ベトナム、バングラデシュが一番強(qiáng)いです。

ここ數(shù)ヶ月、歐米市場は東南アジア諸國から輸入された織物服裝が加速しています。インクリメント態(tài)勢アメリカ市場を例にして、今年の1－4月、アメリカの輸入服の數(shù)は全體で6.6%伸びましたが、中國から輸入したものは珍しい小幅な下落が見られました。他の東南アジアの主要な服裝輸出國（ベンガル、カンボジア、インドネシア、ベトナム）を見ると、アメリカに負(fù)ける服裝の數(shù)は15%以上増加しています。金額によって計算すれば、増幅がより顕著になります。これらの大きな織物服裝の輸出國の中で、特にベトナムとバングラデシュが一番強(qiáng)いです。

絕えずに完備している產(chǎn)業(yè)チェーンのおかげで、給料のレベルは我が國の半分の労働力のコストの優(yōu)位だけで、ベトナムの紡績の輸出企業(yè)はだんだん多くなる歐米の顧客の愛顧を受け始めます。世界最大の貿(mào)易商の利豊さんは以前、中國の労働力コストの上昇は、服の調(diào)達(dá)業(yè)務(wù)をベトナムなど東南アジアの他の給與水準(zhǔn)の低い國に徐々に転向させていると述べました。統(tǒng)計によると、今年上半期には、ベトナムの織物服裝輸出は61.6億ドルで、前年同期比30%増のアメリカが55%を占めた。ベトナムはアメリカの服の第二の輸入源國となりました。ベトナム政府は紡織業(yè)の発展を促進(jìn)するために、2011～2020年のベトナム紡織及び服裝の発展計畫を発表しました。より多くの外國人の投資の目を引くために、ベトナム政府は13の発展?jié)撛诹Δ騻浃à渴·虼笠?guī)模に挙げて紡績工場を建設(shè)します。ベトナム紡織グループはまた、計畫実施期間中に、グループは43兆シールド（約21.5億ドル）を投資して同國の紡績、布地及びアパレル業(yè)界を発展させると発表しました。ベトナムの紡織業(yè)の成長潛在力を見ているだけかもしれません。アディダスグループは段階的に生産ラインをベトナムを中心とする東アジア國家に移転する考えを始めました。世界的な購買大手のウォルマートも一部の小型工場の業(yè)務(wù)をベトナムに移転する計畫です。

ベトナムに比べて、バングラデシュ紡績業(yè)の輸出は少しも遜色がないです。フィナンシャルタイムズが先ごろ掲載した世界市場調(diào)査報告によると、今年の初めから現(xiàn)在までにアメリカはバングラデシュから服を輸入すると39%増加し、バングラデシュは対米服裝の輸出が最も速い國となった。一部のアパレルメーカーの國際競爭力を高めるため、バングラデシュ中央銀行は270のアパレル企業(yè)のローン金利を15%から8%に大幅に引き下げ、企業(yè)のコスト圧力を効果的に緩和しました。また、中央銀行の総裁は、業(yè)界の現(xiàn)在の4億ドルの輸出発展基金を引き上げ、ベトナムの織物服裝の海外市場でのシェアを引き続き拡大することで合意しました。{pageubreak}

　　特恵待遇は舞臺裏のやり手である。

低賃金の優(yōu)位性と政府の支援措置は輸出の増加を促進(jìn)するということです。加速器東南アジアのいくつかの國は歐米市場に負(fù)けて享有されています。特恵関稅待遇は無視してはいけないのです。

否定できない事実は、我が國の織物が大量に流入して自國の紡績企業(yè)に大きな衝撃を與えることを防止するために、歐米では近年、中國紡績品の輸入に対する制限措置が枚挙にいとまがないことです。歐米のお客様は環(huán)境保護(hù)、人権などを口実に工場検査、認(rèn)証を行います。競爭力。バングラデシュの繊維企業(yè)を見ると、「先進(jìn)國ではない」という保護(hù)傘があるため、今まで「ダンピング」という名目で苦情を受けた企業(yè)は一軒もありません。これらの企業(yè)は先進(jìn)國からの優(yōu)遇待遇を享受しています。

貿(mào)易障壁が我が國の織物服裝の輸出に與えるマイナスの影響を除いて、高い稅率は更に我が國の紡績企業(yè)にコスト優(yōu)勢を言わせません。調(diào)査によると、今のところ、我が國は日本、カナダとオーストラリアなどの市場の織物の服裝に販売して、約18%~23%ぐらいの輸出入の関稅を支払わなければならなくて、バングラデシュの織物は上述の國家を輸出してゼロ関稅の待遇を享受することができます。この點から見ると、バングラデシュの輸出業(yè)者が享受している稅金減免給付はかなりのコストを節(jié)約することができます。

ここ二年間、ベトナムも積極的に歐米市場の特殊な“配慮”を獲得しています。2010年10月、ベトナムは「太平洋戦略経済パートナーシップ協(xié)定」（TPP）交渉に參加しました。一旦TPP協(xié)定が調(diào)印されれば、ベトナムの輸送美の95%の織物はゼロ関稅を享受し、対米輸出の拡大にさらに有利になります。

　　新しい力は翼を広げて待つ。

東南アジア諸國の織物服裝の輸出が盛んですが、産業(yè)チェーンの不備は業(yè)界の発展を大きく制約しています。Zaraのような「ファストファッション」を特徴とするブランドにとって、スピードはその競爭力です。東南アジアの一部の國のインフラは遅れています。物流のボトルネックは貨物の輸送を遅延させます。これは「ファストファッション」をするタブーに當(dāng)たる。スペインのブランドZaraの會長PabloIsla氏は「東南アジアのサプライヤーの製造能力は現(xiàn)在も中國に後れをとっていることはよく知られている。これらの國のメーカーはよく中國から生地を輸入して服を作るので、物流コストが高く、生産サイクルも比較的長いです。それに比べて、中國のアパレル業(yè)界の産業(yè)チェーンは完備されていて、サプライヤーの供給は迅速かつ柔軟に変化しています。その総合実力は東南アジア諸國をはるかに超えています。

長年以來、外部市場の環(huán)境は絶えず変化していますが、我が國は依然として世界最大の織物と服裝の完成品の輸出國です。その原因は我が國の紡績業(yè)界が産業(yè)セット、規(guī)模生産、労働者全體の素質(zhì)及び生産技術(shù)などの多方面で絶対的な優(yōu)位を占めているからです。ベトナム、バングラデシュ、パキスタン、インドなどは短期的にわが國の業(yè)界が持っている競爭優(yōu)位と比較優(yōu)位をコピーするのは難しいです。

孤軍奮闘に比べて、東南アジア各國の紡績工場と製衣業(yè)者が抱き合って一つのグループを作って、區(qū)域のサプライチェーンを完備すれば、それぞれの競爭力をより速く高めることができます。例えば、ベトナムはデニムの生地を生産しませんが、インドネシア産のデニム生地はアセアンの內(nèi)部で関稅を免除して輸出することができます。ベトナムはインドネシアからデニムの生地を大量に輸入してデニムの縫製に使います。実際、東南アジアの各メーカー間の連盟戦略はすでにひっそりと始まっています。タイのバンコクの紡織工場PhoongsakAsakulは染色した生地を陸路を経由して隣國のカンボジアに送ります。そこの工場でこれらの生地を裁斷して、イタリアブランドのBenetton（ベナトン）の夏の上著を作って、世界各地に販売しています。