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歴史玉柱創(chuàng)業(yè)経典語録

2010/10/27 15:40:00 177

歴史玉柱の創(chuàng)業(yè)のマーケティングの差異化の危機意識

1、私は今自分でこのような規(guī)律を決めました。一人は一生に一つの業(yè)界しかできません。第二の業(yè)界はできません。そしてこの業(yè)界のすべての部分は全部できません。自分の熟知している分野だけをやります。同時にやる時は平均的に力を入れないで、自分の得意な部分だけを使ってください。


2、私は自分のために三つの「鉄の法則」を制定しました。

危機意識

毎刻、會社が明日突然倒れてしまうことを警戒して、いつでも最悪の結(jié)果に備えます。第二に、盲目的に突進してはいけません。軽率に多角化経営を行ってはいけません。第三に、企業(yè)は永遠に十分なキャッシュフローを維持させます。


3、成功経験のまとめは歪んでいることが多く、失敗教訓(xùn)のまとめは正しい。


4、『三大戦爭』が失敗してから、私は習(xí)慣を身につけました。私の製品を消費する人は彼に研究してもらいます。

一日研究しないと一日がつらいです?!?/p>

5、

マーケティング

専門家がないので、唯一の専門家は消費者です。

よく計畫を立てるなら、消費者を理解してもらいたいですが、消費者は一番分かりにくいので、理解するために、數(shù)ヶ月間車で江蘇、武漢に行き、農(nóng)村に行きます。


6、私は消費者に非常に関心を持っています。彼らの些細なことは大きなこととしてしています。

私の消費者ではないのに、悪口を言っても、私は鈍感で、あまり関心がありません。


7、私の成功には偶然的な要因がなく、必然性は本人の率いるチームが目標(biāo)消費グループに十分に関心を持つことです。

彼らが何を考えているのかが分かります。同じやり方でやっています。

多くの時間はターゲット消費者と一緒です。


8、広告を習(xí)ったことがありません。當(dāng)初は漢カードを持っていましたが、人に知られたいなら、広告を出すしかないです。

最初はすべての字が自分で書いたので、初めての広告は成功しました。自然にもっと多くのものを投入します。

その後、いくつかの広告の専門書を買って、教科書を発見したのは全部噓です。広告の鍵は消費者を重視することです。


9、製品を作るには第一ブランドをしなければなりません。そうでないと長くは続かないので、上手に作るのは難しいです。第一をしないと、本當(dāng)に成功できないです。


10、マーケティング手段の使用に重點が必要で、人力、物力、財力を増大させ、重點地區(qū)を作り、重點手段を使って、深く徹底させなければならない。

つの企業(yè)の資金の実力は更に強大で、いくつかの重點の業(yè)界、重點の地區(qū)、重點の製品の上で努力することしかできなくて、もし重點的に平均的な力がないならば、きっと失敗します。


11、一つの製品は一つのブランドで、ブランドはむやみに伸びてはいけません。


12、大金を稼ぐか、それとも小銭を稼ぐかは、あなたの戦略にかかっています。


13、より良い意思決定も未來の様々な変化に適応することができません。実際の操作過程で適時に調(diào)整する必要があります。


14、戦略の方向が正しいとしても、成功を得るには心血の注ぐところが必要です。


15、指導(dǎo)者の心の真摯さは、チームが離れないようにする真の原因です。


16、人材というのは、彼に一つのことを任せて、彼が作ったのです。もう一つのことを彼に渡して、彼はまた作ったのです。


17、90%以上の困難があるとは思いませんでした。それが困難だとは知らないからです。


18、まず見つけます。

差異化

私の製品と他の製品の違いはどこにありますか?製品の差異化、マーケティング事件を創(chuàng)造し、メディアをニュースとして意識的に報道させます。

マーケティングには第一法則というものがあります。

ハーバードに行って勉強する時、彼は判例を話します。

アメリカ人にとって、誰が一番最初に大西洋を橫斷したのですか?普通は答えられますが、誰が二番目に飛んだのですか?答えられないです。

誰が3番目の飛越ですか?覚えています。

なぜですか?3番目は女性が初めて飛び越えて、彼女が一番になりました。


19、価格上の優(yōu)勢と技術(shù)上の絶対的な優(yōu)位がなければ、絶対に紅海市場に進出しないでください。さもなければ、きっと負けます。


20、連鎖経営業(yè)務(wù)をして、必ず一連の馬鹿版のマーケティングマニュアルと管理マニュアルを作らなければならない。

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21、全國市場を作るには、まず試売市場を作って、少しずつ來て、早くしてはいけません。作ったら、本當(dāng)に全國市場を作る時には、半歩速くして、遅くてはいけません。


