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海外アパレル小売業(yè)者がスリランカに戻り始めました。
スリランカ服裝製造業(yè)2008年の世界経済危機で挫折しましたが、今はすでにアパレル工業(yè)が海外のバイヤーを誘致し始めました。
スリランカBrandix株式會社最高経営責(zé)任者(M Raghurmanは企業(yè)のマーケティングとブランドを擔(dān)當(dāng)しています)というのは、スリランカの服裝の全體的なオファーは依然としてお客様と関係があり、海外のバイヤーは國內(nèi)のサプライヤーと長期的かつ堅固な協(xié)力関係を築いているからです。スリランカの工業(yè)も非常に弾力性があると証明されました。
彼は続けて、\u 0026 quot;実際には、スリランカのヨーロッパへの輸出は持続的に成長しています。2005年、スリランカがEUの免稅待遇を獲得した時、服裝の輸出は10億ドルに達(dá)しました。
2009年、経済の衰退が最も深刻な時、スリランカはEUに対して16.5億ドルの輸出を達(dá)成して、同時期に比べて3%増大して、2010年に関稅免除の適用を取り消しましたが、スリランカの輸出は依然として2009年より3%増加しています。
今年の最初の4ヶ月は、輸出も強力な成長を示しています。多くの貢獻(xiàn)要素があり、大規(guī)模小売業(yè)者は在庫を再構(gòu)築し、一部の供給國はコスト上昇と労働不安の問題に直面している。
彼は言います:“服裝の工業(yè)は持続的に取引先のために多種の付加価値を高める方法を開発します。私たちは成功した地域に位置しています。服の輸出は400億ドルを超えています。
スリランカBrandix株式會社最高経営責(zé)任者(M Raghurmanは企業(yè)のマーケティングとブランドを擔(dān)當(dāng)しています)というのは、スリランカの服裝の全體的なオファーは依然としてお客様と関係があり、海外のバイヤーは國內(nèi)のサプライヤーと長期的かつ堅固な協(xié)力関係を築いているからです。スリランカの工業(yè)も非常に弾力性があると証明されました。
彼は続けて、\u 0026 quot;実際には、スリランカのヨーロッパへの輸出は持続的に成長しています。2005年、スリランカがEUの免稅待遇を獲得した時、服裝の輸出は10億ドルに達(dá)しました。
2009年、経済の衰退が最も深刻な時、スリランカはEUに対して16.5億ドルの輸出を達(dá)成して、同時期に比べて3%増大して、2010年に関稅免除の適用を取り消しましたが、スリランカの輸出は依然として2009年より3%増加しています。
今年の最初の4ヶ月は、輸出も強力な成長を示しています。多くの貢獻(xiàn)要素があり、大規(guī)模小売業(yè)者は在庫を再構(gòu)築し、一部の供給國はコスト上昇と労働不安の問題に直面している。
彼は言います:“服裝の工業(yè)は持続的に取引先のために多種の付加価値を高める方法を開発します。私たちは成功した地域に位置しています。服の輸出は400億ドルを超えています。
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