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珠江三角調(diào)査:歐米から注文したものが“厄介な山芋”になりました。

2011/7/28 13:20:00 39

注文珠江三角調(diào)査産業(yè)チェーン

7月25日、虎門(mén)鎮(zhèn)口第三工業(yè)區(qū)では、紡績(jī)企業(yè)が道端に求人屋臺(tái)を出しましたが、誰(shuí)も聞いてくれませんでした。


アメリカの対外貿(mào)易會(huì)社が百萬(wàn)円を投げ出しました。Tシャツ広東省の東莞、湖北省の咸寧、カンボジアなどからのスーパーオーダーです。


もし5年前だったら、3年前でも東莞からの社長(zhǎng)が注文を取ったら十分安定しています。東莞には完全な服裝産業(yè)チェーンがあります。しかし、今は東莞のボスが最初にPKでアウトする可能性が高いです。


人工上昇、綿価狂気、融資悪夢(mèng)……今は歐米からのスーパー注文が多く、東莞の多くの中小企業(yè)の社長(zhǎng)に人気があります。


接続できないのは死ぬことです。受け取ると損をするかもしれません?;㈤T(mén)で紡績(jī)業(yè)に10年以上従事している甘粛人の李向東さんはそう言います。本紙記者の戴和清東莞報(bào)道


  市場(chǎng)が急変して移転する注文書(shū)と虎門(mén)の空城の危険


虎門(mén)は東莞最大の服裝城、富民紡績(jī)を持っています。卸売り市場(chǎng)黃河服飾城、數(shù)萬(wàn)の紡績(jī)、プリント、出來(lái)合い工場(chǎng)、そして昨年10月から始まった市場(chǎng)の大変化の中で、必死に頑張っている萬(wàn)人のボスたち。


李向東さんはその中の一人です。この織物會(huì)社の家族は注文が難しいと嘆きました。大きな注文を受けても嬉しくないです。


「往年の7月に、『鬼爺』がうちの店に注文した冬服は全部で何萬(wàn)件もありました。今年の7月に3000件以上ももらいました。このランクの口は毎日1700元のコストで、今年を支え終わったらしません。黃河服飾都市では、1999年にこの市場(chǎng)で輸出事業(yè)を行っていた黃社長(zhǎng)が記者団に語(yǔ)った。


「數(shù)年前に注文しましたが、ほとんどは東莞などです。しかし、今は東莞と中國(guó)大陸を除いて、ベトナムとカンボジアもだんだんメーサの代行基地になりました。品質(zhì)監(jiān)督の任務(wù)はもっと重くなりました。仕事のリズムも速くなりました。最大百貨店のイギリスマーサ會(huì)社東莞事務(wù)所の品質(zhì)検査員として、李懿凌さん(仮名)はこのごろ、體がちょっと不自由になりました。


李懿凌は、東莞の代行企業(yè)のコストが上昇していると公言しています。注文書(shū)人情の理にかなう。


コストが急激に上昇し、市場(chǎng)が急に縮小した。紡績(jī)だけでなく、東莞の他の業(yè)界は玩具、電子など、中小企業(yè)の多くの社長(zhǎng)たちが「生死劫」に遭遇した。


「今は多くの企業(yè)があります。特に加工をしている會(huì)社は耐えられません。」広東省湖南商會(huì)には記者団に名前を漏らしたくない人がいます。


7月24日の夜、記者は107國(guó)道の虎門(mén)區(qū)間を車(chē)で進(jìn)みました。昔の燈火の明々とした紡績(jī)工場(chǎng)はほとんど黒々としていました。このように淡々としていくと、虎門(mén)は空城になるかもしれません。ガイドによると、今は退勤時(shí)間でも、虎門(mén)鎮(zhèn)服裝工場(chǎng)が集まる沿線の通りは明らかに昔のような混雑がなくなっています。


  原料危機(jī)の気違いの綿の価格と転職の布商


虎門(mén)鎮(zhèn)の中心部にあるビルの中で、李向東の新會(huì)社は鳴り物入りで改裝しています。今年6月、李向東は布業(yè)を放棄し、子供服ブランド「寶物豆丁」を全力で運(yùn)営すると決めた時(shí)、退路を殘さないことにしました。{pageubreak}


一緒に組み合うことに決めたのは、すでに倒産の運(yùn)命にあったプリント、デザイン、仕立服のコーナーから來(lái)た4人の社長(zhǎng)で、ほぼ全員が家財(cái)を出し切った。


態(tài)度がこのように斷固としており,勇士の腕を斷つようである.転職について李向東さんは「鍋の中で煮られているカエルのように、自分が困っていることに初めて気づきました。去年の10月です?!巩?dāng)時(shí)、香港人の客と李向東さんは30萬(wàn)メートルのプリントの注文をしました。


翌日、李さんは東一朝から従業(yè)員を組織して原材料の綿糸を注文しました。契約によると、印紙の決済価格は1メートル12.7元で、「原料の購(gòu)買(mǎi)価格は8.7元の1メートルで、2元の捺染料を加えて、コストは10.7元の1メートルで、1メートル當(dāng)たりの布で2元の収入が見(jiàn)込まれています?!?/p>

