泉州靴企業(yè)「重ブランド&Nbsp;軽生産」が風(fēng)向目標(biāo)をリードしている。
調(diào)査によると、國內(nèi)では「重ブランド、軽生産」が最も成功したのは、安徽、福建、湖北、広東など十?dāng)?shù)省に分布しています。特に中西部の都市では、代行企業(yè)の數(shù)が膨大で、その代表取締役の周成建氏はさまざまな場で「バーチャル経営」という概念を尊重しています。その影響もあってか、今では石獅子を含む泉州の靴服企業(yè)も「重ブランド、軽生産」の道を歩み、企業(yè)を代表するのはノッチです。また、七匹狼、ジョーダン利郎、安らかに踏みつける361°、強(qiáng)豪も徐々に生産量を削減し始めて、生産を多くの生産型企業(yè)に任せています?!敢郧挨膝弗绌`ダンが生産したほとんどの製品は自主的に生産していましたが、今は毎年の販売量の増加に伴い、自分の手が回らないので、他のメーカーに任せなければなりません。」ジョーダン體育株式會社の常務(wù)副総経理の丁世傑さんによると、晉江、石獅子の多くのスポーツブランド企業(yè)は「追い込まれ」の中で前進(jìn)しています。多くのブランド運営企業(yè)は日増しに増加する生産コスト圧力に耐えられなくなりました。アイデンブルク(中國)有限公司の田啓明會長は、製品において、企業(yè)は品質(zhì)を厳しくするだけでいいと言いました。アイデンブルクはブランドマーケティングと研究開発設(shè)計に全身全霊を傾けられます。
30年前に服を作っていましたが、30年後にはまだ服を作っています。先日、香港の徳輝國際グループの社長で、靴服飾業(yè)界にも攜わったことがあるシャ徳聡氏は、石獅子でメディアのインタビューに対し、「服裝を作る」というのは服裝の生産であり、現(xiàn)在多くの石獅子靴服飾企業(yè)がまだ「純生産」をしています。初期の香港、臺灣、10年前の中國、現(xiàn)在のベトナム、タイ、カンボジア、インド、シャド聡は、生産拠點は一時的なものだけで、永遠(yuǎn)のものはないと考えています。多くの世界500強(qiáng)企業(yè)のように、設(shè)計と技術(shù)の研究開発だけを擔(dān)當(dāng)しています。今年は第12次5カ年で、靴と服の業(yè)界の新たな競爭が近づいてきます。石獅子靴の企業(yè)は「身軽に出陣しなければならない」と言っています。元の「重生産、軽ブランド」のモデルを捨てて、その後も石獅子は「服裝を作る」のではなく、「服を売る」のです。
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