浙江上虞農(nóng)家の子弟である沈建華は豆腐工房を設(shè)立しました。1元の小さい商売から7億元の大商売をやり遂げました。

昔の話では、世の中には三つの苦しみがあります。船を支えたり、鉄を打ったり、豆腐を磨いたりします。

多くの浙江企業(yè)家と同じように、沈建華は創(chuàng)業(yè)過程でも「千辛萬苦」を経験し、多くの困難に遭遇しました。

困難があるのは悪いことですが、いいことです。

困難は人になんとかしてもらい、困難な環(huán)境は人材を鍛えることができます。

沈建華は豆腐工房を作る前に、船を支えたり、漆を塗ったり、建築材料屋を開いたりして、上海の大通りや路地をくまなく歩きました。

その後、彼は豆腐工房を作りました。上海には1400萬人の人口があります。もし100人が彼の豆腐を買うなら、それは大きな商売です。そのために、彼は毎日五人の親友と一緒に三輪車に乗ります。風(fēng)が吹いても雨が降っても、酷暑の冬でも、夜中にできたばかりの豆腐を市內(nèi)の料理場(chǎng)に送ります。

技量は人を背負(fù)いません。沈建華の「清美」豆腐はついに上海料理市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

どのようにブランドを昇格させますか？

沈建華は上海が標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)を推進(jìn)する措置を知った時(shí)、すぐにこれは大きなビジネスチャンスだと嗅ぎました。

彼は思い切って卸売りの業(yè)務(wù)を放棄して、優(yōu)良品質(zhì)の製品、まめなサービス、誠(chéng)実と信用の商徳で、野菜市場(chǎng)を作ります。

企業(yè)

一つの企業(yè)の創(chuàng)立、発展と壯大は、企業(yè)の責(zé)任者の総合素質(zhì)に大きく依存します。

刻苦奮闘の精神があって、よく考える能力があって、著実な作風(fēng)があって、共に奮闘する目標(biāo)があります。