7月29日付ニュース最近の多くの公式調(diào)査によると、長江デルタ地域、珠江デルタ地域の中小靴服飾企業(yè)の生存狀況は長年の谷間に陥っており、経営狀況は2008年の金融危機時よりも悪化しているようだ。

それと同時に、緊縮政策を終了するという聲が最近明らかに上がってきました。多くの學者は、過去半年間の緊縮政策はまさに中國服だと思っています。企業(yè)生存困難の最も直接的な原因。過去半年間に6回の預金準備率の引き上げで、多くの小企業(yè)の借り入れコストが50%増、ひいてはお金が借りられなくなり、小企業(yè)を押しつぶす「最後の藁」になっていることが明らかになった。

靴や服などの中小企業(yè)がどのような生存問題に直面しているのか？緊縮政策は中小企業(yè)の「だめ」の元兇ではないか？次はどうすればいいですか？溫州中小企業(yè)発展促進會會長の周徳文さん、元國家統(tǒng)計局総経済士の姚景源さん、カード商學院首席運営官のアレックス?フレイザーさんと深セン発展銀行の奉賢支店副総裁の盛勝さんが分析して判斷します。

靴の服などの小企業(yè)の圧力は2008年を超えます。

記者：最近は靴や服などの中小企業(yè)の生存難に注目しています。広東、浙江は以前、一部の中小企業(yè)の経営難を相次いで認めましたが、「倒産の波」はありませんでした。これに対して、あなたが知っている狀況はどうですか？

周徳文：大面積の「倒産の波現(xiàn)在はまだ現(xiàn)れていませんが、多くの企業(yè)が休業(yè)、半休業(yè)の狀態(tài)にあるのは事実です。

今は靴や服などの中小企業(yè)の経営が難しく、簡単な優(yōu)勝劣汰で説明できなくなりました。企業(yè)今年の生産圧力はいつの時期を超えて、金融危機の時期を含みます。いくつかの省庁や全國工商連合會が調(diào)査を通じて第一の材料の基礎の上でもこのような判斷をしています。學者や機関は意図的にこれをごまかす必要がないと思います。

その他に、中小の靴の服の企業(yè)の生存能力は銅を炒めて部屋を炒めるためではないと思って、主に外部の環(huán)境の変化とタイトな政策からもたらしたので、例えば人民元の切り上げ、原材料の値上がりなど。銅炒めや不動産投機で企業(yè)が倒産したという小企業(yè)の判斷は、完全に事実と一致していない。私が知っている限りでは、一部の企業(yè)だけが不動産の石炭炒めをしています。

姚景源：2008年、中國では15%の企業(yè)が操業(yè)停止を余儀なくされたほか、20%の企業(yè)が減産を余儀なくされ、數(shù)千萬人が失業(yè)しました。広東省で研究していましたが、広東駅に行って、大勢の人がいました。子供が泣き、妻が泣き、慘狀でした。最近浙江で小企業(yè)を研究している狀況について、下相談しています。第二四半期のデータが全部出てきたら全體的な判斷ができます。

盛勝利：私は奉賢の小企業(yè)に詳しいです。奉賢の小企業(yè)は上海市の各區(qū)で一番多いと言えます。ストレスは確かに去年より少し大きいですが、あなたが言っている「倒産ブーム」というのは私が接觸している製造型企業(yè)にはまだ現(xiàn)れていません。

なぜ溫州の方が倒産したのですか？溫州の支配人の話によると、主に金融が逼迫しているので、多くの小企業(yè)は高利の民間借り入れに転向しています。

「人が足りない」「お金が足りない」の二重打撃

記者：経営難は主にどの業(yè)界に集中しているか見ましたか？彼らは最近どんな対策を求めていますか？

周德文：長江デルタ、珠江デルタでは約70%の企業(yè)が外向的であり、今回の生存危機の中で、伝統(tǒng)的な労働集約型業(yè)界が受ける衝撃はもっと大きいです。例えば靴、服裝、ライターなどの業(yè)界です。ライター業(yè)界を見ると、最も多い時（2008年前）は溫州に3000社以上の企業(yè)がありましたが、今は100社未満です。大部分は休業(yè)しています。{pageubreak}

私は、企業(yè)の生産経営が困難になったのは、資金とコストの2つの要因によると考えています。人民元の切り上げ、原材料の価格の上昇、人件費も今年は非常に速く増加しています。構(gòu)造的な電力不足、電気価格の上昇などの要素を加えて、企業(yè)のコストが急激に上昇しています。企業(yè)は自分の未來を予測できない。