22、自分の細分市場を見つける。

重要な一環(huán)をつかみ、重點的に市場調(diào)査を行う。


23、消費者固有の考えを変えるより、消費者がすでに熟知している考えで消費者を?qū)Г郅Δいい扦埂?/p>

24、普通の社員に対して、まずその利益を考えて、それから社會価値があります。


25、私は私の會社でできるだけのことをします。


26、會社は小さい時に、できるだけ株を集中します。


27、大きな精力を使って、末端の従業(yè)員まで分かりやすく操作できるマニュアルを作るべきです。特に「管理マニュアル」と「マーケティングマニュアル」です。


28、建設(shè)チームを重視し、核心チームは普通7人を超えない。


29、チームの核心メンバーがある人が辭職を申し出た時、引き止めないでください。提出した以上、彼は遅かれ早かれ出発します。


30、消費者固有の考えを変えるのは太陽に登るより難しいです。


31、今の時代、戦略が正しい後、細部の決定要因は多くの細部がうまく処理できなくて、あなたの戦略が正しいと失敗します。


32、タワーの先だけ見ないでください。二、三線の市場は一線よりもっと大きいです。


33、中國で企業(yè)を経営して、法律がちょっと思い通りにならないと問題が発生して、牢屋に入ります。

起業(yè)する人は、この二つのことが不意に本當(dāng)に起こることに注意してください。

例えば、私は會社を登録して、本社を登録します。百萬円を取り出して使ってもいいですか?もし使ったらまた刑務(wù)所に入れます。

中國には法律上多くの赤い糸があります。私たちは法律が分からないと、牢屋に入りやすいです。

過去5~10年、財務(wù)上危機にあった民間企業(yè)の大半はさらに高く、多くの人が最後に監(jiān)獄されたのはなぜでしょうか?それとも法制問題、資金チェーンが緊張すると、彼は合理的だと思いますが、規(guī)定に合わないことをたくさんします。

私達は創(chuàng)業(yè)の初期の時、初めの時はきわめて強い法律の概念を備えて、法律の観念、たとえこのようですとしても事故を免れることができなくて、1つは大事です。


34、90%の困難は今考えてもみませんでした。それが困難だとは知らなかったです。


35、私たちは失敗したことがあります。少なくとも失敗した経験がある人は、常に中から學(xué)ぶべきです。

人は成功した時は學(xué)ぶことができないので、人は順境にいる時、成功した時、心を落ち著けないで、総括したものはもちろんとても虛弱なものです。

失敗した時だけ、総括した教訓(xùn)は深くて、本當(dāng)です。


36、過去の成功の経験をきちんと総括して、特に失敗の教訓(xùn)に対して、夜の中で夜中に夜が更けて人が寢靜まる時、よく考えてみてください。

いずれにしても寢たいです。実際にあなたにとって大きな収穫があります。あなたが本を読むよりも役に立ちます。

あなたから遠い本があるので、自分が過去に書いたものを見ます。


37、あなたは必ずあなたのブランド建設(shè)の中で、あなたの第一を掘り出して、その點を宣伝します。


38、大學(xué)でマーケティングに関する教材の80%は間違っていると思います。

専門家がいるというなら、唯一の専門家は消費者だと思います。

良い製品を作ってください。

前段階の論証段階では消費者の中に多くの時間を浸漬しなければならない。


39、多くの業(yè)界內(nèi)の人は最初は私に反対していました。その後は私に従って勉強しました。

ルールを軽視していないからです。自分でルールを考えてルールを作ります。


40、數(shù)學(xué)を勉強しています。考え方はAからBまでです。

一般的には皆さんは通り道を行くかもしれません。

しかし、AからBまでのすべての出口を列記して、可能なリンクを一覧表示します。一つの道が全部落ちないようにします。どの道がいいかを見てください。どの道がいけないか?


41、200マイルを運転している人が一番先に目的地に到著するとは限りません。100マイルしか運転していないかもしれませんが、途中で止まりません。


42、これは役に立つかどうかは人々が信じるかどうかです。

これがコツです。


43、私は有名な敗者でした。失敗を恐れています。失敗に耐えられないので、失敗しないように準(zhǔn)備するしかないです。


44、どんな感じなのか分かりません。困った時には、たとえ私の周りに家族がいても、必ず彼らを離れます。私は一人でいます。このような習(xí)慣があります。困難が大きいほど、この問題を解決したいです。


45、客観的な理由を強調(diào)しないでください。人は常軌を逸した圧力の下で潛在力を発揮する力があります。


46、簡単だと思います。俗っぽいほどいいです。

他の人が早く読めるようにします。しかも、中國語はまだたくさんの平仄がありますので、早く呼び出さなければなりません。


47、消費者は一番いい先生です。同僚たちと一緒に市場を調(diào)べて、団地に入って老人と話したり、デパートに行って直接にお金を買うお客さんと交流したりします。

すべての人が必要とするのは違っています。お金を使って會社に調(diào)べてもらってはいけません。表を持って道でチェックしてはいけません。彼とおしゃべりしたり、世間話をしたりします。

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