杭州の大衆(zhòng)は1つの商店の年化の総収益率を計畫します。39.68%ですか?
この間、杭州の6つの特色のある商店街の人気が冷めていると報道されました。生存狀況が大きくて前に及ばないです。都心の商店街でも何軒かの店が閉店しています。
このような情況の下で、依然としてある人は商業(yè)不動産の上で頭を使います。
最近、商業(yè)不動産の計畫をするチームは杭州のこれらの店舗に目を向けています。9月からオンラインで今まで3つのプロジェクトを行い、みんなで成功を収めました。
最近の浙江省の不動産博覧會では、不動産調(diào)達、不動産調(diào)達、グループショップの寶など多くの種類のプラットフォームが、多くの人々のアイデアを理解し、商業(yè)地産に注目している。
グループショップのすべての項目の単価は1000元で、投資家が購入できるシェアには制限がありません。
一つのプロジェクトがプラットフォームで発表された後、會員になったユーザーを登録して大衆(zhòng)に參加できます。規(guī)定の期限內(nèi)に、當該プロジェクトの資金調(diào)達を行う限り、當該店舗はみんなが計畫したとしても、プラットフォーム側(cè)は関連會社に委託して店舗を賃貸します。
一定の數(shù)量を超える投資家が不動産の名義変更または売卻に同意する場合、このプラットフォームはユーザーに協(xié)力して不動産の名義変更または売卻を完成させ、期間中にグループの店舗の寶は管理者として年間家賃の10%だけを管理費用として徴収し、殘りの住宅代金は出資比率によって分配される。
もちろん、もし定められた期限內(nèi)に、もし店舗のみんなの計畫が失敗すれば、プラットフォームは一定の利息を補助して投資の代金をすべての投資家に返します。
2015年9月1日に団鋪寶が正式にオンラインし、団鋪寶が始めた初の商業(yè)地産
プロジェクト
スタートは、プロジェクトは古い切り株の路銘の雅苑西區(qū)の大通りに臨む1つの商店で、この商店の面積は156.04平方メートルです。
20日後に、このプロジェクトは276200元の衆(zhòng)計総額を完成しました。
プロジェクトが開始された時、この店舗は契約付きの狀態(tài)にあり、レンタル期間は2015年から2020年までで、その前の2年間の家賃は120000元であった。
記者の話によると、三ヶ月後、古切り株の商店はすでに販売に成功しました。30000元で、以前の総価格より247000元値上がりしました。この期間の家賃収入と合わせて、年化総収益率は39.68%に達しました。この収益率はかなり驚きました。
ここ數(shù)年、不動産業(yè)界全體の低迷に伴い、不動産
投資のプロパティ
ますますよく見られなくなりました。伝説の「不動産売買団」はもうなかなか見られなくなりました。個人投資も不動産市場を思い出すことは少ないようです。
店という細分市場では、やや逆気味のようだが、意外にも試水の結(jié)果が目の前を明るくした。
趙華松は記者に教えて、団の店寶は現(xiàn)在ただ小さい面積の沿道の商店、コミュニティの底の商のこれらの業(yè)態(tài)だけをして、しばらくオフィスビルあるいは新しい取引を始める開発者と協(xié)力することを考慮しません。
「一つの店舗は3-5年の時間が必要で、成熟期に入ることができます。新しい取引開始プロジェクトのリスクが大きいです。私達の製品は投資信託商品と見なして、お金を儲けることを目的としています。
面積が小さいということは良い管理、コストが低いことを意味しています。だから不動産投資は潛在力がないわけではないと思います。反対に方向を選ぶなら、まだ見通しと市場があります。
地産
多くの人が集まってきたという概念も一時期あったが、ただ衆(zhòng)策というと、多くの人が最初に反応したのは開発者がまた概念を遊んでいたからです。
現(xiàn)在市場の大部分の計畫プロジェクトは開発者のマーケティング手段が多いです。同時に多くのチップを擔當するのはベンダ自身です。最も重要な目的は自分のために開発したプロジェクトがよりよく売れるためです。多くの資金を調(diào)達するのは「先払い」「デポジット」として使います。プロジェクトはお客様のための段階で盛んに宣伝する以外に、一旦プロジェクトが正式な販売段階に入ると、基本的に「みんなの計畫」の聲が聞こえなくなります。
開発者が主導(dǎo)する不動産の大衆(zhòng)計畫プロジェクトと違って、団が寶のこのような第三者のプラットフォームの扮するのは更に1つの仲介の役のようで、彼らは市場の優(yōu)良品質(zhì)の商業(yè)不動産プロジェクトを探しにきて、ふるいを通して(通って)ウェブサイトで大衆(zhòng)の計畫を始めます。
このふるい分けの過程は厳格な標準を持っていて、団で寶の副社長の趙華松の話を敷きますと、“私達はすでに熟している商店だけを選んで、金を儲けるプロジェクト”。
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