盛勝：労働コストは去年より高くなりました。今年の1月以來、私が接觸している中小企業(yè)の社長は労働者が探しにくいと言っています。見つけたとしても、給料の要求は去年より少なくとも15%高くなります。なぜ見つからないですか？その労働者にとって、上海の生活コストが高いです。もし元の給料水準を維持するなら、來たくないです。お金が儲からないなら、田舎に帰るほうがいいです。また來たくない労働者もいます。

企業(yè)にとって、労働者は給料を上げることを要求して、圧力はとても大きくなることができて、そこで今企業(yè)はすべて在庫品を備蓄する勇気がなくて、お金は帳簿に著いてやっと生産を始めて、今単子が來ても相手に先にお金を支払うように求めて、生産規(guī)模を制御します。

労働集約型企業(yè)はモデルチェンジがモデルチェンジされるとは言えない。

記者：中小企業(yè)はコストのために工場を外に移す現(xiàn)象をどう思いますか？例えば、靴を作る溫州企業(yè)はもともとブランドの代行工をしていましたが、今は工場をベトナムやバングラデシュなどの人件費の低い國に移転しています。

周徳文：現(xiàn)在の製造型企業(yè)の一番重い圧力は資金であり、一つはコストであり、これらの圧力は企業(yè)が長江デルタ、珠江デルタで生産経営を維持しにくいようになりました。生存のために、中西部地區(qū)、東南アジア、さらにはアフリカ、ラテンアメリカの一帯に移さなければなりません。実際には、これらの地域も企業(yè)を誘致する政策を打ち出しています。ここ數(shù)年、東南アジア諸國はいくつかの特殊な投資誘致手段を取って、これらの企業(yè)を誘致してきました。

これらの製造業(yè)を転出した企業(yè)は、一定のエネルギーと資金を他の分野に進出させ、いわゆる転換を行うことができると思いますが、少數(shù)の企業(yè)だけができます。移転と同様に大量の投入が必要で、新しいところに工場を建設するには、新しい設備が必要です。そのためにも少量の企業(yè)だけがこの能力を備えています。

盛勝利：私が知っている限りでは、內(nèi)陸部に引っ越した企業(yè)は多く、多くの企業(yè)が実施しています。また、企業(yè)も計畫に組み入れられています。この中に江浙社長が多く、上海本土企業(yè)は少なく、上海から江蘇、安徽、河南、四川などのコストが比較的低い省に移動する予定です。

モデルチェンジといえば、加工型労働が密集しており、コア技術(shù)がない製造企業(yè)からの転換には長いプロセスが必要であり、今から転じることができるというわけではなく、ブランドを作るにも少なくとも數(shù)年の蓄積が必要で、そんなに速くはない。

アレックス?フレイザー：企業(yè)にとって、長期的な視點から決定することはめったにないです。多くの場合、完全にコストの観點に立って問題を考えています。しかし、実は私達も研究をしたことがあります。

もう一つの問題は市場の政治狀況が安定しているかどうかです。

政府は政策の力加減に注意すべきである。

記者：多くの人は、緊縮政策が靴の服などの小企業(yè)の困難な局面を激化させたと思っています?，F(xiàn)在の銀行の中小企業(yè)に対するローン金利から見ても、このことが証明されているようです。これをどう思いますか？

周德文：銀監(jiān)會が10條の措置を打ち出したほか（「商業(yè)銀行のさらなる中小企業(yè)金融サービスの改善に関する通知」）、他の部門が小企業(yè)の発展を支援する新たな政策を打ち出したのはまだ見られませんでした。{pageubreak}

銀行の引き締めが続いており、実際に中小企業(yè)の自信はすべて打撃されました。特に中小企業(yè)の経営が困難な狀況下では、預金準備金は引き続き引き上げられており、中小企業(yè)は生存の危機に陥るしかないです。わが國はインフレを重く見ていますが、現(xiàn)行の緊縮政策は実際に物価を下げていません。政府は反省すべきです。政策は病根をつかんだのではないですか？

現(xiàn)在は倒産ラッシュが発生していませんが、政府や社會が有効な措置を講じていないと、中小企業(yè)を支援するために外部環(huán)境を改善し、今年の下半期には大規(guī)模な「倒産ブーム」が発生する可能性があります。

全國工商連の調(diào)査報告によると、現(xiàn)在、江蘇省、浙江省では2割の企業(yè)が生産を停止していますが、珠江デルタ地域では3割の企業(yè)が生産を停止しました。