思いがけないことに、當(dāng)日の晝12時(shí)に、綿糸の単価は13.7元の一メートルまで上昇しました。これは一メートル當(dāng)たり3元の損失を意味します?!敢工弦粫娭忻撙欷蓼护螭扦筏?。材料を食べてもいいですか?」


翌日の夜が明けると、李さんは弟に家のすべての銀行カードと現(xiàn)金を取り出して現(xiàn)金を持って綿糸工場(chǎng)に荷物を引き取るように伝えました。土曜日なので、綿糸會(huì)社は出勤しません。李向東はほとんど思いつく限りの方法を盡くして、自ら労働者を招いて運(yùn)び、日曜日の午前中に全部の綿糸を臨時(shí)レンタルの倉(cāng)庫(kù)に運(yùn)びました。


月曜日に市が開(kāi)かれます。綿糸は15元の1メートルに急騰しました。土曜日に買(mǎi)い付けが間に合わなかったら、もっと大きな損失になります。李向東は今でも恐ろしい。


虎門(mén)鎮(zhèn)のもう一つの繊維會(huì)社の社長(zhǎng)の袁凱さんは似たような経歴を持っています。同じように去年の10月中旬に、一日に一キロの綿糸が10元も跳ね上がる場(chǎng)面を経験しました。大きな注文があって、一キロは7元の損です。


國(guó)際と國(guó)內(nèi)の投機(jī)家が共同で炒めるもとに、綿と関連の綿糸の価格は激烈に揺れ動(dòng)いて、多くの國(guó)內(nèi)の織物會(huì)社の支配人達(dá)、原材料の仕入れの上で苦労をなめ盡くして、東莞の多くの小さい支配人はすべて支えられていませんでした。


綿は2010年10月11日から23000元で、気が狂ったように値上がりしました。11月中旬には32000元近くのトンに達(dá)しました。李向東は「注文が大きいほど、損失が大きくなります。東莞にはいくつの社長(zhǎng)が耐えられますか?」


人件費(fèi)の負(fù)擔(dān)が重いです。給料がこんなに安いのに、何を話してくれますか?


虎門(mén)鎮(zhèn)口第三工業(yè)區(qū)には広い道があります。毎日8時(shí)から、街道の両側(cè)には繊維工場(chǎng)が続々と屋臺(tái)を出して、人材募集広告を支えています。


現(xiàn)地の多くの業(yè)界関係者が、多くの製衣所が、今は熟練した縫製の駐車(chē)スペースを紹介しさえすれば、500元以上の奨勵(lì)を與えることができると確認(rèn)しました。


「私の友達(dá)は東莞のあるアパレル會(huì)社の採(cǎi)用マネージャーです。引合後の熟練労働者から『給料がこんなに安いから、何かを話してください』と皮肉を言われることがよくあります。」李向東さんは「今は従業(yè)員が社長(zhǎng)に頼むのではなく、社長(zhǎng)が従業(yè)員に殘してもらいます。體が少し不自由でも、やる気があれば、仕事があります。


「今はスペクトルを外れた原材料のほかに、人件費(fèi)が一番大事です。」東莞東坑盛力精密擔(dān)當(dāng)者は記者に月度運(yùn)営費(fèi)用の請(qǐng)求書(shū)を提供しました。この會(huì)社はキャノン、松下などのブランドのためにアルバイトをしています。従業(yè)員は約400人で、生産額は毎月2000萬(wàn)元です。


2011年3月1日から、東莞市の最低賃金が再び上昇し、920元/月から1100元/月に上昇しました。最低賃金基準(zhǔn)で計(jì)算すると、月曜日から金曜日までの殘業(yè)代は8.13元で、時(shí)間當(dāng)たり(1.3倍)、土曜日、日殘業(yè)代は9.38元で、一時(shí)間當(dāng)たり(1.5倍)です。


「この一つだけで、毎月の給料のコストは40萬(wàn)元以上増加します。水道と電気、家賃を加えて、毎月の運(yùn)営コストは少なくとも200萬(wàn)元ぐらいです。粗利益は前の數(shù)年の16點(diǎn)から現(xiàn)在の7つの點(diǎn)に下がり、會(huì)社は損益バランスにあります。同社の擔(dān)當(dāng)者は言う。


「中國(guó)會(huì)社の人件費(fèi)は月給300ドルぐらいですが、カンボジアの社員の月給は80ドルから100ドルぐらいです。食べても大丈夫です。ベトナムは180ドルぐらいです。両方を比べたら、東莞の製造コストが上がります。マーサ會(huì)社東莞事務(wù)所のある人によると、東南アジア諸國(guó)は多くの國(guó)際ブランドの第一選択になっているという。


  融資の難題の1ヶ月余りの融資の過(guò)程と月利の3%の借金


劉彭さん(仮名)の會(huì)社は2010年8月に設(shè)立されてから5ヶ月目に100萬(wàn)枚の服を注文しました。まだ來(lái)ていないので、彼は融資の途中で一番忘れられない一ヶ月以上を経験しました。


