2015年上半期において、O 2 O市場(chǎng)規(guī)模は30494億元に達(dá)し、同80%近く増加し、強(qiáng)力な成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を示し、実體小売店に大きな衝撃を與えました。

最近、國(guó)務(wù)院弁公庁は「推進(jìn)線のオンライン下でのインタラクティブな商業(yè)貿(mào)易流通の革新発展と転換?アップグレードを加速するという意見(jiàn)」を印刷発行しました。

意見(jiàn)を提出し、オンラインラインの下でのインタラクティブイノベーションを奨勵(lì)し、実體商業(yè)の発展活力を刺激し、現(xiàn)代市場(chǎng)體系を健全化する。

大勢(shì)の赴くところ、國(guó)務(wù)院は成り行きに従って力を発揮しますO 2 O

長(zhǎng)い間溫めあってきた

ついに國(guó)家レベルからの認(rèn)可と支持を得て、國(guó)內(nèi)企業(yè)に強(qiáng)心剤を注射しただけではなくて、また口火の先のO 2 Oに再度多くの企業(yè)のオーディエンスの闘志を燃やしさせて、インターネット+概念の助けのもとで、伝統(tǒng)の業(yè)界のは電子商取引で、多く1本の道を出ただけではなくて、また利益の分岐點(diǎn)を迎えました。

一方、電気商は十?dāng)?shù)年の盛んな発展を経験した後で、現(xiàn)在も成長(zhǎng)のボトルネックに陥って、線の下で體験を増加しなければなりません。

サンプリング調(diào)査によると、今年上半期は全國(guó)のデパートの60%が業(yè)績(jī)を下げており、閉店ラッシュの影響はまだ続いています。

閉店190間、波司登関店1357間、百麗関店167間。

そのため、現(xiàn)在の傾向から見(jiàn)ても、eコマース企業(yè)でも、オフライン小売企業(yè)でも、O 2 Oの方向に向かって努力しています。國(guó)務(wù)院がこの文書(shū)を制定したのは、前期に続々と打ち出した「インターネット＋」政策に対する細(xì)分化措置であり、成り行きに沿って力を発揮しています。

ブランドの転換O 2 Oはそれぞれ選択があります。

アパレル業(yè)界は伝統(tǒng)小売業(yè)のトップの一つとして、O 2 Oへの転換の試みも注目されています。

米邦は「有範(fàn)APP+美邦體験店」を発表し、ユニクロは「門店＋公式サイト＋天貓旗艦店＋攜帯APP」のマルチチャネルレイアウトを発表しました。

モバイル+小売、購(gòu)入唄革新O 2 Oモード

移動(dòng)はツールで、小売は本質(zhì)で、服裝の業(yè)界はO 2 Oをしっかりと行ってこの2つの點(diǎn)を避けてはいけません。

伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界はオフラインの小売を主としており、試著できる店舗の優(yōu)位性は電気商にはないが、多様な選択と便利さは時(shí)間を限定しないショッピングも電気商特有の優(yōu)位性であり、オンラインショッピングとオフラインの試著を組み合わせて、ブランドの影響力と市場(chǎng)占有率を高めることがブランド試水O 2 Oの目的である。

最近、靴の小売業(yè)で注目されている「買い唄」はこの形になり、「小売」＋「移動(dòng)」を統(tǒng)合して、「O 2 O」の利器になります。

それは実體の店を頼りにして、「販売員」を核心にして、お客様をよりよく管理し、実體の店の業(yè)績(jī)を向上させるために、購(gòu)入ガイドは「唄を買う」を通じてお客様に日常のメンテナンスと店內(nèi)の販売促進(jìn)情報(bào)の伝播を行います。

商務(wù)省の公式データによると、2015年上半期、O 2 O市場(chǎng)規(guī)模は30494億元に達(dá)し、前年同期比80%近く増加し、強(qiáng)力な成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を示し、実體小売店に大きな衝撃を與えた。

O 2 Oはモバイルインターネット時(shí)代における実體店の発展の必然的な傾向であり、

大局を敷いてプラットフォームを作ることもできますし、ガイドから「サービス定制化」小売にアップグレードすることもできます。服のブランドは自分の現(xiàn)狀の理性によって選択し、大膽に奮闘します。O 2 Oの風(fēng)口に立って、飛ぶ心配がありません。