ブランドのメンズトレンドは、より"雅"または"桃"です。
中國の服裝分野において、中國の男裝企業(yè)家は先に豊かになりました。
ヤゴール
李如成、
杉の実
鄭永剛さん、
七匹狼
周少雄、
吉報鳥
呉志沢、メテウス?邦威周成建をはじめとする。
ある人はこれをメンズの功績として、規(guī)模化生産に適しています。デザインの変化が大きくなく、リスクが比較的小さいです。男性のファッション度が低いため、ブランドに対する忠誠度が比較的高いなどの理由があります。もちろん、これらの原因は歴史に次第に戻り、メンズの未來はますます大きくなります。
こんがらかって迷う
もういいです。
中國の男裝は改革開放後、いくつかの大規(guī)模な騒々しい時期を経験しました。
最初の時期は正裝の時期で、ここの正裝は主にスーツを指していました。當(dāng)時は北京、寧波、溫州の紳士服ブランドを代表として、北京は順美、雷蒙、紅都を主として、正裝市場に位置していました。
この時期の終わりには農(nóng)民工のスーツ姿がトレードマークとなります。
第二の時期はレジャーの時期で、福建のブランドを代表にして、その中は特に七匹狼を筆頭にして、福建のレジャーのブランドと第一の時期の正裝のブランドはほとんど一時期の産物で、レジャーの服裝が主流になっただけです。
カジュアルウェアのもう一つの首席ブランド溫州のミット?バンウェイも言わざるを得ません。人々は仮想経営の発明者であるミッテル?バンウェイと福建の関係が少しずつ続いていると思っています。
當(dāng)時、正裝とカジュアルという2つのスタイルの男裝ブランドは互いに交差しないで、各自が政治として働いていました。
その後、各種類のメンズブランドの製品ラインが徐々に拡大し、この2つのスタイルは一夜にして融合したようです。ほとんどの有名メンズブランドの製品ラインはスーツ、シャツ、ジャケット、Tシャツなどが含まれています。この同質(zhì)化のために合理的な理由を探しています。
今は本格的なビジネスカジュアルのために誰が口げんかする必要がなくなりました。この男性の第三の発展時期はもう新鮮ではなくなりました。
この3つの時期は華々しいように見えますが、
各カラーの亂れ
八九年ですが、所詮男裝の形には大きな変化はありません。ただ一つのボタンが一つしかない、或いはシングルボタンが一つしかない、或いはシャツの色の微調(diào)整、或いはズボンの長さが短い、或いはズボンの足の緩さがしっかりしているだけです。
その時、男性のファッションセンスを區(qū)別して、二つの服だけを見てもいいです。一つはネクタイで、一つは靴下です。區(qū)別の主な基準(zhǔn)は色です。ネクタイの色は優(yōu)雅かどうかで分けられます。靴下の色は白黒だけで分けられています。元中國服裝協(xié)會の蔣衡傑常務(wù)副會長は最も恐れているのは服裝企業(yè)家たちのズボンの下から見える白い靴下です。
女裝の常変常新と比べて、男裝の発展はいつも人に形を変えて神の不変の散文の境地をあげて、もちろん、今このような境地は変化に直面して、男裝の精神に変化を始めさせるのは“中性の男”の出現(xiàn)で、ここで説明しなければならないのは:中性の男は同性愛の男性を指すのではなくて、あれらと女性のようにショッピングが好きで、化粧、ファッションが好きな男性で、北京依文グループの下のノッティング?ヒルのブランドの宣言のようです。
桃色の男
同様に、これらの男たちは人々の眼球、さらには心を刺激しています。
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