展示會の経済がだんだん暖かくなるにつれて、展示會社は雨後の竹の子のように盛んになりました。

展示會に生命力を持たせて、招商は展覧會よりもっと重要です。

理解によると、現(xiàn)在は「展覧會の成功の鍵は企業(yè)誘致にある」という観念を認(rèn)めている展覧會社がますます多くなり、以前は展覧會の募集だけを重視していました。展示席の収益だけを注視していた會社も次第に考え方を変え、絶えずに企業(yè)誘致力を高め、仕事の重點(diǎn)を観衆(zhòng)の組織に置きました。

出展會社は多くの経費(fèi)をかけて展示會に參加しました。主に販路と市場を開拓するためです。もし専門の観衆(zhòng)が少ないなら、或いは専門の観衆(zhòng)の品質(zhì)が高くないなら、出展會社は再度出展しません。

聞くところによると、非常に知名度のある展示會社は、出展者が見つからない心配がないので、専門のバイヤーの數(shù)が少ない、品質(zhì)が低いと心配しています。

ある意味では、バイヤーは展覧會の生命線であり、展示會の成功かどうかは、主戦場は観衆(zhòng)の組織であり、出展者の數(shù)量を求めるだけではない。

筆者の知る限りでは、香港貿(mào)易発展局の展覧會の成功の秘訣は、展示をうまくやるためには、出展者に商売ができるようにしなければならないことです。

彼らのやり方は十分なブースを提供することですが、収益の増加だけを考慮して展示會の規(guī)模を盲目的に拡大することはありません。

彼らは市場の需要によって、年々出展者の人數(shù)を増やして、バイヤーと出展者の人數(shù)を正比例させて、展示會の規(guī)模は見學(xué)者の人數(shù)と同時(shí)に増加します。

聞くところによると、香港貿(mào)易発展局は世界一流のメーカーのデータベースを創(chuàng)立して、専門技術(shù)、厳格な管理によってアジア最大の玩具展、電子製品展などを作りました。