これらの企業(yè)の主な生産停止後は何をしていますか？企業(yè)主が企業(yè)を売卻し、資金を引き出して民間の借り入れに入れたり、投資に入れたり、海外に移転したりして、資本が実業(yè)から逃げていくという現(xiàn)象が心配されています。

民間の貸付けの利率はすでにとても高くなって、実は企業(yè)は強制的にやっとこのように高い利息のお金を借りることができるので、企業(yè)家は企業(yè)が子供のようなことを見て、息があるのでさえすれば、すべて一生懸命努力して、高い利息の資金も借りて、これは企業(yè)家が誰よりも更に企業(yè)が生きてくることを望むためで、しかし率直に言って、このような高い利息の資金のコストは長期的に必ず耐えられないのです。

姚景源：今は貨幣政策が逼迫しているため、確かに企業(yè)、特に中小企業(yè)に融資難が現(xiàn)れています。このようにすれば、中小企業(yè)の生産経営に一定の影響を與えます。これは確かに問題です。

なぜですか？6月の物価上昇は5月よりも高いかもしれません。5月の反りの原因は3です。2(ポイント)、6月の上がり下がりの要因は3です。7ポイントです。反落要因は第3四半期、特に第4四半期になってからやっと大きな反落があります。中國の物価の下り坂は第3四半期に現(xiàn)れるかもしれませんが、本當に見られます。きっとはっきりと感じられます。おそらく四半期になります。このような狀況では、貨幣政策は緩めることができないと思います。一旦緩めると、経済成長速度が速すぎて過熱することは不可能ではありません。したがって、このような狀態(tài)では、確かに物価をマクロコントロールの第一位に置く必要があります。もちろん、このような狀況の下で、私たちも注意深く観察し、通貨政策コントロールのリズムと力度を把握する必要があります。

盛勝利：上海では民間の貸し借りもありますが、溫州ほど強くないです。一は限度額が小さいです。二は期限が短いです。主にローンの返済に使われ、臨時の資金不足を解決し、一旦銀行から継続して借りたお金が出たら、民間の借金のお金を返します。また、売掛金が延び延びになって、お金がないので、週に給料を転送して、稅金を納めたら、民間で借りて、一ヶ月か二ヶ月で入金してから返します。すべて応急のために使われています。倒産の原因にはなりません。溫州、もし高い利息の民間の貸借を生産経営に用いるならば、あの企業(yè)は本當に崩壊するかもしれません。

企業(yè)の圧力が大きいため、輸出型企業(yè)にとって、人民元の切り上げも利潤の空間を圧迫しています。1%上昇するごとに、利潤が1%減少し、収入が1%減少したことを意味します。銀行の融資コストも増加しています。中小企業(yè)に対して、銀行のローン金利はすでに50%上昇しています。一般企業(yè)の擔保ローンも10%から20%上昇しています。

しかし、今の銀行は靴や服などの小企業(yè)に対して限度額があります。特にこの時間は地方融資プラットフォームのローンの預金量が期限切れになり次第に回収されています。この部分は後戻りして、製造型の小企業(yè)にも投資しています。

今年は各銀行の中小企業(yè)への積極性も高まっており、金融政策の監(jiān)督?管理政策の影響を受けながら、民間企業(yè)の貸出金利が相対的に高くなっています。{pageubreak}

「小企業(yè)の問題を隠してはいけない」

記者：小企業(yè)は倒産しましたが、小企業(yè)の主人は破産していません。このような現(xiàn)象はどう思いますか？

周德文：社會には一種の潮流が現(xiàn)れていると思います。一生懸命に問題を隠蔽して、小企業(yè)の現(xiàn)在のこのような困難な狀況は自然の法則だと思います。あなたが言っているのは稅金を避けるための小企業(yè)のやり方です。個人的にはそうではありませんが、ほとんどはこのような狀況ではありません。これは中小企業(yè)に対する認識の歪曲であり、これを主流としてはいけないと思います。

全國工商連の最近の調(diào)査によると、規(guī)模以下の中小企業(yè)の90%は銀行との貸借関係が発生したことがなく、微小企業(yè)の95%は銀行との関係が発生していません。今の金融システムは非常に不完全で、小企業(yè)のサービスがある銀行は少ないと言えます。

當面の狀況の下で、國家の1つは適當に金融引き締めの政策をリラックスして、適度に金融の根をリラックスして、靴の服などの中小企業(yè)の信用に対する支持を増大することを提案します。2つは中小企業(yè)のために減稅して、放水して魚を養(yǎng)います。3つは企業(yè)の直接融資の割合を増加します。