中國(guó)の経済と國(guó)際のドッキングは企業(yè)に離れられないし、企業(yè)は業(yè)界に離れられないし、単一企業(yè)がいくらうまくやっても無(wú)駄です。

　解を求める旅

こんなに年をとって、興奮する時(shí)はまだ少ないです。今日は本當(dāng)に感動(dòng)しました。2011年中國(guó)子供服ブランド企業(yè)家サロン活動(dòng)において、北京嘉曼服飾有限公司の曹勝奎會(huì)長(zhǎng)は、今回のサロン活動(dòng)に參加することによって、自分が興奮してやまないと述べました。

2011年7月5日、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)子供服専門(mén)委員會(huì)が主催し、上海栄臣博士蛙（集団）有限公司が主催する2011年中國(guó)子供服ブランド企業(yè)家サロンイベントが上海で開(kāi)催された。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)はバラバラ、赤黃藍(lán)、パーカーランド、水ぼうず、かっかと、マーミマカード、ケケの木、ブタバンナ、今の子供王、力果、博士ガエル、淘帝など中國(guó)の優(yōu)秀な子供服ブランド企業(yè)の責(zé)任者とともに子供服業(yè)界の現(xiàn)狀と未來(lái)の発展方向について深く検討しました。

會(huì)議の后、會(huì)議に出席した企業(yè)家たちはまた、博士ガエル本社のサンプル店と上海にある365生活館を見(jiàn)學(xué)しました。

「前回サロンで「淘帝」で中國(guó)の強(qiáng)大な子供服加工基地を見(jiàn)たら、今日見(jiàn)た博士ガエルは資本運(yùn)用が成功した企業(yè)です。曹勝奎氏は、博士ガエルの店舗イメージと製品構(gòu)造を見(jiàn)て、とてもショックを受けました。

以前、曹勝奎さんの多くの友達(dá)が彼に「どうして子供服を作っているのですか？」と聞いていましたが、曹勝奎さんは自分の従業(yè)員を利益共同體から事業(yè)共同體に変えるよう説得しました。しかし、彼はずっと「どうやって従業(yè)員に事業(yè)の偉大さを感じさせますか？」

「今日はサロンを通じて『子供服業(yè)界の偉大さは3.6億の子供の生活水準(zhǔn)を向上させることにある』と発見(jiàn)しました。愛(ài)で極致と完璧を追求します」曹勝奎は喜んで言いました。

博士ガエルの成功は自分自身の成功だけではなく、中國(guó)の子供服業(yè)界全體の成功であり、自分は非常に鼓舞されていると曹勝奎さんは考えています。

博士ガエルと同じように、福建グリーン集団有限公司は上場(chǎng)を計(jì)畫(huà)しています?！袱长违单恁螭蛲à袱啤⒉┦骏ē毪紊蠄?chǎng)過(guò)程と上場(chǎng)後の戦略を知り、多くのことを?qū)Wびました。」グリーングループ會(huì)長(zhǎng)の趙建河氏は言う。

2011年、このサロンで多くの企業(yè)家が彼の長(zhǎng)い間に困惑していた問(wèn)題の答えを見(jiàn)つけました。2011年は子供服業(yè)界全體にとっても非常に重要な年であり、2011年は我が國(guó)の「十二五」が開(kāi)局した年であり、更にわが國(guó)の服裝産業(yè)の転換とアップグレードの鍵となる年でもあります。

これに対し、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、國(guó)內(nèi)、國(guó)際の新たな発展機(jī)會(huì)と絶えず変化する世界経済環(huán)境に直面して、子供服企業(yè)は絶えず革新し、ブランド建設(shè)を推進(jìn)すると強(qiáng)調(diào)しました。

彼は、現(xiàn)在多くの國(guó)內(nèi)の子供服企業(yè)が代理を通じて、ブランドの授権によって多くの國(guó)際子供服ブランドを経営しています。

　予見(jiàn)できる未來(lái)

周知のように、中國(guó)の子供服業(yè)界の規(guī)模は巨大で、2008年までに、我が國(guó)の0-14歳の子供の総人口はすでに2.5億に達(dá)して、2010年に3.6億に達(dá)します。80後の両親が産んだ子供の數(shù)が増え続けていることから、2013年には中國(guó)の子供服の市場(chǎng)規(guī)模は1000億元に達(dá)し、「子供服業(yè)界の爆発的な成長(zhǎng)の時(shí)代が到來(lái)する」としている。

「1000億の規(guī)模で、このデータはまだ比較的保守的です。具體的な市場(chǎng)データは統(tǒng)計(jì)しにくいですが、中國(guó)の子供服の市場(chǎng)潛在力が非常に大きいという結(jié)論があります。陳大鵬は述べた。

