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李寧、動向在庫ドアは市場動向ですか?それともマーケティング戦略ですか?

2011/8/6 10:35:00 66

李寧の在庫市場のマーケティング

先日、

李寧

會社は在庫の買い戻しを発表しました。総価値は3億近くかかります。

偶然です。翌日、動向會社も2億元の買い戻しを発表しました。

在庫品

ニュースが発表されると、スポーツの版元は一瀉千里になり、二、三線のブランドも続々とセールを開始しました。

李寧、動向はこの間、値上がり事件を経験したばかりですが、今は「在庫ドア」に陥っています。原因は何ですか?


この間、李寧などの第一線の靴會社は原材料の価格が上昇し、コストが高くなることを理由に、小幅な何回も

値段が上がる

。

國內(nèi)の多くの二、三線ブランドもこの機(jī)會に値上がりして、中國の一部のブランド価格は海外の二、三線ブランドの価格に迫るようになりました。

中國で、國內(nèi)の第一線のブランドはすべていやいやながら國際の第二線のブランドと比べることしかできなくて、國內(nèi)の2、3線のブランドの価格はこのように迅速な昇格させて、消費(fèi)者の不満をもたらしただけで、多くの消費(fèi)者は次から次へと外國のブランドに転向して、例えばナイキ、アディダス、プーマなどの懐。


値上がりのメリットは靴単體の利益が増加することですが、悪いところは消費(fèi)者の不満を引き起こすことです。原材料の価格が上昇しているため、値上げは當(dāng)然のことです。

多くの國內(nèi)の二、三線靴業(yè)界は市場の圧力やその他の原因に耐えられないで、価格が上がると、消費(fèi)者の本當(dāng)の需要を無視して、消費(fèi)者はこのブランド性の価格が他のブランドに比べられない時(shí)に他のブランドに転向して、販売量が減少します。

これは悪循環(huán)で、李寧はまもなく悪果を味わいました。先日の在庫ドアはまさに悪果の具體的な表現(xiàn)です。


  


 

 


李寧{pageubreak}


 

李寧、動向の買い戻しは両會社が直面した市場問題を解決するだけです。しかし、連絡(luò)先の値上げ行為はまだ一部の人が李寧の市場操作だと疑っています。

これは一體商業(yè)戦略ですか?それとも簡単な市場正?,F(xiàn)象ですか?


李寧の最初の値上がりは原材料の価格の上昇の原因であることを知っています。この原因はすべての靴企業(yè)が出會うからです。

だから、李寧は値上がりして、他の人も値上がりします。

ただ、李寧の販売端末は比較的成熟しています。お客様は安定しています。値上げの影響はそんなに大きくありません。

その他の國內(nèi)の二、三線ブランドの値上がりの影響は相対的に大きいです。

そのため、これらの二、三線のブランドは風(fēng)に乗って値上がりするという考えを持っています。価格が上昇すると、さらに上昇して、消費(fèi)者の不満を引き起こします。

以前は値上がりのために殘した在庫がこの時(shí)期に特に多くなりました。特に今は肝心な時(shí)期です。夏期、秋冬の発注會が開催されます。

早く在庫を解決しないと、後期のマーケティング戦略に不利な影響を與えます。

そのため、李寧、動向の在庫の買い戻しは市場の正常な現(xiàn)象です。


これに対して、361°の副総裁の侯朝輝氏も、これは市場の正常な現(xiàn)象で、一部の企業(yè)は影響を受けることができますが、影響は大きくないと述べました。

361度前の値上げもディーラー側(cè)の値上げだけで、販売端末の値上げは明らかではなく、影響を受けませんでした。

また、侯朝輝副総裁は、今回の在庫の扉は前例がないわけではないと指摘しています。當(dāng)時(shí)、アディダスはオリンピック情勢を誤認(rèn)して在庫の扉に深くはまりましたが、短期間で回復(fù)しました。

このように、このような突発的な事件は業(yè)界に対する影響はあまり大きくないことが分かります。

普通は短い時(shí)間の影響だけをもたらして、約3ヶ月ぐらいで正常な狀態(tài)に戻ります。


つまり、李寧、動向の今回の在庫危機(jī)は思ったより悪くないようです。

多くの企業(yè)が穏やかに過ごすことができます。市場は大きな変動がありません。

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