ナイキが主導(dǎo)するアメリカの運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)では、鋭い歩（Reebok）は遠(yuǎn)く離れられているだけでなく、他のブランドに後ろから取り殘される危機(jī)があります。80年代に名をとどろかせた靴界の覇者として名譽(yù)のため、地位のために、今は絕地の反撃を始めました。運(yùn)動(dòng)靴の中の元老については暗然としていますが、鋭利な歩みは一つです。その歴史は19世紀(jì)90年代までさかのぼります。鋭歩の創(chuàng)始者フォスターはイギリスの短距離競(jìng)走愛(ài)好者で、彼は世界初のピン付きの「フォスタースニーカー」を作って、當(dāng)時(shí)の短距離競(jìng)走運(yùn)動(dòng)に歴史的な変革をもたらしました。1989年にフォスターはフォスター親子會(huì)社を設(shè)立し、スポーツスターのためにスニーカーを作り始めました。1958年に創(chuàng)始者の2つの曽孫がReebok（つまりアフリカの短角カモシカ）という連合會(huì)社を創(chuàng)立しました。會(huì)社のスニーカーを履くと短角カモシカのように動(dòng)きが速くなるという意味が込められているようです。20世紀(jì)80年代の初期に、業(yè)界の後輩であるナイキの鋭気が現(xiàn)れ、獨(dú)特なデザインの靴でアディダスに取って代わって、アメリカの運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)のリーダーになりました。しかし、ナイキのリードは長(zhǎng)くないです。1986年には、新しい軟皮や空気のある靴を出すことでナイキに追いつき、スポーツシューズ市場(chǎng)の盟主の座に登った。1987年までに、リーボットは30%以上のシェアを獲得しましたが、ナイキのシェアは20%まで下落しました。ナイキは1988年に反撃を開始しました。新たな「性能」市場(chǎng)を目指し、スポーツスターを起用し、2000萬(wàn)ドルをかけて強(qiáng)力な広告合戦を展開し、細(xì)分化されたスニーカー市場(chǎng)に適応して數(shù)十種類の新製品を発売しました。1990年まで、ナイキはほとんど考えられた運(yùn)動(dòng)のために専用の靴を提供しています。ハイキング、散歩、自転車運(yùn)動(dòng)、さらに応援団活動(dòng)とボードサーフィンも含まれています。強(qiáng)力な攻勢(shì)でナイキを首位に返り咲いた。ナイキはこれまでアメリカのスニーカー市場(chǎng)でシェア36%を占めていましたが、急進(jìn)のシェアは13%以下になりました。もっと怖いのは、いくつかの新鋭ブランドは11%のシェアで急成長(zhǎng)している二番手の地位に迫っています。ナイキと比べて、20世紀(jì)90年代の急歩は幸運(yùn)の女神の愛(ài)顧を失ったようです。新製品は市場(chǎng)の注目を集めていないだけでなく、契約したブランドの代弁者でもあります。一部の有名なオリンピック選手は成績(jī)がよくないためにブランドの普及に影響を與えました。その損失を挽回するために急遽1992年に1500萬(wàn)ドルを費(fèi)やして署名したアメリカ第二號(hào)のバスケットボールスターオルニルも予想の広告効果を達(dá)成していません。そこで1999年には、2年間の売上高の急落を経験して、その株価は前の52.16ドルから最低點(diǎn)に下落しました。急歩は絶體絶命の境地にあるようだ。鋭い進(jìn)路はどこにあるか？絕えず反撃するということは、最も困難な時(shí)に、偶然のチャンスが再び銳い希望を燃やすということです。鋭い契約運(yùn)動(dòng)の中で、フィラデルフィアの76人チームのバスケットボールのスターの艾仏森は全身の刺青で有名なだけではなくて、その上個(gè)人のラップアルバムを出して、彼のこのような街頭の味の十分な態(tài)度は鋭い歩の高層の注意を引き起こしました。鋭歩會(huì)社の家元の范爾門はナイキと競(jìng)爭(zhēng)している専門運(yùn)動(dòng)靴の過(guò)程で、鋭歩はすでにますます「脫」されていることを意識(shí)しました。そのため、鋭歩は専門的にいくつかの企畫の達(dá)人を招いて、若者の突破口を探し出します。その首席市場(chǎng)官のDennisBaldwinは「スポーツ要素は確かに運(yùn)動(dòng)靴の販売を促進(jìn)するが、ファッション要素も同様に効果がある。私たちはこれからもっとファッション面からセールスポイントを見(jiàn)つけたいです」2002年春、ストリートファッションのスターJay-Zと契約し、S.Carterというスニーカーを共同で発売しました。S.カーターの靴は100ドルずつ発売されるとすぐに売り切れます。昨年だけで、S.カーターの靴が50萬(wàn)足売れました。急速な歩みはJay-Zブームの中で止まらずにまた別の街の流行文化の人気がある歌手“50 Cent”と協(xié)力して、Gシリーズの新しい靴G 6を発売します。街頭のポップカルチャースターとの提攜で好處を得て、2003年には街頭の流行を?qū)熼Tに推したRBK部門の売り上げが48%も上升しました。その後、1500足のキャンディーのような美しい色をしたシャープなステップ「lcecream」シリーズが全米の高級(jí)靴店に登場(chǎng)しました?！竘cecream」の特別なところは限定版だけではなく、偽物の氷の箱に包裝されています。さらに重要なのは、このシリーズはアメリカのストリートファッション文化スターウィリアムズと日本のファッションデザイナーが共同で作ったファッション新品です。街頭の流行文化にアジアの新要素が加わり、「lcecream」は未來(lái)に向けて重要な突破點(diǎn)である。ナイキと競(jìng)ってスポーツの分野を追いますが、突破できない狀況に苦しんでいます。ファッションの分野で自分の新しい目標(biāo)を見(jiàn)つけました。これは斬新なデザインで多くの街角の流行文化愛(ài)好者と流行を追いかける流行児を引きつけます。アメリカの運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)で一時(shí)制覇したブランドのリーディングは、その年の姿を再現(xiàn)することが期待されます。