バラバラ社長(zhǎng)の徐波さんも、今の中國(guó)の子供服市場(chǎng)の潛在力は1000億を超える規(guī)模で、2000億の規(guī)模があるはずです。しかし、単一のブランドの売上高から言えば、まだ非常に低いです。今のバラバラのブランドは10億余りです。博士ガエルのブランドは25億元で、未來(lái)のシングルブランドは100億元を突破することが可能になります。たとえ100億個(gè)の市場(chǎng)があっても、5%の市場(chǎng)潛在力があります。

同時(shí)に、彼は、現(xiàn)在の消費(fèi)構(gòu)造は変化しています。消費(fèi)観念は変化しています?！弗啸楗啸椁蜗M(fèi)層は76%が80後の両親です」

上海栄臣博士蛙有限公司の社長(zhǎng)鍾政用によると、博士蛙はアメリカ、イギリスの上場(chǎng)道路で公演する時(shí)、ドッキングするのは世界で一番いい投資會(huì)社です。路上公演を通じて、鍾政は中國(guó)の子供服業(yè)の地位と未來(lái)を見(jiàn)ました。

「子供服業(yè)界は非常に発展の見(jiàn)込みがある業(yè)界です。子供の服は著崩れではなく、著替えるためです。」鐘政は嬉しそうに言いました。

曹勝奎も現(xiàn)在の國(guó)際ブランドは中國(guó)市場(chǎng)をとてもよく見(jiàn)ています。今回は海外展示會(huì)に行きます。多くの國(guó)際ブランドはあなたの企業(yè)の発展がすばらしいと見(jiàn)て、協(xié)力を求めています。

明らかに、未來(lái)5-10年は中國(guó)の子供服業(yè)界の発展のチャンス期です。

　　侮れない挑戦

中國(guó)の経済の良性の発展を背景に、巨大な市場(chǎng)潛在力はブランドの発展に非常に良い條件を提供していますが、子供服業(yè)界も多くの挑戦と未知に直面しています。陳大鵬は述べた。

彼の紹介によると、90年代、多くの國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出し、中國(guó)の第一線都市の第一線市場(chǎng)を占拠した。2004年前後には、大量の國(guó)際ファッションブランドの進(jìn)出が消費(fèi)者のショッピング観念を変えました。

ここ數(shù)年、多くの第一線の高級(jí)ブランドの子供服が急速に中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しています。ZARAやUNIQLOなどのファーストファッションブランドも子供服を経営しています。ルートを通じて中國(guó)の二、三線市場(chǎng)に進(jìn)出し、中國(guó)の市場(chǎng)ネットワークを急速に開(kāi)拓しています。

「今はオオカミが來(lái)たのではなく、オオカミがそばにいます。多くの服の価格は國(guó)內(nèi)ブランドが売れないです。國(guó)際ブランドは売られています。多くの都市では國(guó)內(nèi)ブランドは行かないです。國(guó)際ブランドは行きました。國(guó)內(nèi)のレジャー、男裝、婦人服など他の種類の企業(yè)も子供服に浸透し始めました。」徐波氏によると、將來(lái)子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はもっと激しくなり、圧力は比較的大きくなり、將來(lái)ルートのコストはさらに増えるという。

「海外の子供服ブランドが本土のブランドの成長(zhǎng)空間を抑圧している一方、沿海地區(qū)での労働、原材料、電気などのブランドの発展要素は激変しており、企業(yè)の発展に影響を與えている」陳大鵬によると、國(guó)內(nèi)の子供服産業(yè)は多面挾撃に直面している。

また、今回のサロンでは、「國(guó)內(nèi)百貨店からの調(diào)整の圧力が高まっていると感じています」と話しています。

現(xiàn)在、北京百貨店は大幅に調(diào)整し、グレードアップしています。國(guó)際ブランドが入って、國(guó)産ブランドが出てきました。曹勝奎さんによると、全國(guó)百貨店の全體的な調(diào)整が間もなく始まると思います。

彼の話は福建財(cái)茂集団有限公司の董事長(zhǎng)周訓(xùn)財(cái)の承認(rèn)を得て、周訓(xùn)財(cái)力氏によると、現(xiàn)在は「8カ國(guó)連合軍」がすでに入城しており、本土ブランドが外向に撤退し始めた。これは北京だけのものではない。

周訓(xùn)財(cái)はもともと輸出をするので、今國(guó)內(nèi)販売をして、ルートの建設(shè)は彼の最も頭が痛い問(wèn)題で、この數(shù)年デパートとのゲームは彼に少し“耐えられません”を譲ります。今はデパートに入って、デパートにアルバイトをしています。デパートに入らないで、隣の店を経営するのは大家さんのためにアルバイトしています。家賃は毎年大幅に上昇しています。売上高の30%ぐらいを占めています。

