業(yè)にとって非常に不利だ。第三に、ASEAN市場(chǎng)を開(kāi)拓する優(yōu)秀な人材が不足している。多くのアセアンに「進(jìn)出」した企業(yè)の責(zé)任者は、各國(guó)が打ち出した政策、関連規(guī)則、市場(chǎng)を知らなければ実行可能な案を作ることができず、早合點(diǎn)して盲目的に投資すれば失敗するだけだと反映している。中國(guó)?アセアン商務(wù)理事會(huì)の許寧中國(guó)側(cè)理事は、「アセアンの一部の國(guó)の投資環(huán)境は透明で安定しているわけではなく、同時(shí)に貿(mào)易、投資障壁も設(shè)けられている。一般的には、狀況を全面的に理解している人でなければ、このような大きなリスクを持つチャンスを把握することは難しい」と述べた。我が國(guó)の各地の大學(xué)と研究院もアセアンの人材を積極的に育成しているが、アセアン諸國(guó)の言語(yǔ)を理解し、國(guó)際貿(mào)易規(guī)則、現(xiàn)代マーケティングの知識(shí)と技能と専門(mén)知識(shí)を熟知している人は実に珍しく、対外貿(mào)易企業(yè)の需要を満たすことができない。