コストが上がったら、製品の値段が上がりません。

綿の価格が反落した後、

紡績服裝企業(yè)だけでなく、同じ労働集約型でコピーしやすいバッグや靴、帽子類の産業(yè)も同じ狀況にある。

記者の調(diào)査によると、価格上昇量は比較的深刻で、靴類、紡織服裝、バッグなどの労働集約型、付加価値の低い産業(yè)が多い。

このような商品の値上げは歐米市場の反発を招いていますが、注文が流出した狀況はもう半年も続いています。

昨年10月から珠江三角

これらの現(xiàn)象の背後には流失するものがある。

輸出注文書は10%から20%減少しました。一部の取引先は注文書を移転し始めました。大陸部はだんだんコスト優(yōu)勢を失いました。これらの取引先はコストが低いところを選び始めました。

人民元の上昇が続いています。輸出のビジネスもますます難しくなりました。

楽天服裝有限會社の責任者の王毅生さんは言います。

ある統(tǒng)計データによると、2011年の2ヶ月前、アメリカは中國から服裝製品を輸入する數(shù)量は同8.47%増加しました。アメリカはベトナム、バングラデシュ及びインドネシアからの輸入の伸びは19.25%、31.26%及び17.43%です。

インドの「ビジネス標準報」の報道によると、インドの織物と服裝の製造業(yè)で、アメリカとヨーロッパからの注文は10%-15%増加しました。

インド紡織工業(yè)協(xié)會の擔當者は「インドの輸出量は現(xiàn)在、世界のアパレル輸出市場の4%しか占めていないが、中國の労働コストが上昇しているため、中國企業(yè)の注文に達する予定だったが、インドに転向した」と話しています。

「香港商人の代表を組織して東南アジアに行って調(diào)査したことがあります。そこに工場を設立すれば、総合コストは珠江三角、長江デルタの一帯より60%低いです?！?/p>

東莞市外商投資協(xié)會の朱國基會長によると、ベトナムの労働力コストは現(xiàn)在中國中部地區(qū)の50%にすぎず、インドの労働力コストも中國中部地區(qū)の90%しかない。