　これは、変えられない事実です。

しかし、曹勝奎さんは中からもビジネスチャンスと方向を見(jiàn)ました。デパートの調(diào)整は私達(dá)に圧力を與えてくれました。市場(chǎng)に需要があることも示しています。ハイエンドの製品が必要です。この空白を埋めるべきです。市場(chǎng)は細(xì)分化しています。市場(chǎng)の位置づけをしっかりと行います。

鍾政は未來(lái)に対しても楽観的で、中國(guó)の子供服市場(chǎng)の將來(lái)性は客観的に存在していると述べました。今の子供は服を著ていないのではなく、どのような服を著たら未來(lái)の子供の幸福感が本當(dāng)に表れますか？

現(xiàn)在、チャンスとチャレンジは一緒です。肝心な點(diǎn)は準(zhǔn)備ができましたか？自信がありますか？

新しい発展の時(shí)期に市場(chǎng)は私達(dá)の前であなたのものですか？どうやって作るか？「チャンスが來(lái)たら、上に向かって突き進(jìn)むか、下に落ちるか」曹勝奎は言った。

　　共に進(jìn)歩する必要がある

我々は業(yè)界では同仁であり、友達(dá)であり、市場(chǎng)ではまた競(jìng)爭(zhēng)相手でもあります。今日はなぜ一緒に座れるのですか？私たちが一緒に座っているのは何のためですか？」サロンで上海栄臣博士蛙有限公司の最高経営責(zé)任者陳麗萍さんが逆質(zhì)問(wèn)しました。

彼女は中國(guó)の子供服ブランドは全部中國(guó)の子供服市場(chǎng)で何年も頑張っています。自分の業(yè)界地位を持っています。自分自身の発展の過(guò)程で、多くの経験と教訓(xùn)があります。これらは業(yè)界全體の貴重な教材です。それぞれの経験と教訓(xùn)を共有し、業(yè)界の問(wèn)題と未來(lái)を共に討論してこそ、業(yè)界全體が集団的に進(jìn)歩することができる。これはみんなが毎回集まることができる主な原因です。

陳麗萍さんは、みんなが一緒に座っているのは市場(chǎng)を分割するのではなく、この市場(chǎng)を分割するのであれば、みんなはとっくに死んでいると思っています。このケーキはいつかみんなでケーキを分けますから、もうあまりおいしくないです。

彼女のビューでは、市場(chǎng)は大きな庭ですが、みんなが自分の庭を大切にする必要があります。心を込めて灌漑してこそ、絶え間ない収穫があります。ブランドの細(xì)分化だけが市場(chǎng)全體の花が一斉に咲きます。ブランドの個(gè)性化、獨(dú)特性を大きくし、強(qiáng)くしてこそ、市場(chǎng)の花園が活発になり、活気に満ちています。

鍾政はまた、中國(guó)経済と國(guó)際のドッキングは企業(yè)から離れられないし、企業(yè)は業(yè)界から離れられないし、単一企業(yè)がいくらうまくやっても無(wú)駄だと表しています。

「中國(guó)の子供服ブランドは、最も重要なのは「中國(guó)」の二文字の価値です。私達(dá)は企業(yè)ではなく、業(yè)界ではなく、國(guó)家のために作っています。だから、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)は毎年一回サロンを開(kāi)催しています。とても有意義です。鐘政用説

福建寶德服飾有限公司の林陽(yáng)也総経理は、今中國(guó)の子供服企業(yè)は団を抱擁して、凝集力があるべきで、ルートの開(kāi)拓に力を合わせます。

私達(dá)の各企業(yè)の間にはそれぞれの優(yōu)位性があります。さまざまな優(yōu)位企業(yè)の間で統(tǒng)合を?qū)Wび、資源を合理的に利用してこそ新たな道を切り開(kāi)くことができます。

「中國(guó)の子供服産業(yè)は10年以上の堆積を経て、今は力が出てきました?！规R政は「中國(guó)服裝協(xié)會(huì)が子供服をパイロットとして使用できることを非常にうれしく思います。

彼から見(jiàn)れば、同行者は座ってもいいです。私たちは協(xié)力者で、大家族です。このようにしてこそ、グローバル競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)に対応できます?！缸庸┓髽I(yè)ごとに100億円の販売ができると、國(guó)際的な同業(yè)者には話し言葉の権利があります?！箋pageubreak}

　鍾政は「この業(yè)界は未來(lái)を見(jiàn)ました?！?/strong>