契約書(shū)によると、彼は契約を締結(jié)してから三ヶ月後に納品する必要があります。顧客は會(huì)社の倒産を心配していますが、10%の資金を支払うだけで、劉彭さんは契約総額の40%の資金を立て替えて原材料を事前に購(gòu)入しなければなりません。


1ヶ月以內(nèi)に、彼は東莞のすべての銀行を回りました。外資銀行を含めて、珠江三角他の都市にもローンをしています。銀行の要求は非常に高く、會(huì)社の登録時(shí)間は一年以上、固定資産が必要です。ローンが30萬(wàn)~50萬(wàn)円なら、500萬(wàn)元の財(cái)務(wù)流水帳が必要です。劉彭さんは紹介してくれました。


彼は密接に虎門(mén)の街頭の至る所に見(jiàn)られる無(wú)利子ローンの広告に関心を持ち始めた?!钙胀à蠔|莞の地元の人を擔(dān)保にして、保証人の不動(dòng)産証を持ってローン會(huì)社を擔(dān)保にして、ローンを申請(qǐng)することができます。そして保証人の妻が同意すればいいです。銀行よりも高いです?!?/p>

最後に、彼は九牛二虎の力を費(fèi)やして、數(shù)名の個(gè)人の大ボスをお願(yuàn)いしました。最後に3%の月利で原材料の購(gòu)入金を借りて、會(huì)社の倒産の運(yùn)命を避けました。{pageubreak}


多くの東莞の支配人は私と同じです。注文書(shū)があってもよくて怖いです。だから多くの社長(zhǎng)は、いっそこっそりドアを閉めて人を走らせた。劉彭さんは言います。


  [記者手記](méi)東莞製造の転換の痛み


東莞虎門(mén)の大通りと路地を歩いて、壁の一部が古い工場(chǎng)を出す以外、どこにでも見(jiàn)られる無(wú)利息ローンの広告があります。7月20日、東莞中小企業(yè)の「倒産ブーム」が起こった時(shí)、記者は東莞での調(diào)査を始めました。


「倒産の波」に対して、東莞の公式は非常に斷固として否定していますが、現(xiàn)地の多くの企業(yè)の社長(zhǎng)、特に紡績(jī)業(yè)の社長(zhǎng)は、「身の回りの倒産企業(yè)はどこにでもある」と言っています。


「私たちのサークルの人は、普段からライバルに関心を持っています?;㈤T(mén)鎮(zhèn)は印紙企業(yè)だけで4000社と推定されています。この半年間で、倒れたのは少なくとも400社以上あります?!够㈤T(mén)に印紙會(huì)社を設(shè)立した周東さんは言います。


「倒産ブームは去年の10月から始まったと思います。倒れたのは中小企業(yè)や家庭の工房が多く、稅務(wù)工商機(jī)関に登録されていないところが多く、政府も注目しているとは限りません?!估瞍蠔|に漏らした。


このような違った見(jiàn)方は、多くの業(yè)界の人にとっては理解できないものです。


ニュースの人として、この時(shí)多く見(jiàn)て歩くことを選んで、最も安全な選択になります。急遽、嵐の中心地の東莞市虎門(mén)鎮(zhèn)に行って、紡績(jī)企業(yè)の生存狀態(tài)を?qū)g地調(diào)査することにしました。東莞市最大の柱産業(yè)の一つとして、1970年代末から紡績(jī)業(yè)界は多くの優(yōu)秀企業(yè)を生み出し、紡績(jī)、捺染、製造、マーケティングなどの一貫した産業(yè)チェーンを形成しました。


記者の見(jiàn)方では、大規(guī)模な倒産の潮が発生したかどうかや倒産の節(jié)目を踏んでいるかどうかに関わらず、東莞は、これはすでに中國(guó)の製造業(yè)の奇跡的な都市を創(chuàng)造して、転換の痛みを経験しています。


いくつかの経済専門(mén)家によると、30年の輝かしい東莞市を経て、日韓の発展過(guò)程を參照して、東莞もすでに転換の節(jié)目を踏んでいます。多くの人が記者の取材に応じているように、純粋な加工時(shí)代は流水のように、いい日は再現(xiàn)できない。


興味深いのは、多くの企業(yè)の社長(zhǎng)が生存の緊迫感を感じています。主動(dòng)的にも受動(dòng)的にも、ブランド化運(yùn)営の道を迫られています?;㈤T(mén)鎮(zhèn)服飾業(yè)協(xié)會(huì)の秦英福副秘書(shū)長(zhǎng)は記者団に、現(xiàn)在この町には少なくとも萬(wàn)社の紡績(jī)企業(yè)があり、自主的にブランド開(kāi)発の道を歩み、ブランドを作るには3-5年ぐらいかかります。難しいですが、これは未來(lái)の発展方向に違いないと言いました。


遠(yuǎn)くない未來(lái)、私達(dá)は新しい東莞を見(jiàn)ます。多くのブランドが集まって、デザイン、研究開(kāi)発などの産業(yè)が日増しに発展し、ハイエンドの服裝の盛會(huì)が現(xiàn)れます。これは、東莞製造が達(dá)成したい本當(dāng)の高さです。

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