靴を洗うネットは栄標(biāo)を塗ります:長(zhǎng)い線の発展を堅(jiān)持します&Nbsp;ブランドの商と共に勝つことを提唱します。
靴類B 2 C市場(chǎng)は2011年に入ってから明らかに競(jìng)爭(zhēng)が激しくなりました。広告有名な音楽淘も大規(guī)模なマーケティング普及活動(dòng)を開始し、各種広告資源の爭(zhēng)奪において、和楽が正面PKを買い始める。近日中に百麗Baiduの20億ドルの資金を調(diào)達(dá)し、7月1日に正式にオンラインで、ここでは、一時(shí)的に百麗が商品の供給源でライバルを封殺すると伝えられています。間違いなく、靴の種類B 2 C江湖は暗流がわき返っています。 靴を洗うネットのCEOは栄標(biāo)を塗ります。 実は、百麗がまだ大量に靴類のネットショッピング市場(chǎng)に進(jìn)出するというニュースが流れていない前に、楽淘副総裁の陳虎は、2011年は靴類B 2 C市場(chǎng)のシャッフルの年になります。この殺しに勝利したチップを増やすために、楽淘と楽買いはそれぞれ2億元と6000萬ドルの新しい融資を行った。しかし、最近の"ビジネス価値"誌主催の小売業(yè)と電子商取引フォーラムに出席し、靴の種類B 2 Cの市場(chǎng)の最初の段組の靴を洗うネットCEOの塗って、この言葉はすぐに業(yè)界で広く議論されています。銭焼き合戦に覆われた國內(nèi)B 2 C市場(chǎng)で、靴を洗うネットの安定した高速発展の背後には、一體どんな市場(chǎng)ロジックがあるのか? 同業(yè)者の遊び方は業(yè)界の段階と違っています。 塗栄標(biāo)は現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境の下で、資本は電気商企業(yè)の急速な発展を推進(jìn)する重要性について否定していません。同時(shí)に、靴磨き網(wǎng)は去年すでに5000萬元の融資を完成しました。融資の方面で、靴を洗うネットはいくつか選んでもっと多くの資源のVCがあって深さの協(xié)力を行いにくることを望んで、お金の自身だけではなくて、現(xiàn)在靴を洗うネットの大部分の精力は主に倉庫の建設(shè)、內(nèi)部の最適化とシステムの進(jìn)級(jí)などの方面に置いて、工夫を凝らしてのが融資を行うことはできません。 記者に「靴の種類B 2 Cの市場(chǎng)の各タイプの遊び方は違っています。靴を洗うネットは慎重なマーケティング普及と口コミの推薦で堅(jiān)実な成長(zhǎng)を遂げたいです。ユーザーの口コミの伝達(dá)がもっと気になります。これは他のマーケティング手法より効果的です。私たち自身のテストと分析に基づいて、投入の見返りが高い方式を選びます。コストにこだわらないように短期的な利益を追求するプラットフォームはなく、投入と産出が長(zhǎng)期にわたって比例しないと危険です。自己供血能力が足りないと危険係數(shù)が大幅に増加します?!?/p> 國內(nèi)の靴類B 2 C市場(chǎng)のシャッフルはまだ早いです。現(xiàn)在多くの同業(yè)者の遊び方と業(yè)界の段階は逆です。靴磨きネットは長(zhǎng)い発展戦略を?qū)g行しています。靴の種類B 2 Cの真の主役はブランド商であるため、現(xiàn)在の靴の種類B 2 Cの価値はまだブランドの方に離れられないほどではなく、低価格を追求して商品を買い、ブランド商に深刻な傷害を與えています。このような協(xié)力パターンは長(zhǎng)くないと定められています。これまでに一部のブランドメーカーが相次いで一部のB 2 Cとの提攜を中止しました。また、靴の種類は図書、電気製品などの完全な標(biāo)準(zhǔn)化屬性を持っていません。男女、サイズ、デザイン、デザイン、色などの複雑な特徴があります。さらに多くの伝統(tǒng)的な靴企業(yè)が電気商に參入したばかりで、それらと電気商企業(yè)の統(tǒng)合も大きな力になります。 靴を洗うネットは運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)の核心の競(jìng)爭(zhēng)力で明らかです。 各家庭の遊び方と理念は違っていますが、目下の靴類B 2 C市場(chǎng)は紅海のようです。激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で自分の縄張りを守るにはどうすればいいですか?靴を洗うネットの核心競(jìng)爭(zhēng)力はどこにありますか?ご存知のように、全世界のスニーカーの40%の製造と中國の90%のスニーカーブランドは全部靴ネット本社の所在地の福建にあります。これに加えて、私達(dá)のB 2 Bプラットフォームに頼っています。私たちは運(yùn)動(dòng)靴の分野でリードすると、私たちの位置があると信じています。同時(shí)に、私達(dá)も女靴などの分野を開拓しています。今は百麗傘下の一連のブランドとダファニーなどと提攜しています。 2011年4月28日、中國ファッションスポーツ第一ブランドの特歩と靴磨きネットは正式に戦略パートナー関係を確立しました。多くのブランド企業(yè)ではまだ電子商取引を季節(jié)商品のダンピングと在庫一掃の輸出として扱っていますが、先に電子商取引の発展戦略に言及しました。 発売はまだ考えられていません。ユーザーと収入の規(guī)模を拡大することに専念します。 上場(chǎng)はエレクトリック企業(yè)の話題です。靴ネットは前身は靴業(yè)界B 2 Bプラットフォームで、上には何萬軒かの靴産業(yè)チェーン企業(yè)があります。靴の種類、開発、靴型、靴底、靴の表面から完成品まで、同時(shí)に何百もの靴ブランドサービスを提供しています。2008年11月21日から正式に靴類B 2 C市場(chǎng)に足を踏み入れました。全世界の靴ネットはすでに6年をして、基本的に創(chuàng)業(yè)版の各種の硬性の指標(biāo)に達(dá)して、未來は依然としてわりに大きい発展の空間があって、結(jié)局総合的なB 2 Bの上位5位はすべて行きました。業(yè)界B 2 Bウェブサイトも2軒が國內(nèi)で発売しています。 公開資料によると、靴磨きネットは現(xiàn)在30萬人以上の正確な靴購入會(huì)員を持っており、ウェブサイトは1日平均2000件を注文しており、チーム規(guī)模は100人を超え、2011年には1.5億元を超える見込みです。
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